Корпоративное выгорание идет ради прибыли инвесторов

Основные вынос

• Корпоративное выгорание растет, особенно среди руководителей среднего звена.
• В финансовом отношении издержки корпоративного выгорания включают в себя 1.8 триллиона долларов потери производительности только в США.
• Другие последствия включают увеличение бюджета на обучение и удержание сотрудников для решения проблемы растущей текучести кадров.
• Чем больше компаний теряют из-за корпоративного выгорания, тем меньше прибыли они должны показать инвесторам.

Корпоративное выгорание снова растет, особенно среди руководителей среднего звена.

Цифры ясны: в 2022 году более четырех миллионов рабочих в США покинули свои рабочие места каждый. месяц. Некоторые из тех, кто участвовал в Великая отставка оставили свою работу в поисках лучшей оплаты или гибридных возможностей. Но немалое число людей упомянуло токсичные рабочие места или просто чувство… ну, выгорания.

Хорошо известно, что текучесть кадров может стоить бизнесу больших денег. Но компании, которые обращаются к своей «культуре выгорания», могут обнаружить, что им меньше приходится бороться с удержанием сотрудников, снижая общие затраты и одновременно увеличивая производительность и прибыль.

И как инвестор, те являются ли компании, которые выглядят очень привлекательными на пороге спад.

Говоря о.

Если вы беспокоитесь о влиянии рецессии на ваш портфель, возможно, пришло время позволить настоящему эксперту взять бразды правления в свои руки. Нет, мы не говорим о дорогостоящем управляющем активами – мы имеем в виду Инвестиционные наборы Q.ai на базе искусственного интеллекта.

Каждый комплект разработан с учетом уникального подхода к экономике и обеспечения наилучшей доходности с поправкой на риск, которую мы можем найти. Независимо от того, увлекаетесь ли вы экологически чистая технология, запретные удовольствия or драгоценные металлы, наш ИИ может помочь вам построить лучшее будущее.

Корпоративное выгорание растет

Корпоративное выгорание растет уже около года.

Все чаще люди сообщают, что чувствуют себя утомленными или застрявшими на работе. Многие считают, что эта работа практически не предлагает возможностей для карьерного роста, которые могли бы обеспечить лучшие условия или более приносящую удовлетворение работу.

Корпоративное выгорание также связано с чувством неэффективности, цинизмом и депрессией – все это может способствовать снижению производительности.

Исследование McKinsey по корпоративному выгоранию в 2022 году

Еще в мае 2022, Исследования McKinsey обнаружили 22-процентный разрыв между представлениями работодателей и сотрудников о психическом здоровье. Опрос 15,000 15 сотрудников в XNUMX странах показал, что работники чаще, чем их работодатели:

• Станьте свидетелем или боритесь с токсичным поведением на рабочем месте
• Рассматривают свои рабочие места как «плохую среду».
• Чувствуете стигматизацию или отсутствие инклюзивности и принадлежности
• Имеют негативные взгляды на подотчетность руководства.

В целом, работники на «токсичных» рабочих местах чаще страдают от симптомов выгорания, включая тревогу, депрессию, дистресс и снижение производительности. И именно эти работники с большей вероятностью уходили со своей работы или просто уходили совсем.

Исследование Асаны подтверждает выводы McKinsey

Вскоре после этого Глобальный опрос с участием 10,000 XNUMX человек работников умственного труда, проведенных Асаной, обнаружили, что 70% работников испытали выгорание за предыдущие 12 месяцев.

Выгорание было самым высоким среди поколения Z: 84% сообщили об эмоциональном стрессе, связанном с работой, по сравнению с 74% миллениалов. Около половины бэби-бумеров чувствовали то же самое. Выгорание также более распространено среди женщин, чем среди мужчин – от 67% до 59%.

И, к сожалению, 40% работников считают, что «выгорание — неизбежная часть успеха» на современном рабочем месте.

Данные из Deloitte и аналитика на рабочем месте более подробно опишите, как работники переживают выгорание, с помощью:

• 43% сообщают о чувстве утомления «всегда или часто»
• 42% страдают от стресса
• 35% чувствуют себя подавленными
• 23% борются с чувством депрессии

Корпоративное выгорание в 2023 году

К сожалению, похоже, что в 2023 году не предвидится значительного улучшения по сравнению с 2022 годом.

Данные из Ежегодный опрос Insolved на конец года обнаружило, что шокирующие 69% сотрудников пострадали от выгорания из-за стрессов на рабочем месте и опасения рецессии. Этот «беспрецедентный» показатель показал, что 45% респондентов сообщили об отсутствии энтузиазма, при этом более четверти сообщили о нежелании работать «сверх своих обязанностей».

Чтобы справиться с ситуацией, более половины сотрудников ищут возможности трудоустройства в другом месте, будь то вторая работа или полностью новое трудоустройство.

Не забывайте о выгорании менеджера

Выгорание сотрудников продолжает расти на всех уровнях, но менеджеры среднего звена, возможно, являются движущей силой текущих тенденций. Исследования от Gallup и Microsoft обнаруживает, что с начала пандемии выгорание менеджеров возросло и становится только хуже.

Недавнее Слабый опрос обнаружили, что только в США 43% менеджеров среднего звена сообщают о выгорании. Руководители также не застрахованы: 40% сообщают о повышении стресса и беспокойства, связанных с работой, а 20% борются с ухудшением баланса между работой и личной жизнью.

Эксперты говорят, что выгорание менеджеров может быть особенно проблематичным из-за их уникального сочетания позиционирования и обязанностей. Когда менеджеры перестают проявлять усилия, они перестают поощрять и поддерживать сотрудников нижних ступеней. Это может привести к более высокому уровню неудовлетворенности сотрудников, «тихому увольнению» и токсичным жалобам на рабочем месте.

Но сейчас многие менеджеры, находящиеся в стрессе, не остаются на месте — они ищут лучшие возможности с меньшим воздействием. Это оказывает существенное влияние на корпоративные результаты, поскольку компаниям, не имеющим менеджеров, приходится с трудом находить и удерживать таланты.

А нынешним и новым сотрудникам сказывается выгорание менеджеров. Как данные БЦЖ Как показывают исследования, сотрудники, работающие в компании, в 1.5 раза чаще выгорают, если чувствуют, что руководство их не поддерживает.

Опасности отсутствия решения проблемы корпоративного выгорания

Согласно отчету McKinsey, «организации платят высокую цену за неспособность устранить факторы на рабочем месте, которые тесно связаны с выгоранием, такие как токсичное поведение». Закрытие глаз на проблемы, которые приводят к корпоративному выгоранию, может привести к:

• Более высокая истощение
• Увеличение прогулов
• Снижение вовлеченности
• Низкая производительность

В частности, сотрудники, которые испытывают «высокий уровень токсичного поведения», восемью более вероятно испытать выгорание. В свою очередь, эти сотрудники в шесть раз чаще сообщают о намерении уйти через шесть месяцев или раньше. Это согласуется с данными, показывающими, что токсичность на рабочем месте «в десять раз более предсказуема, чем компенсация» того, будет ли компания страдать от высокой текучести кадров.

Цена высокого истощения

McKinsey также цитирует ряд исследований, которые показывают, насколько разрушительным может быть корпоративное выгорание.

По скромным оценкам, стоимость замены сотрудников составляет от половины до двойной годовой зарплаты сотрудника. Более прогрессивные модели предполагают, что эти затраты намного выше – в три раза превышают зарплату увольняющегося сотрудника.

И это не учитывает затраты, понесенные в то время, когда выгоревшие сотрудники продолжают работать, в том числе последствия увеличения количества прогулов и отпусков по болезни.

Потеря производительности

Исследование Асаны показывает, что корпоративное выгорание связано с низким моральным духом сотрудников и снижением их вовлеченности. Работники также с большей вероятностью будут неправильно общаться на работе и совершать ошибки, которые могут стоить компаниям долгосрочных затрат.

В общем, когда сотрудники недовольны, они более вероятно чтобы распространить свое недовольство по офису. И когда рабочие покидают свои должности – особенно если у них нет лучшей возможности – их коллеги могут спросить, что их заставило уйти.

Все это приводит к снижению вовлеченности и снижению производительности – и то, и другое можно измерить количественно. Данные HubSpot оценивает финансовые издержки потери производительности в США в ошеломляющие 1.8 триллиона долларов в год.

Чтобы исправить корпоративное выгорание, нужны перемены

Компаниям придется использовать множество подходов для борьбы с корпоративным выгоранием, в зависимости от их уникальных проблем. Но в целом исследования показывают, что компании могут создавать более позитивные рабочие места посредством:

• Прозрачность заработной платы
• Обеспечение положительного баланса между работой и личной жизнью с помощью гибкого планирования
• Возможности удаленной или гибридной работы
• Решение проблем токсичности на рабочем месте, например, плохого управления
• Поддержка психического здоровья сотрудников
• Найм достаточного количества сотрудников для управления рабочей нагрузкой отдела
• Сокращение дискриминации с помощью дальновидных инициатив DEI
• Инвестиции в рост и устойчивость сотрудников

Конечно, каждое из этих решений влечет за собой свои затраты. Но, как показывают цифры, неспособность решить коренные проблемы обходится еще дороже.

Цена корпоративного выгорания для инвесторов

При этом мы сосредоточили внимание на корпоративных издержках, связанных с выгоранием сотрудников. Но на этом эти издержки не заканчиваются: инвесторы также серьезно страдают.

Хотя прямые исследования на удивление освещают эту тему, само собой разумеется, что когда компании теряют деньги на производительность и обучение, это означает, что потенциальная прибыль улетучивается. (Однако потеря производительности составляет не менее 1.8 триллиона долларов – уф.)

Компании с высоким оборотом и низким уровнем удержания также сигнализация инвесторам что внутренние проблемы, такие как плохое управление или низкие зарплаты, приводят к росту недовольства сотрудников.

Это прежде чем рассмотреть, как выгорание и низкий моральный дух сотрудников коррелируют со снижением инноваций, мешая компаниям создавать команды и продукты, которые могут подтолкнуть их к следующему лучшему результату.

Для инвестора это означает, что корпоративное выгорание влияет не только на прошлые и текущие инвестиционные результаты, но и на будущие. Компании, которые не могут должным образом поддержать своих сотрудников, все равно могут получать прибыль, но альтернативные издержки, связанные с токсичными рабочими местами, вполне могут быть неисчислимыми.

Заключение

Ни одна отрасль не застрахована от корпоративного выгорания – проблема распространяется не только на отдельные компании, но и вовне. Однако по мере того, как HR-команды и управленческие команды становятся все более внимательными к потребностям сотрудников, кадровые и финансовые потери могут замедлиться.

Только время покажет, готовы ли корпорации решать свои проблемы выгорания на переднем конце, имея в голове свежие данные… или после того, как цены на их акции резко упали.

Но вам не нужно смотреть и ждать, пока в 2023 году ваш портфель будет разрушен недовольными сотрудниками. С помощью современных инвестиционных наборов Q.ai, поддерживаемых искусственным интеллектом, вы можете инвестировать, используя возможности хедж-фонда. и скорость свинг-трейдера.

А еще лучше, вы можете делать все это, не вставая с дивана. Просто запустите приложение Q.ai и выберите предпочитаемый вариант. Инвестиционные наборы. После этого наш ИИ будет выполнять ребалансировку активов и реагировать на актуальные данные на рынках.

Загрузите Q.ai сегодня для доступа к инвестиционным стратегиям на основе ИИ.