Действительно ли инвестиции в устойчивое развитие влияют на климатические цели?

На этой неделе Inditex последовала за десятками других брендов в гонке за поставками круглого текстильного волокна. В мае этого года они заключили оффтейк-соглашение на сумму 100 млн евро с переработчиком круглого целлюлозного волокна. Infinited Fibre Company (МФК), поглощая около 30% от общей емкости циркулярного волокна рециклера. Существует острая конкуренция за право собственности на эти циркулярные материалы, поскольку бренды стремятся увеличить количество переработанного содержимого в своих продуктах. Другая одновременная «выигрыш» — это реклама устойчивости их материалов, если не продуктов (подробнее об этом, когда я расскажу о Higg MSI в ближайшие недели).

Последней попыткой Inditex получить конкурентное преимущество на рынке круглого волокна стало инвестирование 30 миллионов долларов в проект серии B. Циркуляр. Технология Circ химически перерабатывает выброшенную одежду, отделяя полиэстер и целлюлозу: прорывная инновация, аналогичная той, что была у ее аналога, перерабатывающего одежду. Носить снова. Большая часть одежды производится из смеси хлопка и полиэстера, а технология Circ извлекает основные строительные блоки, называемые мономерами, и поставляет это сырье производителям волокна и текстиля, заменяя первичные. Эти мономеры синтезируются в полимеры, используемые в повседневных тканях: полиэстер и целлюлоза, с тем же качеством, что и первичные.

Но какие объемы оптоволокна доступны у Circ и к какому объему сможет получить доступ Inditex? Во время видеоинтервью с генеральным директором Circ Питером Маджерановски он объяснил, что инвестиции Inditex не гарантируют доступ к волокну, но что возможным следующим шагом является соглашение о закупке, подобное тому, которое Inditex имеет с IFC. Inditex планирует перевести весь свой полиэстер на устойчивый или переработанный к 2025 году, что делает эти инвестиции в Circ критически важными (если только они не перейдут на переработанный ПЭТ из нетекстильных источников, что все еще проблематично). Майерановски сообщил, что объем производства Circ на первом крупномасштабном коммерческом предприятии, которое будет запущено в 2024–2025 годах, составит около 65,000 50 тонн переработанного сырья в год. Если исходить из того, что отходы состоят из 50% хлопка и 32,500% полиэстера, ежегодно будет производиться около XNUMX XNUMX тонн каждого мономера сырья. Это капля в море по сравнению с объемом материала, используемого Inditex, я полагаю вслух, и Майерановски соглашается.

В течение многих лет я сообщал в Forbes об инвестициях брендов в циркулярные и малоударные материалы, и мои выводы, в том числе приведенные выше, поднимают важный вопрос: сочетаются ли эти инвестиции в циркулярные решения с операционными изменениями в модном бизнесе или Являются ли они изолированными инициативами, обеспечивающими положительное освещение в прессе и эффект ореола, в то же время поддерживая существующие расточительные методы (которые эти циркулярные технологии не имеют никакой надежды решить в сроки, установленные для амбиций нулевого чистого дохода)?

Какое влияние на окружающую среду могут принести эти инвестиции, если мы еще не знаем сравнительного снижения воздействия круглых волокон по сравнению с линейными. Я говорю это потому, что циркулярное сырье, вероятно, уменьшит воздействие на этапе экстракции, но даже переработанное сырье требует энергии для переработки в новые ткани, которые затем окрашиваются и отделываются. Риск заключается в том, что громкие инвестиции Inditex в Circ влекут за собой предположение о том, что циркулярное сырье полностью нейтрализует первичное и даже дает брендам лицензию на увеличение объемов производства, что все равно было бы экологической и социальной катастрофой в нынешних условиях. инфраструктура.

Я сделаю небольшое отступление и скажу, что фэшн-бизнесы — это в первую очередь маркетинговые бизнесы — подавляющее большинство из них не владеют производственным процессом и не производят продукты собственными силами — они закупают, затем продают и продают их. Поэтому фаза отходов моды, которая больше всего вредит брендам, — это фаза конца жизни, когда потребители выбрасывают одежду в мусорные баки, ведущие на свалки, или на рынки секонд-хенда, такие как Кантаманто в Гане (где 15 миллионов единиц выброшенного одежда заканчивается каждую неделю).

Такого рода публичные траты уродливы и репутационно рискованны для брендов; вероятно, поэтому они так много инвестируют в круговые материалы из переработанной одежды, а не в возобновляемые источники энергии со своими поставщиками. Это так, несмотря на то, что возобновляемые источники энергии предлагают гораздо больший потенциал снижения воздействия и, следовательно, гораздо больше надежды на достижение нулевых целей.

Чтобы уточнить этот вывод, поддающееся расчету снижение воздействия от волокон Circ не является общедоступным, в отличие от очень поддающегося расчету снижения воздействия от обезуглероживания источников энергии, питающих цепочку поставок. Но, несмотря на то, что потенциал снижения воздействия Circ является частным, Майерановски объяснил, что сравнительные оценки жизненного цикла (LCA) были проведены для оценки их циклических мономеров по сравнению с извлечением первичных, и результаты «выглядят очень благоприятными» для Circ. Эта информация LCA была доступна инвесторам в этом Повышение в серии B, поэтому вполне возможно, что Inditex могла бы изучить прогнозируемое снижение воздействия на единицу переработанного сырья Circ по сравнению с первичным сырьем, которое используют их поставщики. Возможно, это оценка, которую они могли бы провести, если они действительно заключат соглашение о закупке с Circ, чтобы количественно определить, как материалы Circ будут отщеплять их вышеупомянутые цели из переработанного волокна.

По размышлении кажется, что для брендов инвестиции в круглое волокно теперь обеспечивают мощный маркетинговый ход, который более осязаем для потребителей (тем самым завоевывая благосклонность и право хвастаться), по сравнению с инвестициями в возобновляемые источники энергии в цепочке поставок; Но в конечном итоге это означает, что бренды не заинтересованы вкладывать средства в решение своих самых больших источников экологических и социальных воздействий, которые происходят в цепочке поставок во время создания их продуктов.

Однако Майерановски надеется, что за счет вложения средств в перерабатывающие предприятия, такие как Circ, будут созданы крупные предприятия по переработке, что докажет успех технологии замкнутого цикла и станет катализатором расширения ее инфраструктуры на Глобальный Юг: «Продукты Circ [поступают в ] в самом начале цепочки поставок, и наши клиенты находятся на Глобальном Юге, но то, что протягивает этот [спрос на циркулярность], — это бренды и их потребители на Глобальном Севере».

Действительно, Глобальный Юг — это то место, где Маерановски хочет работать, и приверженность Circ работе в рамках цепочки поставок непоколебима, но инвестиции не потекут туда, пока технология не будет проверена на Глобальном Севере, где Circ видит свое первое воплощение в качестве спаситель от уродливых куч отходов моды, бывших в употреблении. Модные бренды, как правило, рассматривают устойчивость с точки зрения смягчения несогласия или чувства вины потребителей по поводу этих отходов. Это верно, несмотря на то, что конечная стоимость этих очень государственных инвестиций в циркулярность скрывает тот факт, что они игнорируют воздействие своей цепочки поставок, что будет равносильно превышению всех климатических целей.

В настоящее время нет публичных доказательств того, что инновации в области круглого волокна, в которые инвестируют бренды, окажут значительное влияние на сокращение выбросов в масштабах всей отрасли в сроки, установленные для достижения нуля. И наоборот, акцент на обезуглероживании в цепочке поставок имеет гораздо более количественное и ощутимое снижение воздействия, но далеко не так востребован на рынке.

Я, на самом деле, сильный адвокат инноваций в области ударопрочных материалов и круглых волокон, о чем свидетельствуют мои десятки статьи и интервью по теме. Однако я не сторонник того, чтобы бренды использовали инвестиции в такие инновации в качестве обособленной стратегии и маркетингового инструмента для защиты актуальности и репутации своего бренда и смягчения чувства вины покупателей.

Я чувствую необходимость подчеркнуть, что в настоящее время неизвестно, каков потенциал уменьшения воздействия круглых волокон, и он не был адекватно смоделирован, чтобы объяснить потенциал сокращения выбросов в соответствии с общеотраслевыми целями. И наоборот, потенциал снижения воздействия от внедрения возобновляемых источников энергии в цепочке поставок очевиден и поддается количественному измерению в отношении нулевые цели– это просто не соответствует маркетинговым приоритетам брендов и целям продаж.

Необходимы ли инвестиции в круглые волокна? Да. Должна ли она быть основной стратегией устойчивого развития отрасли? Нет. Тогда почему это основная стратегия? Потому что бренды, к лучшему или к худшему, в настоящее время контролируют большую часть того, куда идут инвестиционные доллары, и они идут на решение самых насущных и публичных проблем брендов, а не на проблемы отрасли, которые находятся в цепочке поставок, которая заставляет продукты брендов продаваться.