В детстве в родной Колумбии Альберто Пардо мечтал стать пилотом. Теперь успешный предприниматель в области рекламных технологий, цифровой трансформации и электронной коммерции, Пардо, известный под прозвищем «Банано», имеет долгий послужной список высоких полетов — не только в большом голубом небе, но и в мире медиа. Он является основателем / генеральным директором реклама, глобальная компания, занимающаяся цифровыми рекламными решениями, и соучредитель/генеральный директор Нуэстра.ТВ, бесплатная двуязычная платформа потокового видео по запросу.
В этом интервью Пардо рассказывает о своей любви к полетам, о том, как его детство повлияло на его вхождение в цифровую индустрию, и почему быть генеральным директором — все равно что быть пилотом.
В итоге вы осуществили свою детскую мечту.
В яблочко. Я получил диплом промышленного инженера в университете Колумбии и приехал в Соединенные Штаты, чтобы учиться на MBA. Когда я закончил магистратуру, первым делом я научился летать. Я получил лицензию и являюсь частным пилотом. У меня в голове безумная любовь к самолетам. Я слежу за каждым сообществом в Интернете и в социальных сетях, касающихся их.
Что вас так привлекло в том, чтобы стать пилотом?
Мой ребенок не знает, что я хочу быть летчиком, но я вижу не только своего сына, но и других детей — они увлечены самолетами. Самолеты означают больше, чем перемещение из одного места в другое. Полет — это использование воображения, создание, открытие, путешествие. Я так много путешествовал в своей жизни. Я жил во многих местах в Латинской Америке, а также в США. Я был пионером во многих вещах. Все это очень связано с моими ранними мечтами о самолетах.
Расскажите читателям о своем детстве.
Моя семья жила в Боготе, Колумбия. В 1983 году мой папа подарил мне яблоко.
Спустя годы я стал соучредителем стартапа DeRemate.com. Я работал в телекоммуникационной компании в Колумбии, в крупной компании с хорошей должностью и зарплатой. Несколько друзей позвонили мне и сказали, что пытаются воспроизвести eBay для Латинской Америки.
Я бросил все и решил начать это предприятие. С тех пор это было последовательно. Я строю компании и продаю их. За последние 22 года я был частью трех или четырех стартапов. Одним из них был DeRemate.com. Второй — Adsmovil. Я построил еще два или три, которые все еще существуют или уже проданы.
Недавно вы запустили двуязычную платформу потокового видео Nuestra.TV. Как это произошло?
Мы решили начать его здесь, в Соединенных Штатах. США — самый развитый и самый большой рынок не только для цифрового телевидения, но и для телевидения. Мы хотим быть частью трансформации, с которой сейчас сталкивается телевидение во всем мире. США лидируют в этом процессе, но это произойдет повсюду. Мы находимся в хорошей нише, поскольку латиноамериканское население США является пятой по величине экономикой в мире.
В будущем мы собираемся выйти на другие рынки, возможно, в Испанию и, конечно же, в Латинскую Америку. Сейчас мы очень сосредоточены на этом рынке. Nuestra.TV предлагает фильмы, сериалы и другой видеоконтент для всей семьи.
Какой лучший бизнес-совет вы когда-либо получали?
Есть поговорка на испанском: А потом, лучший бизнес - это не хасерло или иногда лучший бизнес - не делать этого.
Очень мудрый совет. Каковы сходства и различия между вашей любовью к небу в качестве пилота и вашей работой в качестве предпринимателя и генерального директора?
Если вы хотите стать пилотом, вам нужно пройти обучение. Частью моего обучения бизнесу было получение степени MBA, а частью работа над DeRemate.com.
Когда ты пилот, все в твоих руках. Ты тот, кто имеет контроль. Если вы разобьетесь или приземлитесь, это ваше решение. Когда вы генеральный директор стартапа, вы также несете ответственность за принятие правильных решений.
Источник: https://www.forbes.com/sites/courtstroud/2022/12/13/flying-high-with-nuestratv-ceo-alberto-banano-pardo/