Как внедрение меняет структуру крипто-компаний

Компании, ориентированные на криптографию, прошли долгий путь с момента своего основания с точки зрения корпоративной структуры, мотивации сотрудников, систем принятия решений, соответствия и других аспектов своей деятельности. Хотя в начале 2010-х годов небольшими группами криптоэнтузиастов были основаны стартапы, с тех пор пространство выросло и стало домом для крупных институциональных предприятий.

Все-таки криптокомпании занимаются бизнесом, а бизнесу чужда анархия. Быстрый рост индустрии криптовалют в 2010-х годах превратил небольшие независимые предприятия в огромные конгломераты с тысячами сотрудников и офисами по всему миру. Инвестиционные фонды и профессиональные инвесторы владеют их акциями, у многих есть действующие советы директоров, а их корпоративные структуры имеют десятки отделов и подразделений. Но разрушает ли вся эта бюрократия саму философию криптовалюты?

Как и любая другая компания, большинство криптовалютных компаний начали свое существование, когда их основателям пришла в голову идея начать бизнес. Разница, однако, в том, что криптовалюта — это не только новая форма финансов, но и идеологическая основа, сочетающая в себе дух децентрализации, свободы и анонимности. За последнее десятилетие криптовалюты бросили вызов традиционным фиатным валютам и отвергли многие правила финансового мира, внося путаницу в размеренную жизнь мировой инвестиционной индустрии.

С самого начала

Криптовалютная биржа Huobi была основана двумя соучредителями, Ду Джуном и Леоном Ли, в сентябре 2013 года.BTC) объем сделки в 1 млрд юаней (около $6 млрд в то время) и начал получать финансирование от известных инвесторов. В первый год существования Huobi численность персонала превысила 100 человек, а сейчас биржа насчитывает более 2,000 сотрудников в своей корпоративной структуре. Он быстро превратился из криптовалютного стартапа в крупную компанию с многомиллиардным оборотом. Институциональные инвесторы, такие как китайский венчурный фонд Zhen Fund и Sequoia Capital, купили доли в Huobi еще в 2013 и 2014 годах соответственно.

Еще одна биржа 1inch Network была основана на хакатоне ETHNewYork в мае 2019 года Сергеем Кунцем и Антон Буков, инженеры с многолетним опытом разработки программного обеспечения. Сегодня 1inch — это децентрализованная сеть из более чем 100 участников, распределенных по всему миру. Из того, что можно собрать, у компании нет офиса, а сотрудники могут работать из любой точки мира. Тем не менее, у него есть корпоративная структура, а также финансирование от Binance Labs, полученное в августе 2020 года.

Корпоративные цвета

В 2014 году вышла книга Фредерика Лалу. Переосмысление организаций был опубликован. Это стало результатом трехлетнего исследования 12 компаний (включая Patagonia, Zappos и Sounds True), продвигавших нетрадиционные методы и принципы управления. В книге Лалу выделяет пять типов компаний, которые он классифицирует в соответствии с их формой корпоративного управления: красные, оранжевые, желтые, зеленые и бирюзовые. По мнению автора, бирюзовые компании представляют собой высшую форму организации. Для них характерно отсутствие иерархической структуры, максимальная прозрачность и большая свобода сотрудников в принятии решений и выражении своего мнения.

Последний: Жизнь после преступления: что происходит с криптовалютой, изъятой в ходе уголовного расследования?

К сожалению, Лалу не изучал финансовые организации, тем более финансовые стартапы, поэтому в его книге нет информации о том, к какому цвету можно отнести криптовалютные компании. Тем не менее, руководитель Huobi и основатель 1inch сообщили Cointelegraph, что считают свои компании бирюзовыми.

Описывая теорию Лалу об эволюции организаций, Джефф Мей, директор по глобальной стратегии Huobi Global, сказал Cointelegraph, что бирюзовый цвет представляет собой заключительный этап, характеризующийся «сложными адаптивными системами с распределенными полномочиями, часто структурированными как децентрализованные, самоуправляемые команды или сети. ». На этом этапе «статические пирамидальные иерархии уступают место изменчивым естественным иерархиям, где власть переходит к людям с наибольшим опытом, страстью или интересом».

Мэй сказал, что это описание «совпадает с основными убеждениями Huobi, а также с основополагающими ценностями самого блокчейна».

Соучредитель 1inch Буков сказал Cointelegraph, что, по его мнению, усилия его компании «по созданию «бирюзовой организации» не только успешны, но и вполне устойчивы в долгосрочной перспективе. Хотя корпоративная иерархия может работать для некоторых компаний, она не очень подходит для проектов децентрализованного финансирования. На самом деле, чем менее иерархична структура проекта, тем лучше». Добавил он:

«Но согласованность между разными командами жизненно важна, чтобы убедиться, что они находятся на одной волне. Соблюдение правил — абсолютно нормальное явление для проектов DeFi, а свобода ни в коем случае не должна означать нарушение законов. Свобода и децентрализация остаются основными ценностями 1inch Network, независимо от размера проекта. Наши команды пользуются высокой степенью независимости, и если, например, команда не считает идею многообещающей и стоящей реализации, она будет обсуждаться до тех пор, пока не будет достигнут консенсус».

Свобода или согласие?

Идеология блокчейна и криптовалют, выраженная в децентрализации, свободе и анонимности, недавно была протестирована и даже подвергнута сомнению некоторыми криптовалютными компаниями. 

Мэй сказал: «Благодаря многочисленным постановлениям правительств по всему миру, а также нарушениям безопасности и даже краху монет, в 2022 году мы пришли к выводу, что криптовалюта как актив нуждается в той или иной форме регулирования, чтобы служить якорем и итоговой суммой для защиты. ”

Он добавил, что «некоторая степень соответствия и регулирования необходима для того, чтобы криптовалюта как класс активов стала общепринятой, но природа технологии блокчейна всегда должна предусматривать определенную степень автономии и децентрализации. Эти две противоположные идеологии должны в какой-то степени сосуществовать».

Последний: Crypto 401(k): разумное финансовое планирование или азартные игры на будущее?

По словам Мэя, такие биржи, как Huobi, работают в диапазоне, где децентрализация и соответствие уже сосуществуют: «Прозрачность и подотчетность должны оставаться в определенных аспектах традиционных корпоративных структур, но мы можем учиться в духе объединенного вклада и сотрудничества. Система с более безопасным и эффективным распределением работы и информации полезна как в мире блокчейнов, так и в корпоративной структуре».

Бирюзовое или красное будущее

Индустрия криптовалют стремительно развивалась в последние годы, и это будет только продолжаться. Многие компании, работающие на рынке криптовалют, заявляют о приверженности ценностям, характерным для «бирюзовых» организаций. Конечно, по мере того, как криптовалютные компании размножаются и становятся институционализированными инвестиционными предприятиями, практика корпоративного управления также будет меняться. Стремление к открытости, самоуправлению и консенсусу может столкнуться с жесткими нормативными требованиями, конкурентным давлением и другими внешними вызовами.

Смогут ли криптовалютные компании остаться верными первоначальным ценностям отрасли, или они будут вынуждены стать более централизованными и «красными»? Время покажет. Однако пока представители Huobi и 1inch настроены оптимистично. Любопытный факт: во время недавнего обновления бренда Huobi его официальные цвета приобрели новый бирюзово-зеленый оттенок. Можно только надеяться, что в будущем компания сможет сохранить эти цвета как элемент своего управления, а не только своего логотипа.