Седые волосы поднимаются. Увольняйте Старого (Эра) на свой страх и риск.

Лиза ЛаФламм имеет идеальное название для зажигательной бомбы, которую она только что бросила в дебаты о корпоративном эйджизме. 35-летний ветеран-ведущий Канады, отмеченный наградами. CTV News, ЛаФламм была уволена со своей выдающейся работы. Новостная программа СТВ была одной из самых популярных в стране. Популярно вечерние шоу, и рейтинги были на пике. Поскольку на кону не стояла профессиональная деятельность, объяснение внезапного увольнения быстро сместилось к самому очевидному из грехов: седым волосам. На женщине.

Серая сила

ЛаФламм, как и многие женщины во всем мире, перестала красить волосы во время Covid и позволила своей естественной седине сиять (привлекательно). Это, казалось, вызвало возражения у Майкла Меллинга, вице-президента отдела новостей BELL Media. Он Сообщалось задаваясь вопросом, кто позволил ЛаФламму «поседеть волосы», а затем пожаловался на то, что они выглядят фиолетовыми при свете. Он, конечно, не ожидал, что это вызовет бурю в твиттере с просьбами о его собственной (возможно, еще не поседевшей) голове (см. #FireМайкл Меллинг). Он только что объявил о отпуск от его работы.

РЕКЛАМА

Гендерный эйджизм, хорошо изученный двойной удар по женщинам, кажется подозрительным. Предшественник ЛаФламма, седовласый Ллойд Робертсон вышел на пенсию в почетном возрасте 77 лет, с тщательно подготовленными проводами. ЛаФламму 58 лет, и она написала в Твиттере, что она элегантна, хотя и убита горем. до свидания. Ее послание набрало более 4.5 миллионов просмотров. Реальность того, что происходило за кулисами, может быть больше связана с сокращение затрат и корпоративные приоритеты чем про седину, а если кто и должен знать об оптике, так это медийная компания. «Может ли ее увольнение считаться величайшим глухим, неуклюжим, толстокожим, недальновидным, бессердечным, упрямым, легкомысленным, неверным, безмозглым корпоративным решением всех времен?» время?" спрашивает Toronto Sun.

Умные компании учитывают возраст

Это ценный урок для компаний в 2022 году. Реакцией, напоминающей движение #MeToo, страна объединилась в бурном онлайн-неодобрении обращения с уважаемым национальным деятелем. По мере того, как общество и рабочая сила быстро стареют, а кадровый резерв молодых людей продолжает сокращаться, возраст будет до 21^st век какой пол был до 20^th века – ключевой глобальный сдвиг в области талантов и рынка. Половина рабочей силы теперь женского пола. Почти 40% рабочей силы США составляет более 50 (и растет). Компании захотят научиться удерживать и развивать пожилых сотрудников. Предоставление им видимых, вдохновляющих образцов для подражания, таких как LaFlamme, — это хорошее начало.

Умные компании уже адаптируются. Unilever, компания, готовившая стратегии долголетия какое-то время с ликованием запрыгивали на подножку кризисного фургона Bell Media. Какой лучший способ дифференцировать политику, которая вызывает глобальный демографический сдвиг? Их косметический бренд Dove запустил #keepthegrey кампания, отмечающая ценность пожилых женщин. Будет интересно посмотреть, что другие косметические компании делают по этому вопросу. цвет волос это 21.4 млрд долларов США рынка, который, по прогнозам, вырастет до более чем 36 миллиардов долларов к 2027 году. Серебряные накладки, приветствуя освобождение женщин эпохи Covid от краски для волос, крах окрашивания? Wendy's Canada, сеть ресторанов быстрого питания, подхватила поседевшую Dove, быстро поседев (если не повзрослев) свою фирменную молодую женщину. талисман.

РЕКЛАМА

Но более широкая проблема многих оттенков эйджизма в корпоративном мире продолжает игнорировать текущие массовые тенденции. В течение многих лет компании разрабатывали организационные системы на основе вчерашней демографической пирамиды. Много более дешевых молодых людей внизу иерархии и несколько более дорогих пожилых людей наверху. В настоящее время компании находятся в безумной схватке за найм более молодых работников, пытаясь избавиться от своих более старых и более дорогих коллег. Вероятно, именно поэтому увольнение ЛаФламма стало возможным. Мало того, что эти решения устарели и не учитывают необходимость повышения квалификации, использования и развития пожилых работников. Они несут растущий уровень репутационных и судебных рисков.

Бренды и финансовые результаты сталкиваются с растущими рисками эйджизма

Буря в Твиттере вокруг ЛаФламма иллюстрирует растущую силу движений против эйджизма во всех возрастных группах. Удар по репутации брендов, которые по-прежнему придерживаются явно возрастных взглядов в управлении персоналом или в своих маркетинговых подходах, будет быстро возрастать. Люди старше 50 живы и здоровы в социальных сетях, и они откроют для себя свою коллективную силу через истории, подобные этой.

Риски судебных издержек также возрастают, что отражается в росте числа дел о дискриминации по возрасту. PWC и любая консалтинговая фирма основываются на предпосылке возрастной пирамиды, которая глубоко укореняет эйджизм в своих принципах работы. Но это привело к тому, что фирму привлекли к суду за дискриминацию при приеме на работу. более 40 сотрудников. IBM имеет продолжающийся групповой иск против девяти сотрудников старше 50 лет, заявляющих о эйджизме. Eli Lilly попал в беду из-за объявления квот для миллениалов. Citigroup в настоящее время находится в судебном процессе по поводу увольнения управляющего директора старше 50 лет, в то время как Mattel находится в центре неприятной истории о нападениях эйджистов на пожилого сотрудника.

РЕКЛАМА

Как заставить вашу компанию начать разработку надежного стратегия долголетия?

1. Получить данные: Измерьте, сколько ваших сотрудников старше и моложе 50 лет. Сделайте то же самое для пулов с высоким потенциалом, списков планирования преемственности и программ развития менеджмента. Питер Друкер предсказал, что рабочая сила разделится на эти две возрастные группы более 20 лет назад. У них разные потребности, мотивы и сильные стороны. Примите различия, а не игнорируйте их. Баланс поколений обеспечивает ту же ценность, что и гендерный баланс. Используй это.

2. Получите гибкость: Подготовьте стратегии управления персоналом, объединяющие гибкость и возможности развития. Так же, как миллениалы и молодые родители, пожилые люди будут заинтересованы в более гибких вариантах работы. Обновите политики компенсаций, пенсионные планы и графики работы для людей с большим количеством навыков, но другим набором мотиваций и финансовых требований.

РЕКЛАМА

3. Повышение квалификации, переподготовка и ценность: не прекращайте инвестировать и развивать людей старше 50 лет. Они могут стать ключевой частью корпоративных кадров. Используйте их опыт, знания и сети, признавая, что они по-прежнему нуждаются в регулярном развитии и обучении. Признайте, что стареющие сегменты клиентов становятся огромными рыночными возможностями. Убедитесь, что у вас есть талант, чтобы отражать рынок, который вы хотите обслуживать.

На своем веб-сайте Bell Media, компания, стоящая за разгромом новостей CTV, с гордостью объявляет о своей цели добиться к 2025 году паритета женщин в производстве.План действий по гендерному равенству.' Они явно не понимали, что некоторые женские лучшие десятилетия карьеры это те, у кого волосы могут стать седыми – старше 50 лет. Или множество пересечений между возрастными и гендерными проблемами. В LaFlamme у них был, казалось бы, идеальный образец для их планов. Они недооценили ценность, которую она могла принести, и цену, которую повлечет за собой ее теперь уже знаменитый уход.

Пусть их потеря станет уроком для других компаний. Приготовьтесь к эпохе долголетия. Или это может сделать ваши волосы седыми.