Apple говорит «хватит», поскольку сделка между Google и NFL раздвигает ограничения прав на спортивное телевидение

Что ж, теперь мы знаем, насколько дорого Apple платит бесплатно, когда дело доходит до покупки программ для службы потокового видео Apple TV+.

Грядущая сделка на 3 миллиарда долларов в год, которая дает Alphabet контроль над правами на видео NFL Sunday Ticket, начиная со следующего сезона, знаменует собой еще одну прибыльную веху для лиги, вдвое больше, чем DirecTV платит. Но это также говорит о том, что даже для очень востребованных прав на спорт медиа и технологические компании находят некоторые ограничения на то, что они будут платить.

Сделка действительно может быть выгодной во многих отношениях для различных предприятий Alphabet по доставке видео, особенно для YouTube TV, его онлайн-версии традиционного предложения кабельного телевидения.

Пакет Sunday Ticket рядом с более широким выбором развлекательных, новостных и спортивных каналов YouTube TV не будет сильно отличаться (за исключением спутниковой антенны в доме) для клиентов, которые давно подписались на DirecTV, чтобы получать все игры НФЛ, которых нет на рынке. они могли смотреть.

Но не все были в восторге от возможности тратить около 3 миллиардов долларов в год на права НФЛ, как это собирается сделать Alphabet. В том числе AppleAAPL
, который в течение нескольких месяцев считался главным кандидатом на получение воскресного билета. Apple уже запустила Friday Night Baseball в прошлом сезоне с Major League Baseball, а в середине января представит новаторскую 10-летнюю сделку на 2.5 миллиарда долларов с Major League Soccer.

Но в последние дни появились сообщения о том, что Apple отказалась от участия в торгах по воскресным билетам, расчистив путь для Alphabet, который остался в торгах против Amazon.AMZN
. Чтобы было ясно, самая дорогая потребительская компания в мире с рыночной капитализацией в 2.15 триллиона долларов не выбыла из списка, потому что не могла сэкономить деньги.

Действительно, Apple — великая банкомат нашей эпохи. В октябре Apple сообщила о выручке в размере 90.1 млрд долларов за только в прошлом квартале. За последние пять лет Apple вернулась $464 миллиард своим акционерам путем выкупа акций и выплаты дивидендов. Как отмечает Bloomberg, это примерно на треть больше, чем вся рыночная капитализация такого крупного предприятия, как ChevronCVX
.

Значит, деньги были. Но желания не было, не такой ценой. Вместо этого руководители заявили лиге, что «не видят логики» платить столько за контент (прямые трансляции игр НФЛ и связанные с ними программы), которым компания не владеет и срок годности которого незначителен.

Это от компании, которая тратит около 8 миллиардов долларов (Apple не сообщает, сколько именно) на приобретение или создание оригинальных сериалов и фильмов, в том числе победителя «Оскара» в номинации «Лучший фильм». КОДА и двукратный обладатель премии "Эмми" за лучшую комедию. У него был очень хороший трехлетний пробег с собственным программированием, большая часть которого останется очень интересной для просмотра в ближайшие годы.

Другая проблема для Apple заключается в том, что в наши дни НФЛ можно купить не на 3 миллиарда долларов. Лига ловко разделила свои последние контракты на 100 миллиардов долларов не только между своими устаревшими партнерами, такими как ABC/ESPN, NBC, Fox и CBS, но и с новичками, такими как Amazon, а также со своим собственным только что запущенным мобильным сервисом NFL+.

GoogleGOOG
сделка может иметь смысл, связанный с YouTube TV. Но Apple (и генеральный директор Warner Bros. Discovery Дэвид Заслав, высказавший аналогичные оговорки) могут захотеть потратить миллиарды своей компании на контент, который все еще ценен через два дня после его создания, или, по крайней мере, на создание чего-то более мощного и устойчивого для их потокового бренда. , а не только НФЛ.

Напротив, взгляните на Планы Apple по сделке с Major League Soccer. Это менее одной десятой стоимости сделки NFL с Google. Что еще более важно, с точки зрения Apple, он охватывает почти все, что делает MLS: на рынке, вне рынка, на мобильных устройствах, в Интернете, внутри страны, за рубежом, и достигает аудитории, которая намного моложе, чем любой другой крупный вид спорта в США.

Никто не стал бы путать MLS с NFL с точки зрения охвата и популярности. На самом деле, ни один другой вид спорта и практически никакие другие программы традиционного кабельного и вещательного вещания не имеют такого охвата и популярности, как НФЛ. Но даже Apple сказала нет мас по этой цене.

И это имеет значение для других спортивных лиг, медиа-компаний, а также для того, как потоковые и традиционные вещательные и кабельные каналы будут вести свой бизнес в будущем.

Сможет ли Warner Bros. Discovery, например, возобновить свою дорогую сделку NBA с TNT, когда в ближайшие месяцы она будет продлена? С решением Apple отступить, достигли ли мы зенита золотой лихорадки в области прав на спорт?

Лиги воспользовались отчаянием операторов вещания и кабельного телевидения, чтобы сохранить как минимум некоторые обязательный к просмотру контент в их программе передач, так как все больше зрителей, горячие шоу и прибыльная реклама перерезают шнур и переходят на потоковое вещание с растущими ставками. Это привело к золоту сделок с правами для колледжа и профессионального спорта, но в какой-то момент эта карусель денег должна перестать вращаться.

Поскольку Apple, обладательница самых глубоких карманов, наконец-то сказала «хватит», у других могут появиться причины более разумно распределять доллары на спортивные права в будущем.

Alphabet сталкивается с некоторыми другими проблемами, даже несмотря на то, что он тратит три большие суммы на футбольные трансляции из-за ухудшения экономического климата и всего, что с этим связано.

Старший аналитик Needham & Company Лаура Мартин понизила расчетную прибыль Alphabet на четвертый квартал 4 года и 2022 финансовый год и целевые цены «из-за более слабого прогноза расходов на рекламу в 202 году, чем наши предыдущие прогнозы», — написала она. в заметке, опубликованной сегодня.

Мартин и аналитик Дэн Медина указали на снижение оценок трех крупных компаний в рекламной экосистеме — Zenith, Magna и GroupM — из-за их значительно более низкой целевой цены в 115 долларов (было 160 долларов). Медиакомпании тоже страдают от этого. 16 декабря Мартин скромно сократил выручку, операционную прибыль и прибыль на акцию Walt Disney Corp. за 4 квартал 2022 года и весь 2023 год.

Эти более низкие ожидания в отношении рекламы в целом предполагают, что даже Alphabet заработает заметно меньше денег в последнем квартале года, снизившись на 22% до $1.20 прибыли на акцию, и в следующем году.

Однако у Мартина и Медины были хорошие новости для Alphabet. Они также объявили свои первые прогнозы для Alphabet на 2024 год: ожидается, что выручка (345.1 миллиарда долларов), операционная прибыль (136.2 миллиарда долларов) и прибыль на акцию (6.13 доллара) вырастут двузначными цифрами с 2023 года.