Не нужно быть нейрохирургом, чтобы разузнать множество негативов от брутальные результаты заработка и телеконференции от Target и Walmart на этой неделе.
Однако все они приходят к одному и тому же выводу: потребители страдают от инфляции, а экономика замедляется гораздо быстрее, чем экономисты с Уолл-стрит учитывают свои 500-шаговые многофакторные модели.
«Это были дикие 48 часов в розничной торговле», — сказал аналитик Jefferies Стеф Виссинк. Yahoo Финансы в прямом эфире (видео выше). «Вчера мы получили известие от Walmart, а сегодня — от Target. Одной из вещей, которая выделялась для нас, были общие шаблоны. Мы видим, что обе компании сигнализируют о том, что в их магазинах наблюдается высокий трафик по сравнению с электронной коммерцией. Оба видят высокие затраты на ведение своего бизнеса. Потребители больше склоняются к предметам первой необходимости, а не к ненужным товарам».
«Последнее не собирается утихать в ближайшее время», — добавил Виссинк. «Среди инвесторов было много разговоров о том, что, возможно, инфляция для потребителей достигла своего пика, но эти компании подают нам совсем другие сигналы о том, что мы все еще наблюдаем, что затраты растут больше, чем цены».
Дикий может быть даже преуменьшением. Два ритейлера потеряли более 65 миллиардов долларов совокупной рыночной капитализации только за последние две сессии, поскольку инвесторы переоценивают акции обеих компаний в расчете на более низкие кварталы.
Бедняки из Walmart и Target вышли на волю крупные распродажи в других розничных сетях с известными именами такие как Best Buy, Dollar General, Dollar Tree и Costco.
Вот три вывода, на которые обратили внимание наши аналитики в Yahoo Finance.
1. Инфляция вышла из-под контроля
Walmart и Target столкнулись с серьезным давлением на маржу, поскольку инфляция в цепочке поставок повлияла на финансовую отчетность. Дискаунтеры были застигнуты врасплох, поскольку не поднимали цены достаточно быстро, чтобы компенсировать уродливые щупальца инфляции.
«Мы никогда не ожидали такого увеличения стоимости фрахта и транспортировки, которое мы наблюдаем прямо сейчас», Председатель и главный исполнительный директор Target Брайан Корнелл заявил Yahoo Finance.. По оценкам Target, в этом году расходы на фрахт и транспортировку могут увеличиться на 1 миллиард долларов, что связано с почти рекордно высокими ценами на топливо и дизельное топливо.
Тема инфляции была похожа и на Walmart.
«Мы по-прежнему прекрасно относимся к бизнес-модели компании. Я чувствую себя хорошо в течение года. Дело в том, что мы имеем дело с некоторыми вещами, с которыми раньше не сталкивались, и мы будем работать над этим». Финансовый директор Walmart Бретт Биггс уступил в интервью Yahoo Finance..
2. Раздутые запасы
В первом квартале запасы обоих ритейлеров выросли более чем на 30%, отражая рост цен со стороны продавцов, а также отказ потребителей от дискреционных покупок, таких как товары для дома.
Walmart отметил, что общие скидки на товары были на 100 миллионов долларов больше, чем ожидалось.
«Большая часть увеличения запасов и связанных с ними затрат была связана с закупками в течение последних нескольких кварталов, при этом особое внимание уделялось наличию на складе, и сейчас мы находимся в коротком периоде его оптимизации. Текущий рост продаж и более теплая погода в США вселяют в нас уверенность в том, что мы сможем справиться с этим довольно быстро и стратегически», — сказал Биггс аналитикам во время телеконференции о прибылях и убытках.
Аналитики говорят, что ритейлерам потребуется несколько кварталов, чтобы избавиться от избыточных товарных запасов, что приведет к дальнейшему снижению маржи.
3. Грядет повышение цен
Walmart и Target теперь будут добиваться повышения цен для покупателей там, где это возможно, чтобы противостоять инфляции. Дуэт также попытается найти способы экономии в других сферах своей деятельности, чтобы защитить прибыль.
«Во-первых, мы попытаемся удержать затраты от поставщиков, но если цены вырастут определенным образом, нам придется поднимать цены на товары», — пояснил Биггс.
«Мы должны быть уверены, что не потеряем наше ценностное позиционирование», — сказал Корнелл из Target. «Поэтому мы выборочно и хирургически переносим расходы на определенные категории, где стоимость наших товаров резко возросла, но с точки зрения грузовых перевозок нам пришлось искать другие способы повышения эффективности нашей деятельности».
Брайан Соцци главный редактор и якорь в Yahoo Finance. Следуйте за Соцци в Twitter @BrianSozzi и LinkedIn.
Читайте последние финансовые и деловые новости от Yahoo Finance
Следуйте Yahoo Finance на Twitter, что его цель, Instagram, Flipboard, LinkedInкачества YouTube
Источник: https://finance.yahoo.com/news/3-takeaways-from-brutal-earnings-out-of-walmart-and-target-165903767.html.