Covid-19 и стремление спорта к лидерству

В преамбуле к Forbes В списке самых ценных спортивных империй мира 2022 года есть, без сомнения, позитивные новости для спортивной индустрии. Для некоторых пандемия оказалась настолько прибыльной, что список гигантов отрасли был расширен с 20 до 25 участников по сравнению с 2021 годом.

Как пишут Джастин Тейтельбаум и Майк Озанян, «[сравнение] топ-20 этого года с прошлогодним списком показывает увеличение совокупной стоимости предприятий на 22%, до 124 миллиардов долларов, со 102 миллиардов долларов».

По мере появления новых конгломератов три ключевые группы наживаются на трофеях чужих разрушенных империй. Среди них владелец Формулы-1, Liberty Media.
ФВОНК
, которые занимают первое место в списке 2022 года — рядом с владельцем Denver Nuggets, Kroenke Sports & Entertainment, и владельцем Boston Red Sox, Fenway Sports Group, — которые занимают второе и третье места соответственно.

Хотя это математическое объяснение, и Forbes Ни один из них не связывает этот рост с отраслевым оптимизмом или тревогой, большинство экспертов гораздо более пессимистичны в отношении предстоящего года. Был ли 2021 год не столько неизвестной истерией, сколько результатом неудавшегося руководства, которое бездействовало в течение нескольких десятилетий?

Год спустя: удача, провал или худшее для отрасли?

Почти ровно год назад в статье для Forbes.com я оценил, почему экономическое давление, наряду с изменением моделей потребления болельщиками, станет для некоторых удачей, а для некоторых лиг и команд окажется на грани провала.

БОЛЬШЕ ОТ FORBESУдача или неудача? Как Covid-19 заставит спортивную индустрию изменитьсяBy Уилл Николл

McKinsey & Company и другие сосредоточились на английской Премьер-лиге Англии, где 3 или 4 команды поглощали до 80% всех доходов лиги, в то время как остальные команды оставались с остальными, что приводило к потерям, которые, по расчетам аналитиков, составили бы Убытки в сезоне 670–2019 годов составили 2020 миллионов долларов США.

«Делойт» пошел дальше. В Ежегодном обзоре футбольных финансов аудитора за 2020 год были выявлены красные флажки, которые сделали премьер-лигу особенно подверженной угрозам, что, возможно, наметило аналогичную судьбу для других видов спорта и лиг в Соединенных Штатах.

Перефразируя, аналитики фирмы пришли к выводу, что ни Covid-19, ни разорительный спад на 9.9%, испытанный Соединенным Королевством, не обязательно были реальной проблемой. В то время как самые богатые команды мира — «Арсенал», «Челси», «Манчестер Юнайтед» и другие — продемонстрировали хорошее управление, модели большинства других команд лиги были своеобразными, когда дело касалось баланса ликвидности. В лучшем случае это было рискованно. В худшем случае это был кавалер.

«Делойт» пришел к выводу, что на 6 лучших команд премьер-лиги приходится примерно 75% всех притоков. Как и список лидеров списка Forbes Empire 2022, эти бренды с миллиардами долларов были и остаются невредимыми из-за экономического давления. Но поскольку все клубы тратят более 80% доходов на подписание или обслуживание контрактов с игроками, даже небольшое потрясение означало бы провал большинства команд лиги.

В грубой экстраполяции это явление применимо ко многим командам, занимающим аналогичные конкурентные позиции в Соединенных Штатах. Эксперты, которые консультируют как клубы, так и всю индустрию в целом, предупреждают игроков и тренеров, которые позже начинают заниматься спортом, как учеников бизнес-среды, которая не работает. Неудача команд также имеет тенденцию быть не ролью домино, а одновременным поражением команд — тихой, но пугающей реальностью для отрасли.

Молчание о расизме, психическом здоровье и издевательствах плохо сочетается с Gen-Z: независимо от Covid-19

Подобно возможному экономическому краху, который может вызвать новая волна Covid-19, последние месяцы — хотя и без демонстраций за гражданские права — продолжают раскрывать мрачные истины о культуре спортивных команд и федераций. Обвинения в издевательствах, расизме, сексуальных домогательствах и пренебрежительном отношении к психическому здоровью заставляют клубы спотыкаться в своих ответах — иногда нанося ущерб репутации.

Десятки спортсменов — от защиты Робина Содерлинга по поводу срывов игроков до честности Демара ДеРозана из «Чикаго Буллз» в отношении условий, которые он и другие спортсмены с цветным лицом — были мучительными. В комментариях к Спортико где ДеРозан и его товарищи по команде начали свою кампанию, чтобы нарушить молчание.

«Никто никогда не говорит о ситуации, в которой мы все оказались», — сказал ДеРозан, говоря о бедности и пренебрежении, которые предшествовали внезапной суперзвезде игрока. «Во-первых, мы приходим в лигу с такой травмой, которую мы даже не идентифицируем с детства. Но мы подавляем это и так легко забываем об этом, потому что вдруг теперь мы богаты». Это болезненный пробный камень для историй таких людей, как Сонни Листон, которые проиграли Мухаммеду Али, а затем слились с позором, несмотря на свои достижения, под расистскими насмешками и кампаниями в СМИ.

Макгроу: Это явный провал лидерства. Ни больше ни меньше

Уайли МакГроу — бывший профессиональный игрок в бейсбол, профессиональный наездник на быках и ветеран боевых действий, участвовавший в трех турах, а затем — частный советник состоятельных людей и бизнес-лидеров в США, Великобритании и бывшем Советском Союзе. Широко известно, что в число клиентов Макгроу входят бывшие владельцы спортивных команд в Великобритании и США, а также несколько ведущих мировых игроков. 

Макгроу, который служил в Косово, Афганистане и Ираке, особенно красноречиво призывал спортивные лиги и зарегистрированные на бирже компании «прекратить обвинять стихийные бедствия в своем негативном опыте экономического спада или производительности труда, когда реальность такова, что эти лидеры должны столкнуться со своими демонами и признать тот факт, что их личный стресс является основным фактором, [что является] многомиллиардным провалом». Макгроу квалифицируется, имея в виду последствия пандемии коронавируса.

В телефонном интервью Уайли говорил, хотя и не в конкретных выражениях, о звездах спорта и крупных бизнесменах, которые «умудрялись проглатывать своих демонов на протяжении всей своей карьеры, полагая, что это никак не повлияло на их результаты. В то же время они ложно утверждают, что многомиллионные зарплаты оправдают взрослому мужчине, который начал жизнь как травмированный игрок, только для того, чтобы он стал таким же травмированным тренером, еще более травмированным институциональной культурой [мы знаем], чтобы получать высокую компенсацию, поскольку она враждебна и сопротивляется решениям, которые положили бы конец этому циклу хаоса», — говорит мне Макгроу.

Я настаиваю на решении вопроса о человеческих возможностях, которые физически, умственно и эмоционально необходимы прямо сейчас для рефлексов профессионального спорта и воздействия, которое он оказывает на тех, на кого он влияет. 

«Моя работа заключается в обеспечении частной, персонализированной структуры, созданной на основе суровых условий военных сражений и других напряженных жизненных ситуаций, для умственной и эмоциональной дисциплины и оптимизации тех лидеров, которые забыли о своей ответственности из-за денег и власти и извергают демонов. они несут в себе то, что окружающие их да-мужчины постоянно позволяют. Я здесь, чтобы бороться с ложным ощущением того, что терпеть эти стрессы — это нормально, просто потому, что это болезненно и непопулярно смотреть правде в глаза, которая позволяет лидерам такого калибра сбежать — это неприемлемо. Извержение своих демонов в режиме реального времени — это то, что на самом деле нужно спортивному руководству прямо сейчас, что приводит к экспоненциальному финансовому росту и повышению общей производительности. Потому что сама индустрия традиционно была объединяющим фактором национальной идентичности, которая поддерживала сообщества, особенно в финансовом отношении. Поэтому, если мы не перейдем к новому подходу к лидерству и к тому, как работают лидеры, сама эта поддержка может вскоре исчезнуть, что приведет к уничтожению большего числа игроков и сообществ».

Как и эксперты в отрасли — от Deloitte и McKinsey до новых разработчиков криптовалют и NFT, которые все больше преобладают в спортивном пространстве, — Макгроу искренне согласен с тем, что спортивная индустрия может активно устранять разногласия и создавать более сильную культуру с помощью занятости, которая хорошо оплачивается для всех участников. . Но, как он добавляет, я точно знаю, что мы не можем выбрать правильный и оптимальный путь, пока сектор и его лидеры не увидят личные истины, которые мои клиенты могут и хотят сделать. Именно так индустрия трансформирует себя и игроков, которых она нанимает, одновременно улучшая сообщества, на которые они влияют. Спортивные команды не исчезли ни по своей воле, ни по неведомым силам. Экономика Европы [и других] не сократилась на двузначную цифру просто из-за внезапных сбоев Covid-19.

Хранители власти, будь то политики или топ-менеджеры и им подобные, к сожалению, упустили из виду свои собственные слепые зоны, за счет того, что держали обе руки на пресловутом руле. Вот почему все пути недвусмысленно указывают на неконтролируемое извержение хаоса с серьезными последствиями в реальном мире, если только настоящие заинтересованные стороны в этом секторе не только ожидают, но и требуют от тех лидеров, которым они платят, стать лучше сейчас, а не позже.