Заботится ли поколение Z об энергетической отрасли?


Неха Бхат, Хьюстонский университет; Апараджита Датта, научный сотрудник UH; Раманан Кришнамурти, директор по энергетике UH



Энергетическая отрасль находится на переходном этапе — не только в технологиях, которые она внедряет, и в том, как она удовлетворяет растущую глобальную потребность в доступной, надежной и экологически устойчивой энергии, но также в своих рабочих местах и ​​людях.

Самая большая проблема, часто выражаемая опытными профессионалами в отрасли, заключается в следующем: «Соответствуют ли приоритеты и личные ценности будущей рабочей силы отрасли? Они заботятся? Будут ли они частью индустрии?»

Их опасения небезосновательны. Быстрые преобразования в энергетической отрасли сопровождались нехваткой навыков и скептицизмом. Новое поколение рабочей силы не убеждено в долгосрочной жизнеспособности отрасли и целях устойчивого развития, которых придерживаются многие входящие в нее компании. Большинство молодых работников считают, что отрасль в лучшем случае нединамична и уравновешенна, а что еще хуже, экологически и социально безответственна.

В результате отрасль изо всех сил пытается привлечь и удержать молодые таланты.

Так, Глобальный молодежный опрос Всемирного нефтяного конгресса обнаружили, что уровень одобрения в отрасли самый низкий в Северной Америке, где 30% респондентов считают работу в нефтегазовой отрасли непривлекательной.

Респонденты назвали влияние отрасли на окружающую среду, неопределенность в отношении карьерного роста, мнение о том, что отрасль недостаточно делает для перехода к энергетике, и убеждения в том, что отрасль стареет, в качестве пяти главных причин их негативных убеждений. Стоит отметить общность среди респондентов, которые наиболее скептически относились к нефтегазовой отрасли – они сообщили, что никогда не имели возможности общаться с профессионалами отрасли, и, следовательно, их мнения основаны на общих представлениях.

Очевидно, что апатия, отсутствие интереса или несовпадение приоритетов и ценностей не являются причиной разрыва с отраслью; это отсутствие основанных на данных, непредвзятых знаний и информации, что является сильной стороной многих участников энергетической отрасли.

Хьюстон всегда находил инновационные решения проблем, с которыми сталкивается энергетическая отрасль. И снова мировая энергетическая столица делает все по-другому, чтобы отделить информацию от шума и привлечь более молодую рабочую силу.

A 2018 опрос студентов[1] в Университете Хьюстона обнаружили, что респонденты были готовы согласиться на более низкую заработную плату, чтобы работать в компании, которая уделяет первостепенное внимание охране окружающей среды, даже с учетом отраслевых сегментов и различий в начальной заработной плате.

В регионе, где проживает более 4,500 энергетических компаний, подавляющее большинство опрошенных студентов считают, что то, как компания решает проблему изменения климата и приоритеты ESG, является неотъемлемой частью их решений о трудоустройстве. Преобладающее мнение среди опытных профессионалов состоит в том, что молодые кадры не вовлечены в работу, а студенты по всей стране в целом неблагоприятно относятся к энергетической отрасли.

Если это так, то почему студентов UH это волнует? Что их отличает?

Проще говоря, это их неустрашимое стремление изменить и сформировать будущее энергетической отрасли. В UH Энергетическая коалиция (EC) является крупнейшей студенческой организацией в кампусе, насчитывающей 5,000 членов. крупнейшая студенческая организация, ориентированная на энергетику[2] в нации. В дополнение к своей курсовой работе и учебе члены ЕС неустанно работают и работают волонтерами в энергетической отрасли, иногда более 10,000 XNUMX часов в год, чтобы повлиять на будущее энергетики.

Студенты с разным уровнем опыта и разными специальностями вносят свой вклад в профессиональные организации, соревнуясь в решении насущных энергетических тем на национальных конкурсах и участвуя в инновационных исследованиях.

Сложные темы, начиная от учета и улавливания, использования и хранения углерода и заканчивая оптимизацией производственно-сбытовых цепочек, не чужды студентам Энергетической коалиции. Помимо подпитки своего интеллектуального любопытства, студенты поддерживают друг друга и сообщество, сотрудничая с выпускниками, устраивая отраслевые ярмарки вакансий, а также работая волонтерами в некоммерческих организациях.

Эта страсть и интерес привели к тому, что EC была признана Палата представителей США в 2016 году и снова в 2021 году за его усилия по объединению студентов UH, которые планируют продолжить карьеру в области энергетики, и его сильное сообщество отраслевых партнеров.

С момента своего создания в 2015 году члены этой группы продемонстрировали, как доступ к непредвзятой информации посредством междисциплинарного обучения и преднамеренного взаимодействия с лидерами отрасли может изменить наши представления об энергетике и ее обсуждение. Благодаря правильному наставничеству — в кампусе и со стороны опытных профессионалов, многие из которых являются выпускниками UH — ЕС создал пространство, в котором различия между поколениями способствуют диалогу и стимулируют инновации. Привлечение и удержание молодых талантов в Северной Америке, где отрасль менее привлекательна, имеет решающее значение для энергетического перехода и будущего отрасли.

В результате программ, разработанных в Университете Хьюстона, и его сотрудничества с промышленностью экологически сознательные студенты демонстрируют, что они do заботятся об отрасли и хотят играть роль в формировании будущего энергетики. Они учатся, делая и теми способами, которые имеют отношение к ним и к обществу.

[1] В опросе участвовали респонденты, которые намеревались присоединиться к энергетике и выбрали специальность, которая дала бы им навыки, актуальные для энергетической отрасли.

[2] Независимо от национального отделения


Неха Бхат — аспирантка, учится на степень магистра бухгалтерского учета в Бизнес-колледже CT Bauer и получила степень бакалавра делового администрирования в области бухгалтерского учета. Неха Бхат недавно была председателем UH Energy Coalition. В настоящее время Неха работает в группе контролеров Deloitte в рамках практики консультирования по рискам и финансам. За последний год она поддерживала Agile Software Delivery, семинары по стратегии перехода на энергию и проекты ESG в дополнение к разработке внутренних предложений по стратегическому росту. Неха надеется и впредь поддерживать энергетическую отрасль в процессе энергетического перехода и на пути к более устойчивому будущему.

Апараджита Датта — научный сотрудник UH Energy и доктор философии. студентка факультета политологии, изучающая государственную политику и международные отношения. Ее исследования сосредоточены на распространении политики и анализе обратной связи с целью улучшения энергетического равенства и справедливости для сообществ с низким доходом в США. и степени магистра в области управления энергопотреблением и государственной политики Хьюстонского университета.

Доктор Раманан Кришнамурти — директор по энергетике Хьюстонского университета. До своей нынешней должности Кришнамурти занимал должность временного вице-президента по исследованиям и передаче технологий для UH и UH System. Во время своего пребывания в университете он работал заведующим кафедрой химической и биомолекулярной инженерии Инженерного колледжа UH Cullen, заместителем декана по исследованиям в области инженерии, профессором химической и биомолекулярной инженерии с аффилированными назначениями в качестве профессора нефтяной инженерии и профессора химии. . Д-р Кришнамурти получил степень бакалавра химического машиностроения в Индийском технологическом институте в Мадрасе и докторскую степень в области химического машиностроения в Принстонском университете в 1994 году.

Источник: https://www.forbes.com/sites/uhenergy/2022/07/22/does-gen-z-care-about-the-energy-industry/