Лидеры отрасли производства электроники входят в 2022 год с большим оптимизмом

Ежегодно серия интервью What's the SCOOP, проводимая Филипом Стотеном, предлагает один из самых интересных обзоров мнений лидеров отрасли о предстоящем новом году и в последующий период. Во времена глубоких перемен и большой неопределенности это ценно как никогда. Интервью посвящены электронной промышленности и производственному сектору в целом. В этом году в выпуске были выделены четыре ключевые темы:

First: лидеры отрасли ожидают, что сбои в цепочках поставок сохранятся и в этом году, но беспокойство и страх постепенно сменяются оптимизмом эта отрасль уже начала адаптироваться посредством большей локализации и более разумных, основанных на технологиях инноваций в цепочках поставок. Пандемия послужила катализатором, и более быстрый переход к цифровизации и интеллектуальным производственным технологиям обещает значительный быстрый рост эффективности и адаптируемости. «Хотя многие из нас понимали ценность и важность цифровизации предприятий до 2020 года, пандемия COVID-19 значительно усилила необходимость ускорения цифровизации в отрасли производства электроники», — подчеркивает Майкл Хо, директор по развитию бизнеса Cogiscan. Раджив Бхалла, соучредитель и генеральный директор CLIP Automation, считает, что мы находимся на пороге того, чтобы, наконец, раскрыть истинную потенциальную ценность автоматизации, поскольку «в ближайшие годы все больше решений, таких как CLIP, начнут предоставлять операционную систему, которая обеспечивает возможность подключения на уровне всего предприятия, повышенную осведомленность». , способность агрегировать данные, которые можно использовать для планирования, прогнозирования и реагирования».

Во-вторых: тенденция к более коротким и более локализованным цепочкам поставок сохраняется. Глобальные цепочки поставок находились в состоянии стресса в течение нескольких лет до пандемии: возрождение протекционистского давления вернуло тарифы на моду и нетарифные барьеры; периодические стихийные бедствия продемонстрировали свой разрушительный потенциал. Поскольку геополитическая напряженность все еще растет, лидеры бизнеса понимают, что даже после того, как пандемия утихнет, мы не вернемся к золотому веку глобализации. Анастасиос Арима, генеральный директор IperionX (ранее Hyperion Metals Ltd), выражает это очень четко: «Если недавние события и научили нас чему-то, так это тому, что глобальные цепочки поставок менее устойчивы, чем мы думали. Я считаю, что ответом является регионализация цепочек поставок, чтобы повысить устойчивость, большую адаптируемость и создать меньшую угрозу для окружающей среды».

В третьих: Растущее осознание важности устойчивого развития среди потребителей, сотрудников, инвесторов и лидеров отрасли все больше и больше способствует управлению корпоративными стратегиями.. Цели устойчивого развития хорошо согласуются, по крайней мере, с парой ключевых текущих тенденций: локализация цепочек поставок снижает выбросы от транспорта; а усилия по достижению большей энергоэффективности в производстве сокращают общее потребление энергии, одновременно снижая ценовое давление (недавний рост цен на энергоносители представляет собой мощный стимул). Бруно Рако, генеральный директор и президент ALL Circuits, считает более ответственный подход к окружающей среде одной из ключевых тенденций на 2022 год и последующий период и говорит: «Это означает создание более экологичной продукции, использование производственных технологий, которые являются более устойчивыми и однажды снова разрабатывая более короткие и более устойчивые цепочки поставок». Гюнтер Лаубер, генеральный директор сегмента SMT Solutions и исполнительный вице-президент ASMPT, соглашается: «…этика и устойчивое развитие все больше влияют на бизнес-стратегии и процессы, в том числе и в отрасли производства электроники». Эта синергия между промышленными инновациями и устойчивым развитием может создать самоусиливающуюся полезную петлю: «Я также ожидаю значительного роста популярности электроники в «зеленых» технологиях. Только с применением новых технологий, а электроника всегда играет здесь ключевую роль, можно добиться сокращения выбросов парниковых газов», — говорит Райнер Коппитц, генеральный директор группы KATEK, который рассматривает электромобили как сектор с особенно большим потенциалом. 

Четвертое: талант стал решающим дефицитным фактором в корпоративных стратегиях.; нехватка талантов приводит к увеличению затрат на рабочую силу и подчеркивает способность компаний масштабироваться. Компании реагируют двумя способами: (i) активизируют усилия по набору и переподготовке нужных сотрудников; и (ii) активизировать поиск лучших стратегий автоматизации. Генеральный директор Microart Марк Вуд шутит: «Мы усердно работаем над тем, чтобы заменить термин [великая отставка] на «великое удержание». 

С привилегированной точки зрения этих лидеров отрасли мы вступили в период ускорения трансформации, когда цифровые инновации предлагают инструменты и решения для успешного решения ряда сохраняющихся сложных задач. Генеральный директор Cybord Зеев Эфрат выразил это лучше всего: «В целом 2022 год выглядит как еще один год потрясений с растущим спросом, неопределенными поставками, непредсказуемыми грузоперевозками и логистикой, а также растущим пониманием того, что будущее за интеллектуальными цифровыми цепочками поставок».