Работодатели планируют самое большое повышение с 2007 года — достаточно ли этого?

Покажи мне больше денег.

Согласно новому отчету Willis Tower Watson (WTW), работодатели планируют увеличить заработную плату в среднем на 4.6% в следующем году — больше всего с 2007 года. , из 1,550 компаний США. По данным опроса, более трех четвертей скорректировали или рассматривают возможность более агрессивной корректировки диапазона заработной платы, увеличив диапазон заработной платы на 2–5%.

Но этого может быть недостаточно, чтобы рабочие были довольны. А отдельное исследование На этой неделе научно-исследовательский институт SHRM обнаружил, что большинство из 1,500 опрошенных специалистов по персоналу заявили, что для удержания работников потребуется повышение заработной платы на 8-10%.

Разрыв подчеркивает продолжающееся перетягивание каната между работодателями и работниками, которое началось, когда рынок труда оправился от пандемии в прошлом году.

«Очевидно, что большинство компаний не могут или не будут повышать заработную плату на 8-10% в следующем году. На самом деле, повышение заработной платы в большинстве компаний кажется лишь немного выше, чем традиционное повышение за последние годы», — сказал Yahoo Money Марк Смит, директор по лидерству в области HR в Исследовательском институте SHRM.

«Мы видели несколько более высокие ставки заработной платы, распространяющиеся на новых сотрудников, что хорошо для работника, который готов покинуть корабль. Обратной стороной является то, что лояльные сотрудники, решившие остаться в своей организации, похоже, многое упускают», — добавил он.

Тем не менее, среднее увеличение заработной платы на 4.6% является самым большим за 15 лет, сказал Yahoo Money Хатти Йоханссон, директор по исследованиям Reward Data Intelligence WTW.

«Бюджеты заработной платы оставались стабильными около 3% в течение последнего десятилетия. Скачок от 1% до 1.5% (примерно с 3% до примерно 4.5%) — это огромный рост, и для большинства компаний он составляет сотни миллионов долларов», — сказал Йоханссон.

Согласно выводам WTW, в этом году бюджеты на оплату труда уже подскочили на 4.2%, при этом более двух третей компаний потратили «больше, чем планировали, на корректировку заработной платы в 2022 году».

Повышение зарплаты в середине года также превратилось из редкого в рутинное.

История продолжается

Основная причина повышения заработной платы заключается в том, что 3 из 4 респондентов заявили, что у них возникают проблемы с набором и удержанием талантов, и эта цифра почти утроилась с 2020 года. Четверо из 10 специалистов по кадрам в США заявили, что основная причина, по которой сотрудники увольняются, — неадекватность. компенсация.

Другими основными причинами увольнения были отсутствие карьерного роста и продвижения по службе, которое было указано в тройке лидеров 61% специалистов по персоналу и в качестве главной причины 21%, а также отсутствие гибкости рабочего места, которое было в тройке лидеров. причины для 43% HR-специалистов и главная причина для 13%.

Компенсация, баланс между работой и личной жизнью, гибкий график работы и повышение квалификации также входят в список вещей, которые кандидаты ожидают от современных работодателей, по данным LinkedIn. Отчет о глобальных тенденциях в области талантов.

«Чтобы сохранить таланты, организациям необходимо использовать несколько действий для удержания своих сотрудников (а не только повышение базовой заработной платы)», — сказал Йоханссон. «Это может варьироваться от улучшения опыта сотрудников до более широкого акцента на разнообразии, справедливости и инклюзивности или большей гибкости на рабочем месте. Кроме того, им может потребоваться более целенаправленный подход к удержанию определенных групп сотрудников, предлагая бонусы за удержание или вознаграждения за места или более агрессивно корректируя диапазоны заработной платы».

В результате, согласно результатам опроса, две трети работодателей (67%) предоставили в этом году больше гибкости на рабочем месте, а 61% уже уделили больше внимания разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI).

«Учитывая, насколько сильно изменился мир труда, сотрудники требуют от работодателей большего, чем когда-либо прежде», — сказал Yahoo Money Рэнд Гаяд, глава отдела экономики и глобальных рынков труда в LinkedIn. «Больше, чем когда-либо, компании должны пересмотреть свои стратегии привлечения и удержания и создать ценностное предложение, учитывающее всю жизнь сотрудников».

Керри — старший обозреватель и старший репортер Yahoo Money. Подпишитесь на нее в Твиттере @керриханнон

Читайте последние тенденции в области личных финансов и новости от Yahoo Money.

Следуйте Yahoo Finance на Twitter, Instagram, YouTube, что его цель, Flipboardкачества LinkedIn.