Директор по рискам меди говорит, что «сотовый взрыв» ускорит использование криптовалюты

  • По словам Тима Нила, первая страна, принявшая на себя обязательства по цифровой валюте центрального банка, начнет «лавину очень похожих типов эволюции».
  • По словам топ-менеджера Copper, не связанные с криптовалютой фирмы, такие как Mastercard, не смогут развернуться со скоростью, необходимой для технологии блокчейна.

Новый директор по управлению рисками в Copper надеется использовать свой обширный опыт работы в традиционных финансах, чтобы помочь хранителю криптовалюты сочетать лучшие банковские операции с уклоном DeFi.

Тим Нил пришел из Mastercard, где он помог гиганту финансовых услуг укрепить свой бизнес платежей в реальном времени. Он присоединился к компании после приобретения Mastercard производителя платежных систем VocaLink в 2016 году примерно за 920 миллионов долларов. 

Бывший исполнительный директор Deutsche Bank, Standard Chartered Bank и London Stock Exchange Group, Нил на протяжении всей своей карьеры занимался платежами, открытым банковским обслуживанием, финансовыми услугами и технологиями.

Компания Copper, основанная Дмитрием Токаревым в 2018 году, предоставляет институциональным инвесторам депозитарные, прайм-брокерские и расчетные услуги. 

Найм Нила последовал за компанией привлечение на борт пяти бывших сотрудников Bank of America Merrill Lynch возглавить расширение основных предложений инфраструктуры. Коппер также нанял бывшего исполнительного директора Citi Сабрину Уилсон, которой будет подчиняться Нил, в качестве главного операционного директора.

Нил дал интервью Blockworks о том, за чем он следит в своей новой роли и какие тенденции он наблюдает в более широком криптопространстве.


Блоки: На чем вы сосредоточились в Mastercard?

Нил: Я руководил платежным бизнесом [в режиме реального времени], а затем мы решили еще больше диверсифицироваться и начали заниматься цифровыми активами, CBDC, трансграничными платежами… Подход к созданию основных платежных систем в реальном времени действительно становится основополагающим. rail, с помощью которого можно добавить все эти услуги.

Одной из вещей, которыми я очень увлекся за время работы в Mastercard, была финансовая доступность.

Вы должны быть в состоянии демократизировать доступ к финансовым услугам для тех частей мира, которые просто не смогут получить то, что мы считаем зрелыми средствами доступа к рынку. То, что произошло за последние годы, — это взрыв сотовой связи на этих развивающихся и пограничных рынках.

Блоки: Как это связано с криптой?

Neill: Когда вы начинаете думать о демократизации финансовых платежных систем, это неизбежно приводит вас к поиску возможности связывать этих людей с помощью банковских платежных решений в режиме реального времени на сотовой платформе.

Одна из вещей, которая стала для меня чрезвычайно очевидной, заключается в том, что цифровые активы в их различных формах и функциях внезапно представляются этому сообществу, которое ранее практически не имело доступа к банковским услугам.

Таким образом, вы можете вести натуральное хозяйство на склонах холмов Таиланда и торговать на eToro. Вы можете решить, что на самом деле хотите вложить больше денег в [криптоактив]… и вы делаете это через свой смартфон, и торговля происходит в режиме реального времени.

Блоки: Почему вы присоединились к Копперу в этой роли?

Нил: Весь этот технологический стек [в Mastercard] очаровал меня, и мы проделали большую работу, чтобы преобразовать наши основные платежные рельсы на национальном уровне в различные формы поддержки посредством деятельности с цифровыми активами.

Одна из проблем, с которыми столкнется Mastercard — и я видел те же проблемы в Standard Chartered и Deutsche Bank — заключается в том, что это большие, старые учреждения, которые делали файлы cookie определенным образом в течение 50 лет, и вдруг теперь им придется измениться. совсем другая бизнес-модель. Проблема для них будет заключаться в том, что они часто связаны ранее существовавшим банковским законодательством и ограничениями, которые запрещают их способность разворачиваться со скоростью, требуемой технологией.

Одна из причин, по которой мне понравился Copper… заключается в том, что он сделан специально. Это специализированный магазин, который рассматривает только цифровые активы.

Еще одна вещь, которая, как я заметил, также подстегнула мой интерес к переходу в Copper, заключалась в том, что Covid ускорил процесс демократизации доступа к финансовым услугам на основе сотовой связи.

Тим Нил, директор по управлению рисками меди

Блоки: На чем вы будете больше всего сосредоточены в компании Copper?

Нил: Наш план состоит в том, чтобы взять лучшее из банковских и финансовых операций, но сократить это до подхода DeFi. Именно здесь нам нужно использовать те конкретные аспекты управления рисками, которые помогают поддерживать бизнес и обеспечивают высокий уровень доверия для наших клиентов.

В основном нам нужно вести повестку дня, где мы действительно помогаем задать тему и тон в отрасли. Нам нужно подумать о том, чтобы начать публиковать заявления и официальные документы, а также подходы к таким вещам, как услуги хранения в этом новом стиле предоставления услуг.

И способ, которым мы действительно можем это сделать, заключается в том, чтобы использовать часть умственной работы людей, работающих в магазине, которые пришли из больших домов и делали это в течение многих лет, и превратили это в прагматичную методологию цифровых активов, которая удовлетворит ожидания клиента, но также будет соответствовать законодательству, которое должно выйти.

Ждём закон. Мы хотим, чтобы это произошло, потому что это дает нам направляющие рельсы, в которых мы нуждаемся. Но тем временем мы полностью намерены взаимодействовать с регулирующими и законодательными органами, разговаривать с ними и понимать, чего они от нас ожидают, чтобы мы могли сделать это как можно раньше. И затем я надеюсь, что мы сможем помочь повлиять на то, как это должно развиваться.

[Наши клиенты] теперь спрашивают нас о стеке технологий, который мы собираемся использовать, и они заинтересованы в возможности использовать его в качестве потенциального поставщика услуг. Подобно тому, как большие учреждения пытаются очень быстро изменить свою бизнес-модель, потому что мы строим ее с нуля, теоретически мы строим ее быстрее, лучше и более предписано.

Блоки: Что вы ожидаете увидеть с точки зрения крипторегулирования?

Нил: То, что я надеюсь увидеть в законодательстве, — это подход, основанный на здравом смысле, с использованием технологий, которые существуют сегодня. Так что мы увидим модернизацию таких вещей, как поддержка блокчейна.

Реальность такова, что мы хотели использовать достаточно, чтобы отражать ожидания клиентов, но мы не собираемся добавлять бюрократический шум к тому, что уже есть. Любой, кто работает в банковской сфере, и любой, кто имеет дело с банками, а это большинство зрелых рынков, находит это крайне разочаровывающим по целому ряду причин.

Многое из этого произошло из-за того, что в прошлом были проблемы с тем, как банки управляли собой. Поскольку мы смотрим на поддержку блокчейна и технологии распределенного реестра, многие из этих фундаментальных проблем исчезают — такие вещи, как атаки «человек посередине» или подходы типа подделки идентификатора и элементы KYC — благодаря используемой методологии блокчейна.

Так что я надеюсь, что законодательство отражает это, и мы хотим попытаться повлиять на этот разговор, поддерживая этих регулирующих органов и говоря с ними о том, что мы строим, как, по нашему мнению, это должно работать, создавая диалоги между нами и контрагентов по всему миру и установить присутствие на этих территориях в качестве лицензированного бизнеса, чтобы заявить этим регулирующим органам, что мы серьезно относимся к бизнесу.

Блоки: Какую часть пространства вы планируете продвигать вперед? 

Нил: Я хочу посмотреть, кто возглавит гонку CBDC. Какое национальное государство собирается выйти вперед, вбить эту привязку в землю и сказать, что мы привязываемся к валюте X, и это будет выглядеть вот так, оно будет работать вот так? 

Когда этот первый центральный банк выйдет вперед и сделает это заявление, я думаю, вы увидите лавину очень похожих типов эволюции, происходящих во всех слоях центрального банка. 

Блоки: Как вы думаете, кто может быть первым?

Нил: Я действительно верю, что все они ждут, когда кто-то другой забьет первую привязку… будь то сингапурцы или ФРС. Это может быть исключение — Франция или Дания — или это может быть даже более далекое место за пределами Африки.

Многие центральные банки, особенно в государствах [Совета сотрудничества стран Персидского залива] — ОАЭ, Саудовской Аравии, Катаре — очень продвинуты, и я не удивлюсь, если один из них появится первым, возможно, с чем-то вроде привязки нефти и газа или золотой расклад. Это имело бы большой смысл, и вы могли видеть, как они могли бы использовать это.

Это очень захватывающая возможность для нас, потому что мы можем внезапно начать говорить о противопоставлении службы опеки всей этой новой цифровой повестке дня. 

Это интервью было отредактировано для ясности и краткости.


Посещать ДАС: ЛОНДОН и узнайте, как крупнейшие организации TradFi и криптовалюты видят будущее институционального принятия криптовалюты. регистр здесь.


  • Бен Страк

    Бен Страк — репортер из Денвера, освещающий макро- и криптовалютные фонды, финансовых консультантов, структурированные продукты и интеграцию цифровых активов и децентрализованных финансов (DeFi) в традиционные финансы. До прихода в Blockworks он освещал индустрию управления активами для Fund Intelligence и был репортером и редактором различных местных газет на Лонг-Айленде. Окончил Мэрилендский университет по специальности журналистика.

    Свяжитесь с Беном по электронной почте по адресу [электронная почта защищена]

Источник: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/