Великий лидер, но не победитель

Когда Гарет Саутгейт из Англии подошел, чтобы исполнить пенальти, который определил его карьеру как игрока, комментатор назвал его «идеальным профессионалом, который все делает правильно».

Свежее лицо с аккуратной стрижкой и торчащими зубами школьника-гика описание выглядело вполне подходящим.

К сожалению, этот шкодливый английский шарм не сделал его смертоносным с двенадцати ярдов.

Немецкий голкипер с комфортом задушил его вялый удар в сторону, и Саутгейт был обречен на долгие годы славы в основном как человека, лишившего сборную Англии шансов на выход в финал Евро-96.

Почти никто не мог и не мог предсказать тогда, что в тот вечер он превзойдет всех своих товарищей по команде в управленческих качествах.

Действительно, если бы кто-то сказал толпе, покидающей «Уэмбли», что капитан Тони Адамс проведет подготовку к чемпионату мира 2022 года, изучая сальсу для британского телешоу в прайм-тайм, в то время как Саутгейт готовит национальную команду к соревнованию, они бы подумали, что вы были безумны.

Но в спорте никогда не знаешь, какие игроки станут отличными тренерами, часто именно те, кого меньше всего ожидаешь, оказываются лучшими.

Тем не менее, Саутгейту потребовался необычный набор событий, чтобы подняться до должности менеджера сборной Англии.

Во-первых, была серия разрушительных выходов из крупных турниров, наиболее болезненным из которых был Евро-2016 против гольянов Исландии, что привело к беспрецедентно низкому уровню общественного доверия.

Затем лучший английский кризисный менеджер Сэм Аллардайс попался на газетной афере и потерял работу.

Саутгейт, который заботился о сборной Англии до 21 года, зализывая раны после вылета «Мидлсборо» из Премьер-лиги и увольнения, оказался в нужном месте в нужное время и поднялся на высшую должность.

После короткого, но стабильного периода и с наименьшей помпой из всех назначений с 1970-х годов человек, известный тем, что не забил пенальти, стал боссом сборной Англии.

Спустя два крупных турнира он зарекомендовал себя как один из самых успешных тренеров страны, дойдя до полуфинала Кубка мира, за которым последовал беспрецедентный финал чемпионата Европы.

Мало того, его спокойный вдумчивый стиль руководства завоевал сердца большей части британской общественности.

Летом 2021 года бывший защитник сборной Англии Гэри Невилл кратко подытожил это мнение.

«Стандарт лидеров в [Британии] за последние пару лет был низким, но, глядя на этого человека там [Саутгейт], он является всем, чем должен быть лидер», — сказал Невилл.

«Уважительный, скромный, говорит правду, искренний. Это фантастический Гарет Саутгейт, и он проделал отличную работу».

Давая представление о своих методах, Саутгейт объясняет, что его стиль основан на попытке слушать.

«Мой подход заключался бы в том, чтобы сопереживать людям. Как тренер, вы всегда должны быть рядом, чтобы поддержать человека — совершенствование его как игрока становится в какой-то степени второстепенным, — сказал он, — но если игрок чувствует, что вы его уважаете и хотите ему помочь, то он с большей вероятностью будут слушать вас и следовать за вами.

Бесспорно, Саутгейт — замечательный пример лидерства, проблема в том, что этого недостаточно, чтобы сделать его победителем.

Почему недостаточно быть хорошим лидером

После поражения в финале Евро-2021 Англия находилась в унылой форме, плохие результаты вызвали критику в адрес Саутгейта, и многие фанаты сетовали на его негативный стиль игры.

Ранее в этом году тренер выдержал припевы «ты не знаешь, что делаешь» и оглушительные возгласы болельщиков, которые стали свидетелями унижения Венгрии со счетом 0:4 на английской земле.

В другом шаге, типичном для великого лидера, Саутгейт выступил вперед и взял на себя вину за поражение: «ответственность лежит на мне», - сказал он СМИ, - «я не нашел правильного баланса».

Часто готовый выслушать критику, плохие результаты убедили тренера сборной Англии в том, что он должен быть более догматичным и придерживаться своей позиции.

«Я должен признать, что будет огромное количество шума. Был индивидуальный отбор, командный отбор», — сказал он после финальной игры Англии перед чемпионатом мира, когда она сыграла вничью 3:3 с Германией.

«Но если я собираюсь быть слабым, передумать, не придерживаться того, что я считаю правильным и дает нам наилучшие шансы на победу, то мне бессмысленно это делать.

«Игроки настроены на это. Они знают, что чем больше мы в нее играем, тем комфортнее она будет, а различные тактические проблемы, которые ставят перед вами соперники, вы начнете лучше понимать».

Опять же, это сильное лидерство, проблема в том, как он туда попал, что сомнения, которые он выразил, являются одновременно и силой, и слабостью.

Во всех моментах, когда команда Саутгейта давала сбои, и даже в некоторых, когда они только что пересекли линию, проблема заключалась в том, что команда уступала инициативу своим противникам.

Как я указал на многочисленные случаи, неудачи Англии происходят из-за того, что их тренер не хочет навязывать свой стиль сопернику, что особенно плохо, когда они вырвали у вас контроль над игрой.

И, говоря откровенно, наличие команды, которая любит вас, верит и вдохновляется вами, мало что дает для того, чтобы изменить ситуацию, если вас перехитрил кто-то более убежденный.

Вам нужен менеджер, который принимает жесткие тактически проницательные решения, основанные на опыте, как Роберто Манчини, который обыграл Саутгейта в финале Евро-2021.

По общему мнению, в качестве лидера Манчини оставляет желать лучшего. От физической борьбы со своими игроками на тренировочной площадке до публичной критики своих боссов и неоднократных сообщений о том, что он отталкивает людей, его репутация противоположна Саутгейту.

Описывая, почему он «ненавидел» итальянского тренера, бывшего защитника «Манчестер Сити» Уэйна Бриджа описал свой подход к обратной связи.

«Мы сделали командную форму против манекенов, и как крайний защитник нам сказали: «Вы собираетесь передать это ему или ему, если вы передаете это там, то бегите туда, если вы передаете ему, иди туда». «У вас было бы два варианта, и все, и играть против манекенов — это не [футбол]», — объяснил он.

«[Крейг] Беллами пытался задать вопрос «что произойдет, если это произойдет в игре», а Манчини говорил «заткнись, молчи», и в конце концов отправил его домой, и он не хотел, чтобы он вернулся. на тренировке. Как менеджер, я действительно не понимаю».

Хотя есть веские доводы в пользу того, что победитель должен быть где-то посередине между Саутгейтом и Манчини, данные показывают, что такие неприятные тренеры, как итальянец, обычно добиваются результатов.

В коллекции итальянца есть не только медаль победителя Евро-2021, но и Премьер-лига, Серия А, Кубок Англии и Кубок Италии.

Даже Бридж должен был признать, что в финале Евро Манчини изменил ситуацию: «то, что он сделал, было хорошо, что больно говорить», добавил он.