Движение экс-звезды «Манчестер Юнайтед» Хуана Маты нацелено на блокчейн, чтобы повысить доверие

Часть красоты концепции «Общей цели» бывшего полузащитника «Манчестер Юнайтед» и «Челси» Хуана Маты заключается в ее простоте.

Инициатива, запущенная в 2017 году, предполагает, что отдельные лица и организации в мире футбола вносят не менее одного процента своего дохода в коллективный фонд, который поддерживает футбольные благотворительные организации по всему миру.

Среди первопроходцев проекта были чрезвычайно успешные международные игроки, такие как бывший капитан сборной Италии Джорджио Кьеллини и немецкий победитель чемпионата мира Матс Хуммельс, а также мегазвезды женской национальной сборной США Меган Рапино и Алекс Морган.

Три года назад главный тренер «Ливерпуля» Юрген Клопп стал первым известным тренером, присоединившимся к движению, в которое также входит УЕФА.
ОДВ
президент Александр Чеферин и датский клуб FC Nordsjælland.

Однако движение «Общая цель» становится намного сложнее, когда группа начинает пытаться вовлекать и организовывать свое разнообразное глобальное сообщество другими способами.

Одно дело создать движение звезд футбола, готовых вложиться в свой доход, а использовать их коллективную силу — совсем другое.

Организация пытается решить эту проблему с помощью технологий, объясняет

Другой соучредитель Common Goal, Томас Прейсс.

«У нас есть группа в WhatsApp, — говорит он мне, — люди, которые участвуют в движении, на самом деле физически никогда не собираются вместе. Многие общественные здания поддерживаются современными коммуникационными технологиями. Я не думаю, что такое движение, как Common Goal, было бы возможно без этих инструментов».

Такая стратегия может показаться логичной, но слишком часто в некоммерческой сфере подход явно аналогичен. Страх, что новые технологии могут быть дорогими или неэффективными, может стать камнем преткновения для крупных благотворительных организаций, которые десятилетиями использовали одни и те же проверенные методы сбора средств.

Прейсс хочет, чтобы Common Go не только работал с технологическими инструментами, которые используют современные предприятия, но также хочет, чтобы благотворительность была на переднем крае.

Вера в блокчейн

Одним из таких усилий по лидерству в области технологий является недавно заключенное партнерство с технологической фирмой Chiliz.
CHZ
разработан для использования возможностей блокчейна — децентрализованной онлайн-информационной книги, используемой для криптовалюты.

Хотя блокчейн, как правило, связан с криптографией, у этой технологии есть потенциал для использования во многих других приложениях. Обе организации признают, что открытая и доступная запись, показывающая поток средств от донора к проекту, который предлагает блокчейн, может революционизировать благотворительность.

Для Common Goal проект, который опирается на постоянные обязательства участников и направляет средства в другие организации, такая прозрачность выгодна для всех участников.

«Я думаю, что есть определенная проблема с доверием к футболу, спорту и благотворительности, — продолжает Прейсс. «[Но существует] возможность того, что технология блокчейна сыграет значимую роль [в решении этой проблемы].

«То же самое относится и к другим отраслям и секторам. Я думаю, что рано или поздно мы увидим акции, находящиеся в блокчейне, или сделки с недвижимостью, отображаемые в блокчейне. Будет движение финансовых транзакций, которые будут в той или иной степени подтверждены, так почему бы этого не быть в случае пожертвований?

«Почему сектор НПО не должен лидировать в этом?» Он добавляет.

'Сувенирная рубашка для пещеры web3 man'

Конечно, хорошо подписать партнерство с технологической фирмой, даже с такой, как Chiliz, которая специально создана для разработки способов использования блокчейна в мире спорта, а не оказывать влияние, обещанное на мероприятии по запуску, которое, кстати состоялось на Paris Blockchain Week.

Поэтому, чтобы продемонстрировать, как пара будет работать вместе, они решили перенести классический благотворительный сбор средств в 21 век.

В рамках акции «Обещание одной рубашки» Хуан Мата, Джермейн Дженас, Джорджио Кьеллини и Кристиан Ромеро жертвуют на аукцион поношенную майку из своей личной коллекции.

Изюминка Web3 заключается в том, что игрок записывает видео «обязательство», объясняющее, почему майка важна для него, это видео буквально становится дополнительной частью ценности предмета, будучи интегрированным в саму одежду через связь ближнего действия [NFC]. чип.

Это означает, что владелец футболки в оправе от Кристиана Ромеро не только имеет пятна грязи и следы пота, подтверждающие ее подлинность, но и может навести смартфон на изделие и воспроизвести эксклюзивное видео.

Слияние реальных и цифровых памятных вещей усиливается двойными цифровыми коллекционными версиями футболок, отчеканенных на блокчейне Chiliz.

Джеймс Ньюман, директор по корпоративным вопросам Chiliz, считает, что за такими инициативами будущее.

«Сейчас все происходит так, что [люди] не просто хотят, чтобы этот физический элемент опыта у всех нас, нравится нам это или нет, был онлайн-цифровой профиль», — говорит он.

«Итак, [кто-то может сказать] «приходи в мою мужскую пещеру и посмотри на мои рубашки на стене», мы движемся в мир, где ваш цифровой кошелек является таким же символом, который демонстрирует ваши сообщества и привязанности, как и все остальное. ».

Common Goal надеется, что такие инициативы будут не только способом собрать деньги, но и увеличить количество людей, вовлеченных в движение.

«Когда я присоединился к Common Goal почти шесть лет назад, я не мог себе представить, какими разными путями он будет расти и что он будет вдохновлять и объединять так много людей на поле и за его пределами», — Хуан Мата, соучредитель Common Goal. добавляет.

«Увидеть, как еще одно направление сотрудничества воплощается в жизнь через One Shirt Pledge, является еще одним доказательством того, что совместная работа по-новому может привести к реальным изменениям».

Если Common Goal и Chiliz смогут использовать возможности блокчейна так, как они надеются, их сотрудничество с One Shirt может стать началом еще более фундаментального изменения в том, как работают НПО.