Компания American Eagle Outfitters продвигает идею устойчивого развития и многое другое в своем первом отчете ESG

American Eagle OutfittersАОЭ
Inc. представила свой первый отчет об окружающей среде, социальной сфере и управлении, получивший название «Building a Better World 2021», в котором описывается прогресс, достигнутый ритейлером, и ставится ряд новых целей.

Например, ритейлер обязуется установить долгосрочную цель нулевого чистого дохода к 2024 году; к 50 году сократить потребление воды на одну джинсовую ткань на 2025%; использование к 100 году 2030% возобновляемых источников энергии для всех принадлежащих и эксплуатируемых объектов, а также более рациональное использование 100% хлопка, 50% полиэстера и 100% искусственных целлюлозных волокон.

Отчет подготовлен после квартальных убытков в прошлом месяце в размере 42 миллионов долларов, которые были связаны с избыточными запасами, ростом цен по всей цепочке поставок и изменением моделей покупок потребителей.

Этикетка Real Good, заботящаяся об устойчивом развитии во всех аспектах дизайна и производства, охватывает 95 процентов джинсов и более половины стилей American Eagle и Aerie. «Мы продолжим повышать наши требования по мере того, как мы будем расширять наши стили продуктов Real Good», — сказал Майкл Ремпел, главный операционный директор. «Real Good был создан, чтобы быть динамичным — развиваться по мере того, как мы работаем над уменьшением нашего воздействия на окружающую среду и в ответ на то, что наиболее важно для наших клиентов».

Бренд AE потребует, чтобы джинсы были изготовлены из экологически чистых волокон, таких как переработанный или экологически чистый хлопок, начиная с школьного сезона 2023 года. Это в дополнение к тому, что джинсы производятся на фабриках, которые соответствуют стандартам воды AEO..

«Работа над созданием лучшего мира для будущих поколений является чрезвычайно важным компонентом того, как AEO ведет бизнес», — сказал Джей Шоттенштейн, исполнительный председатель и главный исполнительный директор. «Мы всегда руководствовались целеустремленностью, оптимизмом и стремлением делать правильные вещи для сотрудников, клиентов и сообществ. Мы продолжаем предпринимать смелые действия в рамках нашей деятельности и используем свое влияние, чтобы способствовать значимым изменениям в нашем собственном бизнесе и в отрасли розничной торговли».

Производство одежды — одна из самых вопиющих отраслей с точки зрения загрязнения и негативного воздействия на окружающую среду. По данным ООН, мировая индустрия моды ежегодно производит 20% всех сточных вод и более 8% всех парниковых газов, что превышает совокупное воздействие всех международных рейсов и морских перевозок.

После нескольких лет природоохранной деятельности в 2019 году AEO установила всеобъемлющие цели в области климата. В 2021 году компания формализовала свою стратегию ESG и создала межфункциональную рабочую группу ESG и руководящий комитет под контролем совета директоров.

Несколько лет назад AEO установила надежные цели по сокращению воды и выбросов парниковых газов. Ритейлер достиг своих целей в области водоснабжения на два года раньше, чем планировалось. «Мы очень довольны нашим прогрессом, в том числе превышением наших целей по воде досрочно», — сказал Шоттенштейн.

В 2013 году компания разработала Стандарт управления сточными водами УЭО, чтобы предоставить фабрикам рекомендации по правильному управлению водой, а в 2017 году запустила Программу лидерства в области водных ресурсов, чтобы установить стандарты водопользования для своих джинсовых фабрик и фабрик».

AEO сосредоточена на своих целях по постоянному совершенствованию, подчеркивая свой прогресс на сегодняшний день, который включает сокращение потребления воды на джинсы на 36%. Компания также переработала 45% воды на джинсовых фабриках, сэкономила 3.5 миллиарда галлонов воды на джинсовых фабриках с 2017 года и сэкономила 5 миллиардов галлонов воды за счет поставщиков Better Cotton.

Better Cotton Initiative — это некоммерческая организация, которая работает с фермерами, выращивающими хлопок, с целью выращивания хлопка с использованием более устойчивых методов ведения сельского хозяйства, и является одной из программ, на которые приходится большая часть экологически устойчивого хлопка УЭО. В 2015 году к группе присоединилась АОО, которая помогает улучшить условия жизни фермеров, выращивающих хлопок.

По словам Шоттенштейна, защита планеты, забота о сотрудниках и соблюдение передовых методов ведения бизнеса были интегрированы в структуру AEO на протяжении десятилетий. «Наша стратегия ESG намеренно связана с ростом наших ведущих в отрасли брендов, корпоративной стратегией и культурой, чтобы целенаправленно генерировать прибыль для акционеров», — сказал он.

AEO работает над экологичной стиркой джинсовой ткани — последним этапом производственного процесса, который придает джинсам фирменный вид. В прачечных компании установлены новые стиральные машины, в которых используется часть воды, используемой обычными стиральными машинами. Многие прачечные используют программное обеспечение для мониторинга воздействия на окружающую среду, чтобы оценить влияние процесса отделки одежды на окружающую среду с точки зрения потребления воды, потребления энергии, использования химикатов и здоровья работников.

AEO также разработала ограниченную коллекцию джинсовой одежды AE x Jeans Redesign, используя руководящие принципы в рамках проекта по редизайну джинсов Фонда Эллен Макартур. Рекомендации были разработаны командой фонда Make Fashion Circular, в которую вошли более 80 экспертов по джинсам. Он включает в себя принципы экономики замкнутого цикла, когда одежда изготавливается с ограниченным воздействием, пригодна для вторичной переработки и имеет длительный срок службы.

Набор инициатив, получивших название «Планета, люди и практика», за два десятилетия затронул многие аспекты организации. «Использование их — ключ к успеху в нашем бизнесе, — сказал Шоттенштейн. «Мы установили климатические цели несколько лет назад. Мы продолжаем предпринимать конструктивные действия, чтобы работать более устойчиво и сохранить нашу планету. Мы расширили наши экологические цели и продолжим улучшать наши инициативы ESG, чтобы успешно достигать текущих и будущих целей».

Совет директоров AEO почти наполовину состоит из женщин и этнически разнообразен. Достижение почти гендерного паритета в рядах исполнительного руководства было ключевым аспектом стратегии компании. Сегодня 47% членов совета директоров идентифицируют себя как женщины.

«Расширение прав и возможностей женщин, инвестирование в женщин через здоровье, жизненные навыки и обучение гендерному равенству, а также расширение доступа женщин к возможностям лидерства являются ключевыми приоритетами для УЭО», — сказала Мариса Болдуин, директор по персоналу. «Для нас чрезвычайно важно, чтобы мы поддерживали почти гендерный паритет, чтобы обеспечить разнообразие происхождения, опыта и мыслей».

Болдуин также упомянул об активном сообществе в AEO и сотрудничестве с ресурсными группами, такими как Women@AEO, цель которых — вдохновлять и привлекать сотрудников, чтобы помочь им полностью раскрыть свой потенциал и помочь нуждающимся женщинам и девочкам в местных сообществах.

AEO меняет название своей стипендии Real Change для социальной справедливости в размере 5 миллионов долларов, которая была запущена в 2020 году. Стипендия финансирует образовательные возможности для сотрудников AEO в области инициатив по борьбе с расизмом, равенству и социальной справедливости. Изменение названия стипендии было раскрыто в отчете ESG. Она будет называться «Стипендия Стивена А. Дэвиса за социальную справедливость» в честь покойного члена правления AEO Стивена Дэвиса, который неожиданно скончался в июле.

Ритейлер за последние два года также пожертвовал 40 миллионов порций еды организации Feeding America и более 46 миллионов долларов с 2012 года организациям, которые способствуют укреплению психического здоровья, расширению прав и возможностей молодежи, образованию и защите окружающей среды.