Задача для средних школ дивизиона I

С появлением новостей о том, что работа Комитета по трансформации NCAA, возможно, зашла в тупик, директорам и президентам по легкой атлетике Дивизиона I по-прежнему требуется руководство, чтобы подготовиться к быстро приближающимся изменениям. Сообразительные лидеры отслеживают несколько развивающихся вопросов, в том числе новую сделку по правам СМИ на конференции Большой десятки (которая, по прогнозам некоторых, удвоит ежегодные институциональные выплаты до 100 миллионов долларов и более). Многие также планируют расширить плей-офф студенческого футбола до 12 команд, что может стать огромной финансовой удачей для тех конференций (и независимых), которые являются частью этой коллекции.

Отслеживание всех этих движущихся частей может быть ошеломляющим, особенно если вы являетесь группой из пяти или другой программой среднего уровня. Чтобы помочь президентам и старшим руководителям университетских городков оценить, на каком этапе находится ваше учреждение в настоящее время, вот контрольный список, с которого можно начать сравнение готовности вашего учреждения к новым условиям:

Мультимедийный контент и цифровые активы

• Есть ли у вас глубокий штат мультимедийного контента? Это стало настолько специализированным, что футбольные и баскетбольные программы укомплектованы командами до 20 человек. в одиночестве.
• Готов ли ваш спортивный отдел помочь всем вашим спортсменам в раскрытии их полного потенциала NIL? Если нет, вы должны быть готовы к тому, что каждый год список будет меняться, и куча новых лиц.
• Разработало ли ваше учреждение план использования развивающегося рынка NIL для всех ваших спортсменов? Есть ли у вас достаточно большая база доноров, чтобы изменить ситуацию в этом пространстве?
• Готово ли ваше учреждение к другим новым технологиям, которые стимулируют взаимодействие с поколением Z и брендами, которые они создают?

Аналитика и доходы от азартных игр

• Есть ли у вас возможность использовать управление данными с помощью аналитики владельцев абонементов, покупателей отдельных игр и других фанатов для монетизации?
• Готовы ли вы к продать свои права на данные как часть пакета прав на СМИ, чтобы улучшить вашу финансовую отдачу? Включает ли это личные биометрические данные спортсмена? (есть ли у вас на это законные полномочия?)
• Готовы ли вы к революции в области данных и спортивных азартных игр? Если ваши традиционные права на СМИ не выдерживают, обсуждали ли вы и ваше высшее руководство возможность получения доходов от партнеров по азартным играм и продажи данных?

Права на традиционные СМИ

• Откуда поступают ваши доходы от традиционных СМИ? Ваша конференция ожидает истечения срока действия и пересмотра своих прав первого уровня в ближайшие 3-4 года? У вас вообще есть сделка с правами первого уровня?
• Является ли ваша футбольная программа/конференция частью обсуждения расширения плей-офф College Football?
• Ваши доходы от конференций полностью зависят от того, насколько успешны ваши мужские баскетбольные команды в March Madness? Это достаточный доход?

Привлечение лучших сотрудников и тренеров и их мотивация:

• Привлекают ли ваши тренерские и административные должности кандидатов, которые уже достигли вершины своей профессии?
• Контракты всех ваших главных тренеров построены таким образом, чтобы стимулировать спортивные успехи в конце сезона?

Когда вы Наем Новый спортивный директор, его/ее контракт похож на контракт нового спортивного директора штата Пенсильвания Пэта Крафта? Вы активно поощряете победу?

• 50,000 XNUMX долларов за победу в Кубке директоров Лирфилда
• $25,000 5 за попадание в топ-XNUMX
• $20,000 10 за попадание в топ-XNUMX
• $15,000 15 за попадание в топ-XNUMX
• $10,000 25 за попадание в топ-XNUMX

футбол

• 100,000 XNUMX долларов за участие в полуфинале плей-офф студенческого футбола
• 50,000 6 долларов за участие в новогодней игре «XNUMX чаш»
• 35,000 XNUMX долларов за участие в чемпионате конференции
• 25,000 XNUMX долларов за игру в чашу

Баскетбол

• 50,000 XNUMX долларов, если мужчины или женщины сыграют в «Финале четырех» NCAA.
• 35,000 16 долларов, если мужчины или женщины будут играть в NCAA Sweet XNUMX.
• 25,000 XNUMX долларов, если мужчины или женщины выиграют титул в регулярном сезоне или турнире Большой десятки.
• 20,000 XNUMX долларов, если мужчины или женщины будут участвовать в турнире NCAA.

Олимпийские виды спорта

• 25,000 XNUMX долларов за каждую команду (кроме футбола или баскетбола), выигравшую титул NCAA.
• $10,000 XNUMX, если одна или несколько команд выиграют титул на конференции

Академическая успеваемость

• 30,000 92 долларов США за достижение общего показателя успешности окончания учебы (GSR) XNUMX процентов
• Дополнительные 30,000 93 долларов США за общий GSR XNUMX%.

У вашего тренера контрактов включить эти предметы, которые Университет штата Луизиана обещал своим футбольным тренерам?

• Главный тренер Брайан Келли будет зарабатывать не менее 9 миллионов долларов в год в течение 10 лет плюс бонус в размере 500,000 XNUMX долларов за победу в чемпионате CFP.
• Координатор защиты Мэтт Хаус будет зарабатывать почти 2 миллиона долларов в год в течение трех лет.
• Координатор наступления Майк Денброк за три года заработает 4.2 миллиона долларов.

Общая сумма вознаграждения только за эти три должности за три года составляет 12 миллионов долларов. Некоторые программы Дивизиона I не имеют общего бюджета на легкую атлетику в размере 12 миллионов долларов.

Обращение к решениям спортсменов о зачислении и пребывании в вашем учреждении

• Есть ли у вашей программы контракт на поставку одежды, который платит вашей программе за ношение снаряжения? (Не только скидка на покупку формы и обуви)
• Закон NCAA, принятый в мае, позволяет пол из 85 полных стипендий в футболе на следующие два года. Будут ли у вас ресурсы для добавления десятки новых полных стипендий как для мужчин, так и для женщин, чтобы соответствовать Разделу IX?
• У тебя есть финансовый возможность максимизировать полную сумму наград Alston (5,980 XNUMX долларов США) для каждого спортсмена каждый год?
• У вас есть мощная программа психического здоровья которые могут удовлетворить потребности всех ваших спортсменов несколько раз на протяжении всей их карьеры в кампусе?
• Готовы ли вы обратиться к вопросы справедливости между мужскими и женскими программами, поскольку женские команды добавляют больше внимания СМИ и доходов к вашей прибыли?

Наконец, когда возникнут юридические проблемы с решениями вашей конференции (а они будут), есть ли у вашей конференции финансовые резервы для оплаты судебных издержек, которые неизбежно возникнут?

Учреждения Дивизиона I, которые в настоящее время находятся «вне» Power 5, должны учитывать гораздо больше соображений при оценке своих спортивных программ. Спросите себя: сможет ли ваш отдел быть конкурентоспособным в эту новую эру финансового и спортивного движения? Хотя спортивные успехи не всегда Что касается денег и ресурсов, то сегодня эти факторы играют гораздо большую роль. Лидеры группы 5 и среднего звена должны задать себе вопрос, как они определят успех в эту новую эру. Вероятно, это самый важный вопрос, который может задать президент.