Пересмотр налога на конкурентный баланс может спровоцировать трудовые переговоры Высшей лиги бейсбола

Ассоциация игроков Высшей лиги бейсбола (MLBPA) планирует представить Высшей лиге бейсбола личное встречное предложение, которое должно состояться 24 января.^th. Со 2 декабря^nd Объявление комиссаром Манфредом о локауте в письме к фанатам бейсбола на MLB.com, в переговорах, как ни странно, отсутствовало ощущение срочности, о чем свидетельствует 42-дневный перерыв между разговорами по ключевым экономическим вопросам. Недавняя торговая сессия 13 января^th проведенное через Zoom, оказалось бесплодным, так как несколько вопросов остаются нерешенными, а весенние тренировки должны начаться менее чем через месяц.

У MLBPA есть законные опасения по поводу манипулирования временем обслуживания, честности в конкурентной борьбе, свободы действий, арбитража по заработной плате и распределения доходов. Давайте также не будем забывать об обременительном налоге на конкурентный баланс и о том, как он служит сдерживающим фактором для бейсбольных клубов, выступая в качестве фактического потолка заработной платы. Высшая лига бейсбола очень довольна нынешними структурами свободного агентства и распределения доходов. К счастью, кажется, есть возможность развлечь разговоры о том, как эффективно компенсировать бейсболистам, которые находятся в пределах двух-трехлетнего периода службы, а также об увеличении минимальной заработной платы.     

Преобладающие вопросы заключаются в том, пойдет ли MLBPA на какие-либо уступки в духе продвижения переговоров и насколько далеко они готовы бросить вызов Высшей лиге бейсбола. Некоторые считают, что Высшая лига бейсбола уже пошла на уступки в отношении универсального назначаемого нападающего и идей о том, как увеличить зарплату более молодым игрокам в мяч. Концепция лотереи, призванной избежать преднамеренных проигрышей бейсбольных клубов для обеспечения более высокого выбора на драфте, привлекательна, как и изменения в системе квалификационных предложений и то, как это отрицательно влияет на свободу действий.  

Вполне вероятно, что MLBPA продолжит убеждать Высшую бейсбольную лигу в важности творчества и инноваций, когда речь идет о согласовании вознаграждения с результатами. Несмотря на то, что запрос, скорее всего, останется без внимания, ожидайте, что MLBPA будет активно бороться за ускоренный путь к свободе действий и инициативам, основанным на стимулах, для арбитража и времени обслуживания. Они также решительно поддержат пересмотр налога на конкурентный баланс, начиная со значительного увеличения порога базового налога. Это должна быть система, которая побуждает бейсбольные клубы активно инвестировать в таланты в соответствии с принципами справедливости, а не служит препятствием для расходов с суровыми штрафами.

Высшая бейсбольная лига уже выразила готовность увеличить базовый налоговый порог в налоге на конкурентный баланс. Это может стать реальной возможностью для обеих сторон наконец начать серьезные переговоры по ключевым экономическим вопросам. Согласно недавно истекшему коллективному договору, базовый порог налога на сезон 2021 года составлял 210 миллионов долларов. Высшая лига бейсбола предложила незначительное увеличение до 214 миллионов долларов на сезон 2022 года с целью достичь 220 миллионов долларов к последнему сезону следующего коллективного договора. MLBPA хотело бы, чтобы базовый налоговый порог начинался с 245 миллионов долларов, чтобы стимулировать расходы клубов.

Согласно данным, собранным Forbes' Мори Браун и Ассошиэйтед Пресс, семь бейсбольных клубов в прошлом сезоне заработали по налогу на прибыль не менее 200 миллионов долларов. В целом, 15 бейсбольных клубов превысили 165 миллионов долларов. Из 10 бейсбольных клубов, прошедших квалификацию в постсезонье 2021 года, только два не превзошли 165 миллионов долларов в платежных ведомостях по налогу на прибыль: Milwaukee Brewers (131,990,136 89,833,652 40 долларов) и Tampa Bay Rays (15.5 XNUMX XNUMX доллара). Налог на заработную плату в соответствии с конкурсным балансом рассчитывается на основе среднегодовой стоимости контрактов игроков в мяч из списка из XNUMX человек, а также дополнительных XNUMX миллионов долларов на льготы.

Только «Лос-Анджелес Доджерс» и «Сан-Диего Падрес» несли ответственность за выплату штрафов, в то время как остальные пять бейсбольных клубов с фондами заработной платы по налогу на прибыль не менее 200 миллионов долларов не превышали 3.4 миллиона долларов от порога базового налога в 210 миллионов долларов. Очевидно, что налог на конкурентный баланс сильно влияет на процесс принятия решений футбольными клубами, будь то приобретение свободных агентов или сезонная возможность приобретать таланты посредством торговли. Несмотря на то, что «Бостон Ред Сокс», «Лос-Анджелес Доджерс» и «Нью-Йорк Янкиз» стали синонимами налога на конкурентный баланс, в общей сложности девять футбольных клубов заплатили штрафы за последние 19 сезонов на общую сумму 553 миллиона долларов, согласно подсчетам Брауна. Шесть футбольных клубов выиграли в общей сложности 11 чемпионатов мира в текущую эпоху налога на конкурентный баланс (2003–2021).  

Если у кого-то когда-либо возникал вопрос, почему налог на конкурентный баланс является важным вопросом для MLBPA, вы должны взглянуть на Доджерс и на то, как они недавно были наказаны за свои инвестиции в игроков с мячом. Эта франшиза, являющаяся жемчужиной короны, глубоко привержена победе, их платежная ведомость по налогу на конкурентный баланс в 2021 году составила удивительные 285,599,944 210 230 доллара. Доджеры преодолели базовый налоговый порог в 250 миллионов долларов, а также первый порог надбавки в XNUMX миллионов долларов и второй порог надбавки в XNUMX миллионов долларов. Поскольку они не превышали базовый налоговый порог в предыдущем сезоне, «Доджерс» впервые были классифицированы как плательщики Конкурентного балансового налога, но им все равно пришлось платить солидный налог за создание высококачественного футбольного клуба, выигравшего три национальных чемпионата. Вымпелы лиги и один чемпионат мира за последние пять сезонов.

Доджерс пришлось заплатить три уровня финансовых штрафов. Первым был 20-процентный налог на разницу в 20 миллионов долларов между порогом базового налога в 210 миллионов долларов и порогом первого надбавки в 230 миллионов долларов. Затем они должны были заплатить 32-процентный налог на разницу в 20 миллионов долларов между порогом первой надбавки в 230 миллионов долларов и порогом второй надбавки в 250 миллионов долларов. Наконец, они заплатили налог в размере 62.5% с оставшихся 35,599,944 32,649,965 106 долларов. В общей сложности Доджерс уплатили налог на конкурентный баланс в размере 2022 40 XNUMX долларов после победы в XNUMX играх с мячом и выхода в серию чемпионатов Национальной лиги. В результате превышения второго порога надбавки на «Доджерс» также был наложен дополнительный штраф в виде смещения их первого выбора на драфте XNUMX года на десять позиций назад до XNUMX.^th в общем и целом.

Что обычно остается незамеченным, так это то, куда идут деньги и кто получает выгоду от налога на конкурентный баланс? Используя в качестве примера прошлый сезон, Доджерс и Падрес объединились для выплаты штрафа в размере 33,943,443 13 20,943,443 долларов, из которых первые 50 миллионов долларов были направлены на финансирование выплат игрокам. Из оставшихся 10,471,722 28 373,990 долларов XNUMX процентов пошли на финансирование индивидуальных пенсионных счетов. Последние XNUMX XNUMX XNUMX доллара были разделены поровну между XNUMX футбольными клубами, которые не превысили базовый налоговый порог, и каждый получил по XNUMX XNUMX долларов.

Встречное предложение Ассоциации бейсболистов Высшей лиги бейсболу Высшей лиги должно быть смелым, с прямым акцентом на экономику. Однако им необходимо определить одну область, в которой они могут придать импульс и задать позитивный тон для значимых переговоров. Оба готовы рассмотреть возможность пересмотра налога на конкурентный баланс и могут стать хорошей отправной точкой. Хотя сейсмические изменения в налоговых ставках для плательщиков конкурсного балансового налога в первый, второй или третий раз маловероятны, обеим сторонам необходимо серьезно рассмотреть вопрос о значительном увеличении трех налоговых порогов и отмене нефинансовых штрафов за выборы на драфте. Существует возможность изменить культуру, связанную с налогом на конкурентный баланс, поощряя бейсбольные клубы инвестировать в таланты, но это начинается с готовности внимательно слушать и думать иначе.