Состоятельные доноры могут усилить воздействие с помощью «возмещаемых грантов»

Любой, кто наблюдает за рынками в этом году, знает, что это был ухабистый путь.

Но инвесторы и корпоративный сектор — не единственные, кто испытывает трудности, поскольку финансовые рынки резко упали. Приблизительно 33% всех благотворительность В ноябре и декабре некоммерческие организации также столкнутся с откатом, так как экономическая неопределенность увеличивает спрос на их услуги.

Во времена рыночных потрясений небольшие взносы в долларах, как правило, остаются постоянными, в то время как крупные благотворительные пожертвования сокращаются, поскольку богатые доноры ощущают влияние среды с более низкой доходностью на свои портфели. Тем не менее, многие состоятельные доноры оставаться преданным к их высокоэффективной благотворительности. Для консультантов, консультирующих таких клиентов, есть умный инструмент, который они могут использовать для поддержки некоммерческих инноваций. Это называется возмещаемый грант.

Возмещаемый грант — это именно то, на что это похоже — стратегия пожертвований, которая позволяет «возвратить» благотворительный капитал, как правило, в благотворительную организацию, такую ​​как фонд или фонд, рекомендованный донорами, если некоммерческая организация достигает поставленных целей. Этот вариант возврата капитала позволяет донорам потенциально увеличить свое благотворительное воздействие в течение многих лет, повторно используя те же средства для будущих грантов. В буквальном смысле это подарок, который можно продолжать дарить.

Минимальный размер пожертвования для этих грантов, как правило, начинается примерно с 25,000 XNUMX долларов, что вполне доступно для многих состоятельных филантропов, хотя он может быть выше в зависимости от некоммерческого получателя и характера финансируемого проекта.

Эти минимумы установлены для того, чтобы гарантировать, что пожертвование достаточно велико, чтобы учесть усилия, необходимые некоммерческой организации для администрирования, отслеживания и отчетности по гранту. Также, как правило, в момент предоставления гранта требуется единовременная фиксированная плата.

Поскольку возмещаемые гранты распределяются через благотворительные организации, структура и формат не имеют особых налоговых последствий. Жертвователи могут просто получить свой благотворительный вычет, если это применимо, когда первоначальный подарок сделан благотворительной организации.

Возмещаемые гранты идеальны в определенных обстоятельствах. Они хорошо подходят для предоставления «каталитических» или начальных грантов, которые позволяют некоммерческим организациям выходить за рамки прямых услуг, которые эти организации предоставляют изо дня в день. Возмещаемые гранты поддерживают получение инновационных, новаторских решений укоренившихся проблем с нуля, расширение масштабов успешных программ или помощь в устранении острых и временных пробелов в финансировании.

Доноры и их консультанты, рассматривающие возмещаемые гранты, должны обеспечить выполнение как минимум трех ключевых условий:

1. Существует четкий вариант использования средств. Подобно ограниченному гранту, который может быть потрачен только на цели, указанные донором, возмещаемые грантовые средства имеют определенные варианты использования. Эти средства обычно используются для финансирования конкретных программ, приносящих доход, или для заполнения краткосрочного разрыва между тем, когда некоммерческой организации может потребоваться предоставление услуг, и тем, когда поступит финансирование. Например, если некоммерческая организация работает над строительством медицинских центров в недостаточно обслуживаемых районах, организация может привлечь средства от доноров в виде возмещаемого гранта вместо того, чтобы брать долговое финансирование для финансирования строительства.
2. Существует хорошо задокументированный график и этапы ожидаемого погашения. Некоммерческие организации могут устанавливать правила ожидаемого погашения. Они могут составлять от нескольких месяцев для краткосрочных микрокредитов или до десяти лет для инвестиций в новую технологию смягчения последствий изменения климата. Некоммерческая организация также может выбрать, как будут обрабатываться выплаты. Они могут выбрать погашение только части общей суммы в рассрочку в течение более длительного периода времени; все средства сразу в конце проекта или все средства плюс небольшая дополнительная надбавка за возврат.
   Вернемся к примеру с медицинским центром. Если некоммерческая организация предполагает два года на строительство объекта плюс еще два года на то, чтобы центр стал прибыльным, организация может не начать выплачивать возмещаемый грант в течение четырех-пяти лет. Если сроки проекта будут продлены, сроки потенциального погашения гранта также могут быть продлены.
3. Существует соответствующая инфраструктура для отслеживания возмещаемого гранта и отчетности по нему. Возмещаемые гранты не подходят для всех некоммерческих организаций или всех типов проектов. Организации необходимо будет отслеживать, как распределяются средства, успех (или неудачу) проекта и регулярно отчитываться о ходе выполнения. Некоммерческой организации также потребуется иметь четко определенный поток доходов для потенциального погашения гранта — будь то доходы от услуг или, при заполнении краткосрочного дефицита финансирования, гарантированные обязательства по пожертвованиям, которые, как ожидается, поступят позднее.

Хотя возвратные гранты обеспечивают некоммерческим организациям критически важный доступ к капиталу для масштабирования и инноваций, донорам важно помнить, что это гранты, а не инвестиции. Таким образом, если некоммерческая организация не достигает своих целей и решает не возвращать какие-либо средства, выделенные в виде возмещаемого гранта, деньги конвертируются в традиционный грант. У донора нет возможности вернуть средства для дополнительных благотворительных целей, если проект не достигает своих целей.

В этом году разговоры о пожертвованиях в конце года будут сложными. Но финансовые консультанты, которые обслуживают благотворительные семьи, имеют в своем распоряжении забытый инструмент. Возмещаемые гранты помогают сосредоточиться на высокоэффективной благотворительности, которая способствует системным и долгосрочным изменениям. Это то, что мы все можем отпраздновать в этот сезон подарков.

— Лиз Сесслер, главный операционный директор инвестиционной компании Capshift.