MARA, поддерживаемая Coinbase, привлекает 23 миллиона долларов для создания стратегической африканской биржи криптовалют

Последние несколько лет были сильными принятие криптовалюты среди молодых африканцев к югу от Сахары, главным образом из-за неблагоприятных экономических реалий во многих странах региона. Тем не менее, разработка и внедрение криптовалюты в Африке, похоже, вступает в новую эру, и все большее число африканских правительств ищут способы интегрировать криптовалюту в свою экономику. В апреле фонд TON объявил, что ведет переговоры с три страны Центральной Африки запустят региональные стейблкоины. Центральноафриканская Республика также недавно объявила, что сделает биткойн законным платежным средством в стране.

Теперь, МАРА, новая панафриканская криптовалютная биржа, стремится занять место на пересечении растущего внедрения криптовалюты в Африке под руководством правительства и розничной торговли. Компания объявила о привлечении 23 миллионов долларов в виде акций и продажи токенов от инвесторов, включая Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones и около 100 других криптоинвесторов.

MARA планирует запустить набор продуктов, в том числе кастодиальный розничный крипто-кошелек, профессиональную биржу для профессиональных трейдеров и блокчейн первого уровня, который призван стать сетью, к которой разработчики будут обращаться для создания криптографических и блокчейн-продуктов, ориентированных на Африку. По словам компании, розничное приложение будет запущено в июле, после чего состоится обмен. Сеть MARA планируется запустить в четвертом квартале. Кроме того, стартап сначала будет запущен в Кении и Нигерии, а затем распространится на другие африканские страны.

MARA будет конкурировать за долю рынка с крупными игроками, такими как Binance и Luno из Digital Currency Group, а также с местными игроками, такими как Yellow Card, Quidax, Buycoins и Busha. Многие существующие биржи предлагают практически все услуги, необходимые для использования криптовалюты в Африке. Многим из них пришлось внедрять инновации в соответствии со строгими нормативными реалиями, чтобы продолжать предоставлять криптоуслуги на континенте.

Например, многие африканские страны запрещают местным финансовым учреждениям вести дела с крипто-компаниями, что усложняет создание решений для внутренних и внешних платежей на местных платежных рельсах. Многие криптобиржи, обслуживающие африканских пользователей, создали системы одноранговой торговли для целей «на входе» и «вне сети». Другие используют альтернативные средства, такие как подарочные карты, чтобы помочь пользователям войти и выйти из криптовалюты.

Соучредитель и генеральный директор MARA Чи Ннади (Chi Nnadi) сказал, что его компания стремится к другой настройке, тесно сотрудничая с регулирующими органами в рамках процесса разработки продукта.

По словам Ннади:

«Создание криптовалютной биржи предполагает взаимодействие с регулирующими органами, которые находятся в критической точке, когда им нужно понять, как внедрять криптовалюту и как они собираются ее регулировать. Одна из моих основных компетенций — сидеть с ними, понимать их болевые точки и понимать, как резко изменилась их жизнь за последние 20 лет с внедрением технологий. Итак, мы позиционируем себя как точку обучения для них [регулирующих органов]. Вы должны обучать регуляторов так же, как вы обучаете массы преимуществам технологии блокчейна».

Он считает, что панафриканская биржа имеет больше возможностей для работы с регулирующими органами, чтобы помочь реализовать многочисленные варианты использования блокчейна в масштабируемой форме.

Он привел пример того, как MARA намерена работать с правительствами, чтобы способствовать внедрению криптовалюты и блокчейна:

«Мы проводим хакатоны по цифровому владению историями болезни. Это тип решений, которые может создать 25-летний инженер по блокчейну. Но если нет такой сквозной линии или промежуточной точки от правительства к организациям здравоохранения, это затрудняет простое масштабирование этих вариантов использования. Это действительно важная вещь в том, что MARA существует, заполняя этот разрыв между молодым населением и регулирующими органами, которые сидят там, как бы сдерживаемые структурами 20-го века, глядя на эти новые технологии и как они должны строить новые структуры с Это."

Ннади уклонился от разговоров MARA с африканскими регуляторами, заявив, что страны находятся на разных стадиях добавления и регулирования криптовалюты. Однако он признал, что его компания ведет переговоры с Кенией, Нигерией, Кенией, Угандой и Центральноафриканской Республикой (ЦАР).

Компания также объявила, что работает с CAR над тем, чтобы сделать биткойн законным платежным средством.

«Мы собираемся проконсультировать их [CAR] по внедрению криптовалюты. Есть основные вещи, которые необходимо сделать в стране, как и во многих странах Африки, это обеспечить широкое распространение криптовалюты», — сказал он. «Мы рекомендуем национальный идентификационный диск, чтобы они могли [выполнять] KYC / AML для людей, прежде чем они перейдут в Web 3. [Им необходимо] увеличить проникновение Интернета, чтобы люди могли получить доступ к криптовалюте и глобальному криптоэкономика».

Перед тем, как основать MARA, Ннади создал некоммерческую организацию Sustainability International. Опираясь на работу своих родителей в качестве инженеров-экологов, посвятивших себя обеспечению экологической устойчивости в районе дельты Нигера в Нигерии, Чи Ннади как бы использует технологию блокчейна для финансового стимулирования общественной ликвидации разливов нефти. Его некоммерческая организация разработала смарт-контракт в партнерстве с ConsenSys, который использовал комбинацию алгоритма компьютерного зрения, который анализирует спутниковые снимки и фотографии, сделанные местными фермерами, чтобы определить, когда очищаемый пруд изменил цвет и стал чище. После подтверждения успешной очистки смарт-контракт платит участникам в Stelar Lumens.

Проект смарт-контракта был направлен на решение проблемы подотчетности и прозрачности, из-за которой сотни миллионов долларов, потраченных на регион, не принесли практически никаких результатов с точки зрения фактической очистки от нефти.

«Я видел до и после последствий того, что капитал не был рассредоточен, и это действительно разозлило людей. Такова была идея. Я подумал: ну, я могу общаться с здешним сельским жителем, вождем, главой Shell и губернатором штата, но все эти люди не встречаются в одной комнате», — сказал Ннади. «Итак, идея заключалась в том, как перенести их на цифровое игровое поле? И именно тогда я начал думать об использовании смарт-контрактов как о способе собрать их всех в одной комнате, по сути рассматривая себя как ненадежный узел, который может даже перемещаться внутри всех этих разных людей».

Несмотря на благородное предприятие, проект смарт-контракта не стал полностью успешным из-за ограничений пользовательского опыта (UX) криптовалюты и проблем с грамотностью среди членов местного сообщества.

«В то время стейблкоинов на самом деле не существовало, бирж не существовало, и нам по-прежнему приходилось делать наличные для всех. Это просто не масштабировалось, понимая, что инфраструктура должна быть построена, и у каждого здесь должен быть кошелек», — добавил Ннади.

Теперь, когда криптовалютный UX развился, Ннади стремится продвигать аналогичное развитие в экосистеме Mara.

Среди других членов исполнительной команды стартапа: Лукас Ллинас Мунера, Дирг О.Бартуин и Кейт Каллот.