Метавселенная готова, но ваше дело?

Бизнес в метавселенной: Вы думали о своей бизнес-стратегии метавселенной? Вам нужно понять это, говорит Гуннар Ярв, главный операционный директор First Digital Trust.

После поворота Facebook к Мета концепция метавселенной еще больше ускорилась и стала мейнстримом. Заявление Марка Цукерберга о том, что метавселенная — это «Следующая глава для Интернета» побуждает руководителей из мира бизнеса и технологий задаваться вопросом: «Как выглядит метавселенная для моей компании?» стремясь опережать дискурс. 

Благодаря тому, что JP Morgan стал первым банком, вошедшим в метавселенную, а Microsoft недавно приобрела Activision, эти последние разработки являются лишь одним из множества компаний, которые по-своему устремляются в метавселенную. Эта тенденция также проявляется в популярных бытовых брендах, включая Snapchat, Amazon и Adidas. Национальные государства также присоединяются к победе: Южная Корея пообещала выделить 186.7 млн ​​долларов на создание национальной экосистемы метавселенной для стимулирования роста корпораций и отраслей. 

В то время как термин «метавселенная» вызывает в воображении образы трехмерных аватаров и шлемов виртуальной реальности, возможности, открываемые метавселенной, кажутся столь же широкими, как и эластичность самого термина. Неограниченный, в какие сектора он может проникнуть, его кажущаяся всеохватывающая природа одновременно ответственна как за потенциал, так и за недоумение, вызванное метавселенной. 

Бизнес в метавселенной: Будущая эволюция

За его ассоциацией с нишевым кешем крипто-терминов, таких как NFT, блокчейн и Web 3.0, метавселенная может быть широко описана как будущая эволюция Интернета, основанная на онлайн-мире, который стирает границы реальности и виртуальной реальности. Это позволяет расширить социальное взаимодействие до более высокого уровня погружения за пределы того, что сегодня предлагают социальные сети. Если говорить более радикально, это итерация Интернета, в которой новая сеть создателей и поставщиков инфраструктуры помогает нам работать, зарабатывать, создавать и играть. 

Метавселенная может быть готова для бизнеса, но бизнес должен быть готов к метавселенной. Сможет ли концепция метавселенной реализовать свой потенциал или сможет ли бизнес метавселенной процветать, еще неизвестно, и они могут не быть взаимоисключающими. В любом случае, это возникающее явление требует вдумчивости в своем видении и гибкости в своем подходе. 

Принимают ли компании метавселенную или криптоязык вокруг нее?

Метавселенная уже здесь, и JP Morgan назвал ее рынком в один триллион долларов. Но что именно означает, когда компания вошла в метавселенную? При этом эти бренды пытаются использовать криптоязык или создают что-то ценное — и для кого?

В сфере розничной торговли спортивные гиганты Adidas и Nike приняли собственный подход к метавселенной. Для Adidas их вход в метавселенную был отмечен партнерством NFT с яхт-клубом Bored Ape и созданием первой коллекции NFT под названием В Метавселенную. Владельцы этих NFT имеют эксклюзивный доступ к различным продуктам Adidas, физическим и виртуальным продуктам. Это включает в себя виртуальные носимые устройства в игровом мире блокчейна The Sandbox. 

Для Nike вход в метавселенную означал покупку RTFKT Studios, виртуальной компании по производству кроссовок, которая расширила цифровое присутствие и возможности Nike. Другими словами, это позволяет Nike производить виртуальные образцы кроссовок, снижать себестоимость проданных товаров и улучшать итоговые показатели. Он также запустил Nikeland в сотрудничестве с игровой платформой Roblox для проведения соревнований с помощью мини-игр и предоставления цифровых выставочных залов, в которых игроки могут настраивать свои аватары с помощью одежды марки Nike. 

Южнокорейский гигант электроники Samsung открыл виртуальный магазин на платформе метавселенной Decentraland, виртуальном мире, основанном на технологии блокчейн. Пользователи Decentraland могут зарабатывать эксклюзивные NFT, выполняя забавные квесты и развлекаясь на экспериментальной игровой площадке, включая виртуальный театр и танцевальную вечеринку, организованную ди-джеем. 

Общим для этих брендов и их подходов к метавселенной является то, что они вращаются вокруг игр и развлечений. Это основано на NFT и совместимых внутриигровых активах, чтобы предложить захватывающий виртуальный опыт. Такое видение метавселенной вызвало у некоторых представителей криптосообщества мнение о том, что это маркетинговые уловки или «корпоративные захваты» со стороны бизнеса, чтобы оставаться актуальными в ажиотаже.

В основе этой битвы за следующий цифровой рубеж лежит представление о том, что самые большие проблемы — это не регуляторы, а технологические гиганты, такие как Facebook. С одной стороны, авторитетные компании, такие как Facebook, направляют огромное количество ресурсов на развитие метавселенной. Они делают это с помощью централизованного подхода, во многом похожего на аппарат Web 2.0, который у нас есть сейчас. С другой стороны, первопроходцы борются за то, чем изначально задумывался Интернет. То есть открытая, децентрализованная система, в которой создание стоимости и богатства делится со всеми, кто вносит в это свой вклад. 

Можно спорить о том, является ли это больше вопросом восприятия или реальностью. Независимо от того, как вы относитесь к этому, важно, чтобы все игроки в ландшафте метавселенной признали это растущее восприятие и предприняли шаги для его решения. 

Соединяя старое и новое: ценность существующих брендов в принятии метавселенной

Один из способов рассмотрения метавселенной состоит в том, что она представляет собой возникающее явление, основанное на новых технологиях (например, блокчейн, NFT и ИИ). Он открывает новый набор возможностей (например, право собственности, децентрализованная сеть, цифровые активы). Он управляется принципом самоорганизации, который приводит к результату или опыту.

Все это воплощает в жизнь черты метавселенной (например, расширенное рабочее место, иммерсивные видеоигры). Те, кто процветает в метавселенной, будут учитывать все эти слои при формировании своего проекта метавселенной таким образом, чтобы наилучшим образом сбалансировать желания отдельных лиц, организаций и общества.  

Для существующих брендов и традиционных компаний нет ничего необычного в том, что они рассматривают метавселенную как новый путь, цифровой путь, на котором они могут исследовать свою существующую ценность. Вместо того, чтобы рассматривать существующую связь между ценностью бренда и его аудиторией как угрозу, которую следует заменить, ее следует рассматривать как преимущество. Его можно использовать, чтобы привлечь существующую и новую аудиторию в метавселенную, привлечь их через опыт и действия и построить новые отношения с помощью ценности метавселенной.

Бизнес в метавселенной: Стратегия

Что компании должны учитывать, так это то, приносит ли их стратегия метавселенной уникальное предложение сообществу, которое заполняет существующий пробел. Предлагает ли он новые формы взаимодействия с аудиторией?

Наиболее успешными в метавселенной будут проекты, которые могут принести пользу помимо товаров или «цифровых кроссовок». Например, одним из принципов метавселенной является степень функциональной совместимости. Это относится к уровню свободы, который предлагается отдельным лицам, брендам и создателям контента для передвижения, открытий и экспериментов.

В игровом контексте интероперабельность — это возможность использовать активы одной игры в нескольких играх. Активы — это собственные токены NFT games, работающие на криптовалютах. Игроки могут использовать эти токены для обмена и перемещения своего виртуального имущества между различными платформами метавселенной и играми. Это один из способов для компаний согласовать и объединить опыт сообщества со своими традиционными предложениями. 

В то время как компании всегда будут прибегать к своим институциональным тенденциям и настаивать на правилах, которые могут подчеркнуть несправедливость в нашей системе, силу брендов нельзя отрицать. Речь идет о том, как предприятия используют существующую ценность брендов, что будет иметь ключевое значение для того, как общественность примет метавселенную и привлечет группы к ответственности. 

Помимо философии: социальные последствия и риски принятия метавселенной

Помимо философских дебатов о собственности и контроле, также важно учитывать последствия принятия метавселенной в реальной жизни. Конвергенция онлайн-культуры, цифрового искусства и игрового опыта иллюстрирует текущую версию метавселенной, открывающую новые возможности. Но также важно учитывать, что это означает для мира, уже уязвимого к рискам оцифрованного расширения себя. 

Известно, что социальные сети несут ответственность за нашу культуру сравнения и, в частности, за психологическое ухудшение подростков. Новое поколение выросло в основном в Интернете. Для них метавселенная, скорее всего, станет естественной эволюцией на следующий уровень цифровой жизни. Но не следует полагать, что переход будет плавным. 

Пандемия Covid-19 ускорила движение к онлайн-миру. Мы научились работать и общаться через наши экраны, но это не обошлось без затрат. По-прежнему необходимо личное общение. Возможно, было бы полезнее рассматривать метавселенную как мост, который способствует определенному опыту, но не за счет уже существующих. Метавселенная может разрушить барьеры и помочь людям получить опыт и вещи, которые в ее отсутствие, возможно, были бы невозможны. Но это не должно категорически заменять взаимодействие в реальном мире. 

Принятие призывает к объединению и интеграции 

Метавселенная все еще находится в зачаточном состоянии, и на данный момент вопросов больше, чем ответов. Пока у нас есть технология, части только собираются вместе. Те, кто решит участвовать, могут помочь сформировать повествование и ландшафт метавселенной. 

Можно оградить эволюцию метавселенной от некоторых наиболее институциональных тенденций и чувств устаревших централизованных систем. Это также позволяет предприятиям получать прибыль от этого пространства.

Различия в подходах к метавселенной не означают, что это всегда должен быть бинарный выбор, и можно оставить место для обоих. Вместо того, чтобы резать свою собственную ахиллесову пяту, возможно, более актуальным вопросом для рассмотрения является вопрос о том, как компании могут определить области, в которых они могут использовать ценность своего существующего бренда. При этом придерживаясь основных принципов метавселенной и находя точки соприкосновения. Те, кто сможет соединить и интегрировать лучшее из обоих миров — старого и нового — будут процветать.

. 

Есть что сказать о бизнесе в метавселенной или о чем-то еще? Пишите нам или присоединяйтесь к обсуждению в нашем Telegram-канале.

Отказ от ответственности

Вся информация, содержащаяся на нашем веб-сайте, публикуется добросовестно и только для общих информационных целей. Любые действия, которые читатель предпринимает в отношении информации, размещенной на нашем веб-сайте, совершаются исключительно на свой страх и риск.