Могут ли малые предприятия адаптировать свою цепочку поставок к текущим вызовам?

2021 год принес рост цен на доставку и нефть, а также серьезные проблемы с поставками, в основном вызванные перебоями в доставке, нехваткой контейнеров, проблемами с персоналом из-за COVID и бюрократическими препонами Brexit.

2022 год принес еще больше проблем, разрушительная война в Украине усугубила глобальные проблемы розничной торговли, поскольку 86% цепочек поставок малого и среднего бизнеса уже пострадали или могут быть затронуты конфликтом за границей.

Ожидается, что возрождение Omicron в Китае, положившее начало ограничениям Covid, также будет иметь последствия. серьезное влияние на цепочку поставок вплоть до лета.

РЕКЛАМА

Таким образом, постоянные и постоянно меняющиеся проблемы с цепочками поставок являются постоянной темой для розничных продавцов — малый бизнес чувствует на себе основную тяжесть. Выводы из новой статьи Software Advice Обзор цепочек поставок розничной торговли для малого и среднего бизнеса показывают, что «девять из десяти розничных продавцов малого и среднего бизнеса (SMB) считают, что более крупные компании имеют преимущество перед ними в их способности закупать товарные запасы».

Согласно результатам опроса, нынешний кризис цепочки поставок затронул малый и средний розничный бизнес (СМБ) в непропорционально большей степени, чем более крупные предприятия.

Преимущество у крупных ритейлеров

«91% малых и средних предприятий говорят, что более крупные компании имеют преимущество перед ними в закупке запасов». Почему? Хотя никто не застрахован от продолжающихся сбоев, крупные компании, как правило, размещают более крупные заказы и, по сути, менее рискованны для поставщиков, чем малые предприятия.

РЕКЛАМА

Опрос показал, что «42% респондентов говорят, что их неспособность выполнить минимальный размер заказа, установленный поставщиками, является ключевой проблемой. В то время как 41% говорят, что они не могут платить премиальные цены, что иногда может помочь компании получить приоритетный статус и снизить вероятность отмены заказов».

Говорите открыто

Обсудите любые проблемы с вашими нынешними поставщиками и вместе поработайте над тем, как их решить. Работайте с другими близлежащими малыми предприятиями, если они используют одного и того же поставщика или получают те же продукты. Цепочка поставок по сути представляет собой сеть, поэтому используйте как можно больше различных способов для поиска творческих решений.

Вендоры отказываются от малого и среднего бизнеса — диверсифицируйте

Опрос показывает, что «у 46% розничных предприятий малого и среднего бизнеса по крайней мере один поставщик отказался от них по причинам, непосредственно связанным с тем, что они являются малым бизнесом. Еще 23% ожидают снижения в ближайшее время».

РЕКЛАМА

Если у вас нет прочных отношений с вашими поставщиками, вы рискуете потерять приоритет, а некоторые поставщики могут даже вообще отказаться от вас как от клиента. Наличие разнообразия поставщиков или, по крайней мере, наличие резервных поставщиков помогает смягчить сбои в цепочке поставок.

Более высокие расходы ударяют по потребителям

50% малых и средних предприятий повысили свои розничные цены, чтобы компенсировать возросшие затраты на цепочку поставок. Из них 35% планируют снова повысить розничные цены, если затраты продолжат расти.

Сектор розничной торговли испытывает сильное давление, чтобы покрыть растущие расходы, и малым компаниям приходится работать еще усерднее, чтобы не отставать, потому что они не только страдают от сбоев в цепочке поставок, но и более высокие цены вытесняют их из конкуренции с более крупными компаниями.

РЕКЛАМА

Быть ясно

Скажите клиентам, что цены растут, и избегайте другой терминологии при сообщении об этом — подлинность имеет значение. Клиенты по-прежнему покупают и тратят, но доверие к ним низкое, поэтому крайне важно донести до клиентов информацию о ценности — делайте это часто и последовательно.

Не существует универсального ответа, но есть действия, которые малый бизнес может предпринять, и стратегии, которые они могут принять, чтобы смягчить последствия этой постоянно меняющейся и сложной отрасли.