История газоэнергетического подразделения GE (тикер: GE) показывает, почему компания удваивает свои усилия в области бережливого производства. Генеральный директор GE Ларри Калп, который присоединился к компании в 2018 году, является приверженцем бережливого производства и поднял свое применение в промышленном гиганте США на новый уровень.
Бережливость уходит своими корнями в Японию после Второй мировой войны, и эта концепция в целом фокусируется на инклюзивном, децентрализованном и практическом управлении. Он также включает в себя статистический контроль процессов, поэтому компании могут постоянно совершенствовать операции и решать проблемы.
Вернемся к машинам. Принимая участие в туре для аналитиков, инвесторов и журналистов по заводу за пределами Гринвилля, Баррон увидел турбину 7HA.03, работающую на природном газе, которая используется для выработки до 430 мегаватт электроэнергии. Это составляет примерно 585,000 1,200 лошадиных сил — столько же энергии генерируют XNUMX полуприцепов.
Турбина, одна из самых популярных деталей, производимых на площадке, представляет собой гиганта весом около 350 тонн. Болты, скрепляющие части корпуса, в котором находятся лопатки компрессора и турбины, толщиной с человеческую руку. Готовый продукт выглядит как нечто среднее между гигантским механическим кальмаром и подводной лодкой-торпедой, которая может затмить нескольких слонов.
Компрессорная часть турбины, тем временем, имеет более дюжины роторов, сжимающих воздух до более чем 20-кратного атмосферного давления — давление, которое кто-то мог бы почувствовать на глубине около 650 футов под водой. Камера сгорания турбины, которая впрыскивает топливо, имеет 400 трубок. Четырехступенчатая турбина на задней части машины, которая вращает генератор, имеет сотни лопастей вентилятора. Всего в турбине около 3,000 деталей, и на ее изготовление может уйти до года. Это настоящая машина.
Как и завод, который его производит: объект по размеру эквивалентен примерно 21 футбольному полю. Казалось бы, бесконечное множество белых кубов на самом деле представляет собой фрезерные станки с компьютерным управлением, которые, среди прочего, производят лопасти ротора и вентилятора. Козловые краны и частично собранные турбины также можно найти на заводе. Части стальных корпусов на месте включают отверстия, предназначенные для закрытия всех лопастей турбины и ротора.
За пределами завода, Баррон пятнистый готовая турбина, упакованная в термоусадочную пленку, которая ожидала отправки по железной дороге в Чарльстон перед отправкой в Азию. Дальше были здания размером со склад для испытаний турбин; установка одной турбины в здании для испытаний может занять до четырех недель.
Хотя все это может не иметь большого значения для инвесторов, это показывает сложность производства турбин. Подразделение газовой энергетики GE вряд ли будет разрушено стартапом. Но GE не единственная игра в городе:
Сименс Энерджи
(ENR.Германия) и
Mitsubishi Heavy Industries
(7011.Япония) также производят силовые турбины.
Однако стабильной структуры рынка недостаточно для обеспечения блестящей доходности акций. Акции GE теряли инвесторов в среднем около 16% в год за последние пять лет, в то время как акции Mitsubishi за этот период теряли около 2% в год. У Siemens Energy нет пятилетней доходности, но
Сименс
(SIE.Germany), которая создала Siemens Energy и владеет 40% этого бизнеса. Акции Siemens с 5 года приносят среднегодовую доходность около 2017%. (Сравните эту статистику с
S&P 500,
который за последние пять лет приносил инвесторам в среднем около 14% в год.)
Слабые рынки электроэнергии не помогли. Совокупные продажи электроэнергии GE, Mitsubishi и Siemens Energy в 2021 г. оказался примерно на 8% ниже уровня 2018 года. И их совокупная маржа операционной прибыли варьировалась от отрицательных 0.5% до положительных 4% за этот период.
Нестабильные рынки электроэнергии и проблема рентабельности являются одной из причин, по которой GE делает ставку на бережливое производство. Во время экскурсии работники завода GE размышляли о том, как процессы бережливого производства помогают сократить общее производство, сократить количество дефектов и сократить объем производственных запасов. Они также помогли обслуживающему персоналу турбин удвоить свою производительность.
Забегая вперед, GE полагает, что сможет увеличить продажи своего энергетического бизнеса на небольшой процент, выражающийся однозначной цифрой, и получить операционную прибыль на уровне от 8% до 10%. Операционная прибыль должна составить около $1.1 млрд и $1.5 млрд в 2022 и 2023 годах соответственно. Оба показателя немного лучше недавних ожиданий Уолл-Стрит.
Это лучше, чем недавняя история, и инвесторы могут отдать должное компании за улучшение мощности. Акции GE упали примерно на 2% в этом году, в то время как S&P 500 и
Промышленный индекс доу-джонса
снизились примерно на 12% и 9% соответственно.
Напишите Al Root по адресу [электронная почта защищена]