Дюфри против Лагардера Travel Retail

В этом году пассажиропоток восстановился, что причинило страдания многим пассажирам аэропорта из-за нехватки персонала. и отмененные рейсы— оказался подспорьем для розничных магазинов беспошлинной торговли Dufry и Lagardère Travel Retail.

После разрушительных последствий пандемии глобальный бизнес беспошлинной торговли в настоящее время находится на пути к восстановлению, но цифры, представленные этими двумя лидерами в сфере розничной торговли, показывают, что в некоторых регионах дела обстоят намного лучше, чем в других.

По мере того, как путешествия постепенно набирали обороты в первом квартале, а затем ускорились, французская Lagardère Travel Retail удвоила свои полугодовые продажи по состоянию на июнь до 1.69 млрд евро (1.73 млрд долларов). % соответственно. Рост произошел на фоне сильного восстановления внутриевропейских и трансатлантических путешествий.

В Северной и Южной Америке рост был более медленным, где Lagardère Travel Retail сообщила о росте продаж на 79%, тогда как в США они выросли всего на 64%. Тем не менее, это следует рассматривать в контексте американского бизнеса компании Paradies Lagardère, который показал хорошие результаты в прошлом году, учитывая рост внутренних авиаперевозок в Америке, который уже начался тогда, что затрудняет сравнение.

В сообщении в социальной сети генеральный директор Даг Расмуссен охарактеризовал результаты первого полугодия как «исключительные» и сказал: «Это во многом связано с динамичным восстановлением авиаперевозок и выдающимися усилиями по оптимизации потенциала продаж и повышению эффективности».

Дафри достигает 3 миллиардов долларов

Швейцарская компания Dufry в первом полугодии продемонстрировала рост продаж на 147% и достигла 2.92 млрд швейцарских франков (чуть более 3 млрд долларов), что привело к росту цены акций на 4% во вторник.

EMEA — крупнейший регион ритейлера, на долю которого приходится примерно половина мировых продаж в первом полугодии, — вырвался вперед, увеличив выручку втрое до 1 миллиарда долларов. Наилучшими показателями стали страны Средиземноморья, включая Турцию, Грецию и Ближний Восток, поскольку спрос на туристические поездки резко возрос. Кроме того, прогресса добились Великобритания, Франция, Испания, Восточная Европа и Африка.

Новый генеральный директор Xavier Rossinyol Dufry Group прокомментировал: «Такие регионы, как Северная Америка, Центральная Америка и Карибский бассейн, а также некоторые страны юга Европы и Средиземноморья, работают на уровне 2019 года или даже выше. Мы внимательно следим за настроениями потребителей и склонность к расходам, связанным с поездками, в ближайшие месяцы».

Положительная динамика Dufry сохранится и в третьем квартале, при этом июльские продажи оцениваются в 90% от 2019 года (при постоянном обменном курсе). Это увеличилось с июньских 85.5%. В конце июля во всем мире снова был открыт 2,091 магазин, что составляет более 90% торговых мощностей.

Тем не менее, за первое полугодие до июня продажи Dufry по-прежнему отставали от первого полугодия 1 года примерно на 2019%, в то время как продажи Lagardère отставали всего на 25% и к концу года могли достичь доходов до пандемии. Еще одним показателем нормализации является то, что соотношение беспошлинной и уплаченной пошлины Дюфри изменилось. На долю беспошлинной торговли вернулось 15% оборота, а на долю беспошлинной торговли — 58%.

На этот раз в прошлом году сильное оживление внутреннего туристического рынка США во главе с бизнесом Dufry Hudson означало, что продажи с оплатой пошлины стали на какое-то время основным сегментом продаж с долей 54%.

В ожидании возрождения в Азии

Где обе компании продолжают страдать, так это в Азиатско-Тихоокеанском регионе, хотя доходы там не особенно значительны. Для Dufry рост составил анемичные 5%, а продажи достигли лишь 16% в 2019 году, в основном благодаря ограничительным подходам Covid, которые затронули многие рынки. Для Лагардера выручка в Азиатско-Тихоокеанском регионе выросла еще меньше — на 1.6%, в основном благодаря открытию тихоокеанской зоны, в то время как политика Китая по борьбе с коронавирусом и недавние блокировки серьезно препятствовали восстановлению внутренних и международных пассажирских авиаперевозок Китая.

Дафри излучает больше уверенности теперь, когда он настроен на объединяйтесь с Автогриль, сделка, которая дает швейцарской компании то, чего у нее никогда не было в любом масштабе; подразделение продуктов питания и напитков (F&B). Этот шаг также отвлекает внимание от Lagardère Travel Retail, чье УТП заключалось в инклюзивном подходе к каналу розничной торговли в сфере туризма, охватывающем множество ноу-хау F&B.

Но Расмуссен по-прежнему уверен, что модель, впервые созданная его компанией, продолжит процветать. «Впереди интересные времена для нашей отрасли. Наш многолетний опыт разработки целостного взаимодействия с клиентом по трем направлениям бизнеса (беспошлинная розничная торговля, магазины товаров повседневного спроса и еда и напитки) — отличная стратегия», — сказал он. «Мы настаивали на этом в течение последних 10 лет, и я считаю, что изменение динамики рынка откроет для нас больше возможностей, а не меньше».

Дафри рассчитывает завершить первый этап сделки с Autogrill — передачу 50.3% акций Autogrill компании Edizione — к марту следующего года «при условии одобрения акционерами предстоящего (31 августа) внеочередного общего собрания акционеров», — отметил Россиньол.