план Крогера приобрести конкурента супермаркета Albertsons в сделке почти на 25 миллиардов долларов будет создана продуктовая безжалостная сила с более чем 4,500 магазинами в 48 штатах.
В пятницу, Генеральный директор Kroger Родни Макмаллен рассказал The Cincinnati Enquirer, входящей в сеть USA TODAY Network, что, по его мнению, эта сделка принесет покупателям, работникам и Цинциннати. Вот основные моменты:
Как сделка Kroger-Albertsons повлияет на покупателей и товары на полках магазинов?
МакМаллен: «Значительная экономия в цепочке поставок действительно поможет улучшить свежесть продуктов, потому что у нас будут склады ближе к магазинам, и вы сможете вырваться на день или два из цикла для этих свежих продуктов. … Когда я смотрю на их (частную торговую марку Альбертсона) бренды, они проделали большую работу. … Между двумя компаниями у нас есть потрясающее портфолио».
Он сказал, что Крогер изучил собственный бренд O Organics компании Albertsons, когда создавал собственный лейбл SimpleTruth, стоимость которого сейчас оценивается в 3 миллиарда долларов. Ожидается, что частные торговые марки или собственные бренды станут ключевыми инструментами в привлечении и удержании клиентов, поскольку все больше покупателей обращаются к обычным торговым маркам, чтобы компенсировать затраты на инфляцию. В совокупности Kroger и Albertsons продают товары под частными торговыми марками на сумму 43 миллиарда долларов в год.
Подробности слияния: Kroger приобретет Albertsons за 24.6 млрд долларов
Разливного пива не хватает? Инфляция и давление цепочки поставок на пивоваров усиливаются
«Самый дорогой урожай за последние десятилетия»: Фермеры сталкиваются с более высокими ставками, чем когда-либо, с инфляцией
Как эта сделка повлияет на потребителей?
Макмаллен: «Я ожидаю, что (воздействие) будет очень ограниченным. То, что это позволит нам сделать, очевидно, более масштабное. Мы сможем продолжать инвестировать в наших сотрудников по оплате труда и инвестировать в клиентов по ценообразованию. … Я уверен, что мы будем учиться друг у друга. Мы извлечем из этого выгоду».
«Абсолютная катастрофа»: Берни Сандерс раскритиковал сделку Крогера с Albertsons на 24.6 миллиарда долларов
Что получает Крогер от поглощения Albertsons?
Макмаллен: «Это действительно дает нам национальный масштаб, и мы сможем использовать технологии и другие вещи (используя это) в большем масштабе. … (Хотя) они управляют небольшими магазинами лучше, чем Kroger».
Большая часть привлекательности сделки заключается в том, что это «дополнительное» или «привязанное» приобретение. Это в основном расширяет Крогера на территории, где он мало присутствует или где Крогера нет.
Помимо магазинов Kroger, бакалейщик из Цинциннати управляет несколькими региональными сетями супермаркетов в 35 штатах, включая Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC и другие. Компания имеет около 2,800 магазинов и насчитывает 420,000 XNUMX сотрудников. Сделка добавит Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws и другие региональные имена. Это дало бы магазины Kroger в пяти штатах Новой Англии, Нью-Йорке и Пенсильвании, среди прочих.
Будет ли сокращение рабочих мест частью экономии средств в размере 1 миллиарда долларов, к которой стремятся объединенные компании?
МакМаллен: «Мы действительно не ожидали, что это будет… мы не предполагаем здесь экономии. … Со временем мы смогли вырасти, на самом деле все пошло по другому пути, где нам нужно больше людей».
Хотя Kroger рассчитывает сократить совокупные операционные расходы на 1 миллиард долларов, большая часть этого ожидается за счет улучшения снабжения (покупательной способности) и более эффективного производства и распределения. При дополнительном приобретении, как правило, меньше пересекающихся функций и меньше сокращений рабочих мест. Тем не менее, тысячи сотрудников не присоединятся к Kroger, потому что потенциально сотни магазинов будут выделены, чтобы смягчить антимонопольные опасения регулирующих органов.
Куда вы будете продавать магазины ‒ в Лос-Анджелесе, Денвере, Сиэтле?
МакМаллен: «У обеих компаний есть профессиональные консультанты, помогающие нам разобраться в FTC (антимонопольный регулятор — Федеральная торговая комиссия). … Они действительно смотрят на это (доля рынка) 3-мильный круг на 3-мильный круг. … Итак, мы сядем с FTC и пройдемся по каждому рынку».
Ожидается, что сделка не будет закрыта до начала 2024 года после проверки регулирующими и антимонопольными органами. Ожидается, что для успокоения регулирующих органов от 100 до 375 магазинов Albertsons будут выделены в отдельную компанию, которая будет принадлежать акционерам Albertsons.
Чтобы быть в курсе последних новостей о бизнесе Kroger, P&G, Fifth Third Bank и Cincinnati, следите за новостями. @алекскулидж на Twitter.
Эта статья первоначально появилась на Cincinnati Enquirer: Как сделка Albertsons повлияет на покупателей? Что говорит генеральный директор Kroger
Источник: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html.