- Web3 предлагает новым предпринимателям и проектам, а также компаниям из списка Fortune 500 возможность изменить себя, используя индивидуальное владение, открытый доступ и открытое развитие.
- Первоначальные запуски Биткойна и Эфириума открыли новую эру токенизированных протоколов, которые расширяют возможности децентрализованных сообществ и приложений. Эти фундаментальные достижения вдохновили множество быстрых криптовалютных сетей, которые собирали средства за счет токенизированных продаж, известных как ICO.
- Те инициативы, которые были успешными в охвате сообщества, сделали это за счет открытого, модульного и доступного дизайна, который позволяет отдельным пользователям управлять своими собственными активами и данными. Веб 3.0 — это название, данное этой тенденции.
Мой шестой год в крипто-секторе начинается в 2022 году, что дает мне возможность поразмышлять над некоторыми уроками, извлеченными с тех пор. В 2016 году я вошел в сферу технологии распределенного реестра и криптовалюты одновременно с двумя противоположными, но влиятельными тенденциями: первоначальные предложения монет (ICO) и корпоративный блокчейн.
Первые запуски Биткойна и Эфириума открыли новую эру токенизированных протоколов, расширяющих возможности децентрализованных сообществ и приложений
Первоначальные запуски Биткойна и Эфириума открыли новую эру токенизированных протоколов, которые расширяют возможности децентрализованных сообществ и приложений. Эти фундаментальные достижения вдохновили множество быстрых криптовалютных сетей, которые собирали средства за счет токенизированных продаж, известных как ICO.
Последовавшее за этим безумие в СМИ привело к огромным цифрам по сбору средств, волатильности цен на токены и вниманию СМИ. Некоторые называли эту отрасль спекулятивной причудой, которая скоро исчезнет. Несмотря на суматоху, небольшое количество новых токенов и проектов смогли обеспечить финансирование, необходимое для начала их пути к запуску.
Мы стали свидетелями первого выхода на эту арену таких компаний, как IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft и других, которые частично были вызваны этими разработками. Мотивы организаций варьировались от токенизированных ценных бумаг до ошибочного блокчейна, а не движения биткойнов. Эти группы разработали открытые протоколы, такие как Hyperledger Fabric, Quorum и Corda, а также значительно расширили знания предприятий о технологии распределенного реестра.
В одной из этих фирм, IBM, я начал свою карьеру после окончания средней школы. Я рассматривал IBM как способ войти в криптопространство через организацию, которая активно инвестировала в новые приложения технологии распределенного реестра. Пока мы были там, мы активно участвовали в инициативах с открытым исходным кодом, таких как Hyperledger, поддерживали некоторые из первых доказательств концепции в области торгового финансирования, цифровых валют центрального банка и т. д., а также быстро обнаруживали, где устаревшие технологии и действующие лица могут задушить прогресс.
Самый важный урок, который мы сразу усвоили, заключался в том, что сетевые эффекты, которые могут быть достигнуты, характеризуют успех и неудачу в технологии распределенного реестра или криптографии. Рост сообщества был самым сильным из этих сетевых воздействий.
Сначала IBM пострадала в этом секторе, поскольку предприятия в основном использовали блокчейн в качестве серверной базы данных. Доступ был ограничен, данные держались в секрете, а потребление было сведено к минимуму. В результате сетевые эффекты возникали редко.
Многие люди в космосе все еще пытаются понять эту концепцию. Делая повороты в криптовалюте, социальные сети, такие как Facebook (теперь переименованный в Meta), стремятся защитить свой централизованный контроль над цифровыми сообществами. Они пытались получить контроль, запуская свои собственные стабильные монеты, такие как обреченный Diem, и производя ребрендинг для создания метавселенных.
По мере роста сообществ вокруг общедоступных и открытых сетей биткойнов эти инициативы, скорее всего, потерпят неудачу. Те инициативы, которые были успешными в охвате сообщества, сделали это за счет открытого, модульного и доступного дизайна, который позволяет отдельным пользователям управлять своими собственными активами и данными. Веб 3.0 — это название, данное этой тенденции.
Web3 предлагает новых предпринимателей и проекты, а также компании из списка Fortune 500
Web3 предлагает новым предпринимателям и проектам, а также компаниям из списка Fortune 500 возможность изменить себя, используя индивидуальное владение, открытый доступ и открытое развитие. Те, кто это сделает, смогут внести свой вклад в быстро растущее криптосообщество. Проблемы, с которыми можно столкнуться, иллюстрируются уроками, извлеченными теми организациями, которые пытались создать разрозненные системы с полным контролем.
Нам давно пора осознать, что первостепенное значение для сообщества и обеспечение открытого доступа являются важными компонентами успешного бизнеса Web3. Поступая таким образом, мы можем способствовать реальным инновациям, которые не ограничиваются решениями нескольких человек в зале заседаний. Потому что не в этом можно найти истинную силу. Скорее, это ответственность каждого из нас.
ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Комментарий: Bitfinex говорит о биткойнах, поскольку он набирает обороты после падения сырьевых товаров
Нэнси Дж. Аллен — криптоэнтузиаст и считает, что криптовалюты вдохновляют людей быть собственными банками и отходить от традиционных систем денежного обмена. Она также заинтригована технологией блокчейна и ее функционированием.
Источник: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/