Борясь с сильной тенденцией к гибридной работе, генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон неоднократно настаивал на том, чтобы сотрудники возвращались в офис на полный рабочий день, не оставляя сомнений в том, что он рассматривает удаленную работу как временное отклонение.
Но в тот день, когда инвестиционный банковский гигант вновь открыл свои офисы в США в феврале, после закрытия во время волны Omicron, только 50%, или около 5,000 из 10,000 XNUMX сотрудников здания, вернулись в свою штаб-квартиру в Нью-Йорке, несмотря на то, что получили более двух недель. уведомление.
В начале марта мэр Нью-Йорка Эрик Адамс, который поставил перед собой настойчивую задачу вернуть офисных работников в город, провел собрание в мэрии для сотрудников банка. В то время как внутреннее собрание было закрыто для прессы, Адамс позже сообщил СМИ, что у Goldman была всего «пара тысяч сотрудников», работающих лично, что далеко от полного возвращения в офис.
Такое головокружительное падение посещаемости означало бы серьезные проблемы для кампании Соломона, но представитель Goldman сообщил Fortune с разными номерами. По словам представителя, недавняя посещаемость штаб-квартиры банка составляла в среднем от 60% до 70% в течение недели, что близко к его заполненности прошлой осенью перед закрытием Omicron. В то время около 8,000 рабочих посещали офис по крайней мере один день в неделю. Фирма не предоставила сопоставимых данных до пандемии, когда цифры, безусловно, были выше.
Растущая доля сотрудников, вероятно, вернется в офисы Goldman, когда пандемия утихнет. Соломон считает, что личное общение имеет важное значение для культуры обучения в банке. Операционная модель компании, которую Соломон называет «экосистемой фирмы», включает в себя прием на работу около 3,000 новых выпускников колледжей каждый год, которые учатся у опытных банкиров и строят связи лицом к лицу. Этот опыт также поощряет командную работу, которая занимает центральное место в корпоративной культуре. Ничего этого не произойдет, считает Соломон, если удаленная работа станет новой нормой.
Влияние удаленной и гибридной работы на карьерный рост и на производительность компании еще предстоит увидеть. Некоторые конкуренты Goldman с Уолл-Стрит, в частности JPMorgan Chase и Morgan Stanley, также занимают жесткую позицию по возвращению сотрудников в офис. Другие, в том числе Citigroup и UBS, считают, что пандемия навсегда изменила рабочий мир, и они рассматривают гибридную работу как мощную привлекательность для лучших талантов.
Вердикт инициативе Соломона не будет ясен в течение нескольких месяцев или, возможно, даже лет. По мере того, как война стратегий на рабочих местах разыгрывается, показатели заполняемости офисов перестают быть цифрами, на которые стоит обращать внимание. Как всегда, доля рынка, рост и прибыль выявят победителей и проигравших.
Прочитайте полную историю: Goldman Sachs приказывает сотрудникам возвращаться в офис 5 дней (или больше) в неделю
Эта история изначально была размещена на Fortune.com.
Источник: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html.