Заключив сделку со SPAC, стартап Bright Machines привлек 100 миллионов долларов на тренде перезагрузки фабрики

LIor Susan считает, что цепочки поставок запутались, карантин в Китае и геополитическое давление дают американским производителям новый толчок к созданию заводов ближе к дому. «Это внезапно стало чрезвычайно привлекательным, потому что мы можем двигаться быстро и можем помочь клиентам построить что-то в Цинциннати и Солт-Лейк-Сити», — говорит Сьюзен, основатель Eclipse Ventures и генеральный директор микрозаводской фирмы Bright Machines. «Звучит безумно — кто строит электронику в Цинциннати последние 40 лет?»

Десять месяцев назад Bright Machines из Сан-Франциско отказалась от своей сделки на 1.6 миллиарда долларов, чтобы выйти на биржу через SPAC, когда рынок изменился. Фирма рассказала Forbes В понедельник компания привлекла 100 миллионов долларов венчурного финансирования во главе с Eclipse Ventures (плюс дополнительные 32 миллиона долларов долгового финансирования) для финансирования следующего этапа роста. Новые инвестиции оценивают Bright Machines, чьи микрофабрики автоматизируют производственные линии электроники с помощью робототехники, работающей на интеллектуальном программном обеспечении, в 938 миллионов долларов.

Помимо более низкой оценки, ниже 1 миллиарда долларов, отказ от SPAC теперь выглядит правильным шагом для Bright Machines. Тенденция SPAC не очень хорошо отразилась на многих компаниях, которые завершили свои сделки. Многие технологические компании столкнулись с падением стоимости своих акций, в то время как акции ряда промышленных фирм, ставших публичными, рухнули. Складская робототехника Berkshire Grey, которая стала публичной через SPAC в рамках сделки на 2.7 миллиарда долларов, теперь стоит всего 337 миллионов долларов, в то время как компания по 3D-печати Desktop Metal, когда-то оценивавшаяся в 2.5 миллиарда долларов, теперь имеет уменьшившуюся рыночную капитализацию в 827 миллионов долларов. Благодаря новому частному рыночному финансированию у Bright Machines есть деньги для расширения без давления со стороны государственных инвесторов.

«Мы собрались в правление и сказали: «Мы не готовы быть компанией SPAC», — говорит Сьюзан, которая в то же время стала генеральным директором. «Мы не чувствовали, что окружающая среда была не в том месте, и, оглядываясь назад, мы были правы. Для компании было слишком рано подсчитывать квартальную прибыль».

Серийный технический предприниматель в Тель-Авиве, прежде чем основать Eclipse, Сьюзен сменила Амара Ханспала, бывшего со-генерального директора Autodesk.ADSK
. С тех пор, по его словам, он реструктурировал бизнес, объединив научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в Сан-Франциско, Гвадалахаре, Мексика, и Якуме, Израиль, на окраине Тель-Авива, и сократил офис в Остине, переориентировавшись на проектирование. Как венчурный генеральный директор, он выполняет двойную функцию, но полагает, что в долгосрочной перспективе он найдет кого-то другого, кто займет первое место. «Есть только пять миллиардов человек, способных намного больше, чем я», — говорит он. «Я уверен, что найду, кому передать, но не в ближайшее время».

Bright Machines строит модульные микрофабрики в небольших городах США, включая Шарлотт и Чиницинати.

В 2018 году Bright Machines была запущена с большой помпой и планом по внедрению робототехники и программного обеспечения в производство, чему способствовало колоссальное финансирование серии A в размере 179 миллионов долларов во главе с Eclipse. Компания была создана «для того, чтобы действительно справиться с этой большой недостаточно обслуживаемой средой, внедрив больше автоматизации и программного обеспечения в заводской цех». Ханспал сказал в то время. Это был один из ряда венчурных стартапов, включая Parsable, Tulip и Vention, которые стремились использовать технологии для изменения методов работы производителей.

По словам Сьюзен, Bright Machines быстро набрала обороты во время пандемии, когда производители увидели, что их цепочки поставок в Китае закрылись. «Даже до торговых войн самые большие изменения, которые я видел, произошли в первом квартале 2020 года», — говорит он. «Все началось с того, что все было сброшено».

Выручка компании достигла $83 млн в прошлом году, что на 145% больше, чем $34 млн в 2020 году. С момента запуска компания развернула более 100 микрофабрик в 132 странах, включая небольшие города США, такие как Шарлотт, Цинциннати и Солт-Лейк-Сити. Он обслуживает более 40 мировых производственных компаний через своих поставщиков и партнеров.

Автоматизация и модульная конструкция позволяют компаниям создавать фабрики по сниженным ценам в США, где зарплаты выше. В недавний опрос Forbes, Ксометри и Зогби, 28% руководителей производственных предприятий заявили, что они перепрофилируют свои фабрики, а еще 29% заявили, что они переводят свои фабрики ближе к внутренним рынкам.

Сьюзен утверждает, что, хотя производство внутри страны примерно на 30% дороже по сравнению с яблоками, «на самом деле здесь есть апельсин на столе». Он имеет в виду, что если вы добавите все остальные расходы, от доставки до проверки качества в Азии, а также риски, связанные с отсутствием продукта там, где он должен быть вовремя, производство товаров в Америке может выглядеть довольно хорошо.

Кроме того, администрация Байдена подтолкнула производство электроники с помощью Закона о микросхемах, в котором как Intel,ИНТЕРК
и Micron, объявившая о многомиллиардных фабриках с момента его прохождения. «Не вдаваясь в политику, я был в некотором смысле удивлен тем, что эта администрация делает больше для локализации производства и выяснения того, как модернизировать производство, чем предыдущая администрация», — говорит Сьюзан. «Независимо от того, кто находится в Белом доме, эта тенденция в США не изменится»