Вот как производители могут использовать рецессию в своих интересах

После более чем десяти лет бума США в этом году могут столкнуться с рецессией. Исследовательская фирма Нед Дэвис есть шансы на 98 процентов. Насколько глубока эта рецессия, пока можно только догадываться.

Никто не любит слышать новости о спаде экономики, и производители, которые пожинают плоды невероятного спроса в течение последних пяти лет или более, могут обнаружить, что их ладони начинают потеть. Замедление может означать только плохие вещи. Верно?

Возможно, нет. Как спортивная команда в межсезонье, обрабатывающая промышленность устала, немного потрепана и отчаянно нуждается в перегруппировке. Вот почему я рассматриваю перспективу рецессии (то есть легкой!) не только как возможность, но и как скрытое благословение.

Почему сейчас самое время инвестировать в производство

Даже с учетом того, что инфляция ударила по отрасли, объем производства значительно вырос до и после спада, вызванного пандемией в 2020 году. Фактически, объем производства в сентябре был на 4.7 процента выше, чем годом ранее. Рейтер говорит.

Несмотря на то, что более свежие данные показывают импульс может замедляться, у многих производителей были годы беспрецедентного роста, чтобы накопить денежные резервы. Имея более насущные проблемы, многие производители воздерживаются от масштабных улучшений. Но рецессия, несомненно, высвободит больше ваших ресурсов, и пришло время использовать эти денежные резервы для улучшения технологий, инноваций и талантов вашего магазина, что позволит вашей компании достичь новых высот в течение следующего десятилетия или более.

Другими словами: вам нужно это замедление. Ваши инвестиции не принесут вам денег в период рецессии, но они сделают вас одним из победителей на другой стороне.

Три способа, которыми производители могут инвестировать в будущее

Чем дольше вы откладываете инвестиции в свое производство, тем больше растет разрыв между вами и вашими конкурентами. Компании, которые начали обновлять свои технологии, вкладывать больше денег в таланты и поддерживать инновации, уже имеют фору.

Но рецессия обеспечивает идеальный сценарий, чтобы наверстать упущенное. Вот несколько областей, которые вы можете потратить сейчас, чтобы подготовить свою компанию к большей отдаче по другую сторону замедления:

1. Внедрите технологии Индустрии 4.0 в свою деятельность. Возможно, вы слышали о преимуществах Индустрии 4.0, но еще не нашли в себе силы погрузиться в нее. Возможно, вы не знали, как погрузиться в нее, если бы захотели. Хорошей новостью является то, что вам не нужно делать все сразу — вы сможете внедрять постепенно, добавляя более продвинутые технологии по мере роста своего опыта.

Лучший, безбарьерный способ начать прямо сейчас? Мониторинг данных в режиме реального времени. Потратьте несколько тысяч долларов на получение возможности отслеживать и анализировать работу ваших машин в любой момент времени, и вы обнаружите, что ваши усилия и знания накапливаются, а ваша работа становится более технологичной и эффективной с каждой неделей.

2. Управляйте набором талантов и культурой. Нам всем хотелось бы верить, что проблема с кадрами на производстве разрешится сама собой по другую сторону рецессии, когда экономика снова пойдет на поправку. Но реальность такова, что нехватка очень глубокая, и она существовала задолго до пандемии. Динамика населения как она есть—участие рабочей силы уже опускалась с пика на рубеже веков до 2020 года — эта проблема будет продолжать смущать производителей и в будущем.

Но есть способы найти замечательных людей даже на жестком рынке труда. Для этого требуется создать высшую культуру что держит рабочих вокруг, повышение заработной платы и льгот, а также использование трудовых ресурсов, которые исторически недоиспользовались производителями.

3. Вкладывайте больше денег в инновации. Что может быть лучше для создания новых продуктов и услуг, чем когда у ваших самых умных людей меньше повседневных задач? Инновации внутри вашей организации — «внутреннее предпринимательство» — могут привести к появлению новых прибыльных бизнес-моделей и даже дочерних компаний, которые способствуют невероятному росту бизнеса. Это также возвращается к культуре. Поощряя вашу команду высказываться, когда у них есть идеи, и давая им пространство для реализации, вы можете творить чудеса для долгосрочного успеха вашего бизнеса.

Больше никаких оправданий

В хорошие времена естественно сидеть на корточках и работать исключительно in ваш бизнес, убедившись, что ваш длинный список клиентов хорошо обслуживается. Создание более ориентированной на будущее операции кажется далеко не критически важным. Хотя я бы сказал, что важно продолжать работать on ваш бизнес, загружены вы или нет, рецессия уничтожит все оправдания. Инвестируя в свое производство во время простоя, вы создадите операцию, которая сможет полностью использовать возможности, когда наши экономические прогнозы начнут меняться.