Как краудфандинг внедряет инновации в кино и веб3

В течение некоторого времени краудфандинг был одним из основных продуктов киноиндустрии. Уникальное изобретение для незначительной децентрализации финансирования от студий, медиакомпаний, частных инвестиционных компаний и продюсеров. Благодаря Web3 возможности в этой когда-то линейной области увеличились.

В прошлом краудфандинг позволял отдельным лицам или последователям проекта принимать непосредственное участие в процессе разработки. Предоставление какого-либо актива или подарка даже при небольших инвестициях в бюджет фильма. Всего за 10 долларов производство могло предоставить подписанный постер, а за 50,000 XNUMX долларов - кредит продюсера.

Однако внутренняя инфраструктура этого всегда была подвержена человеческим ошибкам и ограничениям из-за множества жизнеспособных способов записи данных об инвестициях, окупаемости и анализе.

Такие платформы, как Kickstarter и Indiegogo, были олицетворением этого движения за последнее десятилетие с лишним. В результате такие фильмы, как «Вероника Марс», смогли почти полностью профинансировать свой бюджет за счет краудфандинга. Одновременно создавая ажиотаж и потенциал контроля над творческим талантом.

У Вероники Марс в этом примере уже была популярная фан-база, от которой можно было экстраполировать средства, большинство фильмов выходят в прокат, что значительно затрудняет краудфандинг.

Креативная индустрия уже много лет борется с процессом создания творческих привратников. Тот, кто финансирует ваше производство, в конечном итоге имеет чистый творческий контроль над осуществлением.

Такой уровень власти по своей сути вызвал множество проблем в киноиндустрии. От однонаправленных мыслительных процессов в отношении разнообразия до злоупотребления властью.

Однако есть мысли о том, почему студии, которые уже находятся у власти, рассматривают децентрализацию нескольких процессов в отрасли как реальное решение проблем, с которыми сталкивается сектор.

Однако во многом проблема заключалась в студиях. Непонимание аудитории привело к избытку доходов от всего, в чем нет человека в плаще.

NFT через инфраструктуру Web3 могут предоставить механизмы для изменения этого и потенциально способствовать более здоровым отношениям между аудиторией и студиями.

Первые шаги

Фирма под названием Dao Maker является одной из первых в области Web3. краудфандинговые платформы. Ожидается, что к 25.8 году объем традиционного рынка краудфандинга составит 2027 млрд долларов. Благодаря бизнес-модели DAO Maker он обращается к централизованным активам на рынке криптовалют, который является дополнительным рынком в 200 млрд долларов, и в то же время является уникальным среди краудфандинговых сайтов.

В настоящее время компания собирает средства для клиентов, которые хотят запустить токены. Каждый клиент проходит строгий процесс утверждения, прежде чем будет принят на платформу DAO. Компания имеет четырехлетний опыт работы в индустрии криптовалют, и их принятие проекта действует как своего рода печать одобрения.

«Наши целевые клиенты — это люди, которые проявляют активный интерес к личным финансам и финансовой безопасности», — сказал генеральный директор DAO Maker Кристоф Закнун. «Несмотря на то, что это операция в сети, поддержка фиатных onramps помогает обслуживать клиентов, которые плохо знакомы с инструментами блокчейна, такими как кошельки web3, благодаря чему целевая сфера клиентов охватывает как крипто-ветеранов, так и новичков».

Хотя концепция Web3 имеет много преимуществ, в настоящее время она не лишена проблем роста. Мошенничество, взломы и устойчивость проектов — все это области, которые фирмам Web3 оказалось трудно обойти. Технология блокчейна была естественным ответом, но, тем не менее, были предприняты определенные шаги.

Закнун утверждает, что «тщательный анализ проектов и постоянный аудит смарт-контрактов» упрощают работу и позволяют более эффективно решать проблемы, с которыми сталкивается отрасль.

Бег успешная краудфандинговая платформа делает несколько шагов в соответствии с Закнуном и фокусируется на ваших основных пользователях и эффективно их обслуживает. «Не пренебрегайте обществом. Цель Web2 заключалась в том, чтобы быть эффективным и поставлять качественные продукты, а криптография добавляет переменную племени, где каждый может опираться на проект или вместе с ним. Успешный проект знает, как извлечь максимальную пользу из своего сообщества и заставить его выиграть в долгосрочной перспективе».

Что касается следующих шагов компании по расширению своего предложения для новых отраслей, таких как кино, Закнун заявил: «Наш краткосрочный план направлен на продвижение улучшенного пользовательского интерфейса и сбор средств, чтобы каждый мог присоединиться и испытать платформу DAO Maker, улучшить отношения с нашими партнерами и клиентами, а также создать полную рационализацию для их конкретных потребностей».

Он заключил: «В следующие 2 года DAO Maker стремится войти в пятерку лучших в индустрии блокчейнов и стать платформой мультицифровых активов для всех типов активов и классов риска, полностью совместимой и масштабируемой, чтобы предоставить возможности венчурного капитала для масс. . Мы, безусловно, можем оказать влияние и на киноиндустрию и открыть новые возможности для зрителей, студий и продюсеров».