Дорси: «Да, нужна новая платформа. Это не может быть компания. Вот почему я ушел.
Маск: Хорошо
Как это должно выглядеть?
Дорси: Я считаю, что это должен быть протокол с открытым исходным кодом, финансируемый своего рода фондом, который не владеет протоколом, а только продвигает его. Немного похоже на то, что сделал Signal. У него не может быть рекламной модели. В противном случае у вас будет площадь поверхности, на которую правительства и рекламодатели попытаются повлиять и контролировать. Если за ним стоит централизованная сущность, он будет атакован. Это не сложная работа, ее просто нужно делать правильно, чтобы она была устойчива к тому, что случилось с Twitter.
Маск: Супер интересная идея
Дорси: В середине мая меня не будет на доске объявлений Твиттера, а затем я полностью исчезну из компании. Я намерен выполнить эту работу и исправить наши ошибки. Твиттер начинался как протокол. Это никогда не должно было быть компанией. Это был первородный грех.
Маск: Я хотел бы помочь, если смогу.
Дорси: Я хотел поговорить с вами об этом после того, как все проясню, потому что вы так заботитесь, понимаете важность этого и можете оказать неизмеримую помощь. Когда к нам пришел активист, я изо всех сил старался включить вас в наш совет, но наш совет отказался. Примерно тогда я решил, что мне нужно работать, чтобы уйти, как бы тяжело это ни было для меня.
Маск: У тебя есть минутка поговорить?
Дорси: Собираюсь пойти пообедать, но могу на минутку.
Я думаю, что главная причина в том, что совет директоров просто очень не склонен к риску и рассматривал добавление вас как дополнительный риск, что я считал совершенно глупым и обратным, но у меня был только один голос и 3% компании, и у меня не было акций двойного класса. Жесткая настройка. Мы можем обсудить больше.
Маск: Давайте обязательно обсудим больше
У Маска и Дорси было еще несколько обменов.
Ларри Эллисон, соучредитель Oracle Эллисон написала Маску 27 марта.
Эллисон: Илон, я хотел бы поболтать с тобой на следующий день или около того… Думаю, нам нужен еще один Твиттер.
Маск: Хотите поговорить сейчас?
Эллисон: Конечно
20 апреля Маск пишет Эллисону, спрашивая, не хочет ли он помочь с финансированием операции.
Маск: Вы заинтересованы в участии в сделке с Twitter?
Эллисон: Да… конечно.
Маск: Примерно какой размер доллара? Ни в чем вас не обязываю, но сделка переподписана, поэтому мне приходится сокращать или выгонять некоторых участников.
Эллисон: Миллиард… или сколько посоветуете.
Маск: Все, что работает для вас. Я бы порекомендовал, может быть, 2 миллиарда долларов или больше. У этого очень большой потенциал, и я бы предпочел тебя, чем кого-либо еще.
Эллисон: Я согласен, что у него огромный потенциал… и это было бы очень весело.
1 апреля SBF, как его прозвали в криптосообществе, отправляет сообщение Маску.
SBF: Приятно познакомиться, Илон. Рад поговорить о Твиттере (или о других вещах) в любое время!
Маск: Привет
Может быть, мы поговорим позже сегодня? Я в Германии.
SBF: Я нахожусь в эфире по восточному стандартному времени. Могли бы вы поговорить сегодня между 7 и 10 часами по немецкому времени?
14 апреля SBF снова пишет Маску. В тот день генеральный директор Tesla объявил о запрошенной заявке на 44 миллиарда долларов на приобретение платформы.
SBF: Кстати, Илон – хотел бы поговорить о Твиттере. Также пост о том, как может работать блокчейн + Twitter.
С двумя миллиардерами связался Уилл Макаскилл, профессор философии из Оксфорда. 29 марта Макаскилл рассказал Маску о SBF как о возможном финансовом партнере в возможном приобретении Twitter.
Макаскилл: Эй, я видел в Твиттере ваш опрос о Твиттере и свободе слова. Я не уверен, что это то, что у вас на уме, но мой коллега [крипто-инвестор и генеральный директор FTX] Сэм Бэнкман-Фрид некоторое время был потенциально заинтересован в его покупке, а затем в улучшении его для мира. Если вы хотите поговорить с ним о возможных совместных усилиях в этом направлении, его номер [удален], и он на Сигнале.
Маск: У него огромные деньги?
Макаскилл, 30 марта: Зависит от того, как вы определяете «огромный»! Он стоит 24 миллиарда долларов, а его первые сотрудники (с общими ценностями) увеличили эту сумму до 30 миллиардов долларов. Я спросил, сколько он в принципе мог бы внести, и он сказал: «~$1-3 млрд было бы легко, $3-8 млрд я мог бы внести ~8-15 млрд, возможно, но это потребует финансирования.
Если вам было интересно обсудить эту идею, он сказал, что встретится с вами в Остине.
Рид Хоффман, соучредитель и исполнительный председатель LinkedIn 27 апреля, через два дня после того, как Twitter принял предложение Маска о приобретении, Хоффман предложил связать миллиардера с генеральным директором Microsoft Сатьей Наделлой.
Хоффман: Отлично. Я свяжу тебя с Сатьей.
Хоффман: Илон, Сатья: как указано, это связывает вас двоих по тексту и телефону.
Хоффман: Это выходит за рамки моих возможностей. Я предполагаю, что вы не заинтересованы в венчурных долларах.
Маск: Существует много финансовой поддержки, но вы друг, поэтому просто дайте знать, что вы получите приоритет. Венчурные деньги — это хорошо, если вы хотите.
Хоффман: Очень круто! ОК. Если бы мне нужно было собрать $, какой размер вы могли бы предоставить?
Маск: Как хотите. Я просто урежу другие.
Маск: мне нужно знать примерное значение к следующей неделе
Хоффман: Какая самая большая сумма в долларах будет приемлемой? Я консультировался с нашими LP, и у меня есть большой спрос. Будет весело !
Маск: 2 миллиарда долларов?
Хоффман: Отлично. Вероятно, выполнимо — дайте мне посмотреть.
Маск: Можно меньше, если проще. Подписка на раунд превышена, поэтому я просто должен сообщить другим инвесторам, каково их идеальное распределение к началу следующей недели.
Маск: Мне связать вас с командой Morgan Stanley?
Хоффман: Да, пожалуйста. Особенно с терминами и т. д. Я знаю Майкла Граймса, кстати.
Маск: Пожалуйста, не стесняйтесь звонить ему напрямую
Хоффман: Хорошо. - Я это сделаю. (Пытаясь упростить вашу чрезвычайно занятую жизнь.)
Маск: Команда по заключению сделок Morgan Stanley действительно превосходна, и я не говорю такие вещи легкомысленно.
Хоффман: Действительно! Я сделал LI публичным, а MSFT-LI разобрался с ними!