Кинотеатры развиваются, а не умирают

ЛОС-АНДЖЕЛЕС. Кино по-прежнему популярен. Это мультиплексы, которые становятся меньше.

С 2019 года общее количество экранов в США сократилось примерно на 3,000 до чуть менее 40,000 XNUMX.

Эта консолидация стала прямым результатом пандемии Covid, которая на время закрыла кинотеатры и вызвала всплеск подписки на потоковое вещание. Ряд региональных сетей закрылись навсегда, в то время как другим пришлось пересмотреть свое финансовое положение. Для многих это означало закрытие офисов или распродажу аренды.

«Подумайте о розничной торговле в целом, она меняет свое позиционирование, на рынке не так много магазинов под одной и той же торговой маркой», — сказал Роландо Родригес, председатель Национальной ассоциации владельцев кинотеатров. «Потребители намного более избирательны, и я думаю, что для экономики, которая необходима, вы больше не увидите эти 30-плексы».

Родригес сказал, что в большинстве недавно построенных залов будет от 12 до 16 залов, а те, у которых ранее существовавшие площади были больше, будут стремиться перепрофилировать некоторое пространство для дополнительных занятий для кинозрителей, таких как игровые залы, боулинг или бары.

Театры были вынуждены вводить новшества, даже несмотря на то, что голливудское производство возвращается в нормальное русло, а студии предлагают к выпуску больше фильмов, чем они могли на более ранних этапах пандемии.

По мере того, как пространство сокращается, операторы кинотеатров вкладывают средства в основы, улучшая звук, качество изображения и места для сидения, а также в поддержку своих предложений еды и напитков, мероприятий и альтернативных программ. Цель состоит в том, чтобы улучшить базовый опыт для кинозрителей независимо от типа приобретаемого ими билета.

«Мы добиваемся большего успеха, когда люди привыкают смотреть», — сказал Ларри Эттер, старший вице-президент семейной региональной сети Malco Theaters. «И я думаю, что это то, что произойдет. Я думаю, мы воссоздадим привычный эффект, когда вечером в пятницу, или в субботу, или где-то еще мы собираемся ходить в кино».

Уже сейчас в отрасли наблюдается улучшение продаж билетов. По данным Comscore, к понедельнику кассовые сборы за 2023 год составили 958.5 млн долларов от продаж билетов, что почти на 50% больше, чем в прошлом году, и всего на 25% меньше, чем в 2019 году.

Это заметное улучшение по сравнению со скудными кассовыми сборами в размере 98.7 миллиона долларов за тот же период в 2021 году.

Пешеходное движение также улучшилось, но по-прежнему остается ниже допандемического уровня. По данным EntTelligence, за два десятилетия до пандемии индустрия продавала в среднем 1.1 миллиарда билетов в год. Несмотря на то, что ограничения Covid были сняты в 2022 году, за год было продано чуть более половины этого количества билетов. И продажи билетов должны вырасти в 2023 году, поскольку студии выпускают больше фильмов.

Хотя операторы кинотеатров довольны тем, что производство в студии увеличилось, они больше не воспринимают аудиторию как должное.

С этой целью операторы начали модернизацию проекторов. За последние несколько лет операторы кинотеатров отказались от традиционных цифровых проекторов и установили лазерные блоки, ссылаясь на экономию средств с течением времени и улучшение качества изображения для кинозрителей.

«Это немного дороже, но на экране продукт будет лучше», — сказал Эттер из Malco. «Чем больше света у вас есть, тем яснее все и тем легче это видеть. И это будет гораздо экономичнее. Это устойчиво, потому что вы будете использовать около 60% утилит, которые вы использовали раньше».

Эттер объяснил, что традиционные цифровые лампочки необходимо заменять примерно через 2,000 часов, и они производят столько тепла, что кинотеатрам приходится платить больше за кондиционирование помещений с проекторами. А лазерные компоненты служат 20,000 XNUMX часов, поэтому они могут работать годами без замены.

Многие операторы кинотеатров сообщили CNBC, что планируют аналогичную модернизацию звуковых систем, заявив, что они сотрудничают с такими компаниями, как Dolby, чтобы поставить в свои аудитории качественные динамики.

«Мы инвестировали в Dolby Atmos, инвестировали в новые экраны, инвестировали в лазерную проекцию», — сказал Рич Дотридж, президент и генеральный директор Warehouse Cinemas. «Для меня это базовый уровень. Я чувствую, что вы должны создать лучший звук и изображение, которые вы можете создать, чтобы мотивировать людей тратить деньги, чтобы пойти в кино».

По всей отрасли большие и малые сети кинотеатров также заменяют устаревшие сиденья на стадионах креслами, чтобы улучшить общее впечатление от кинотеатра.

«[Мы] действительно смотрим на наши кинотеатры и следим за тем, чтобы все они были потрясающими», — сказала Шелли Тейлор, генеральный директор Alamo Drafthouse. «Поэтому, если у них нет кресел, мы входим и делаем апгрейд. Мы делаем подтяжку лица там, где это необходимо, и просто действительно освежаем, и следим за тем, чтобы мы продолжали предоставлять тот первоклассный опыт, который люди любят и ожидают от Аламо».

Эти улучшения являются частью более широкой тенденции, которая началась до пандемии. Потребители начали выбирать более премиальные театральные впечатления вместо функций блокбастеров, предпочитают платить больше денег, чтобы смотреть фильмы на больших экранах или в специализированных кинотеатрах.

По данным EntTelligence, в 2022 году 15% всех проданных внутренних билетов приходилось на просмотры премиум-класса, при этом средняя стоимость билета составляла 15.92 доллара США. Стандартный билет стоит в среднем 11.29 долларов.

Пока в 2023 году этот средний билет премиум-класса выше — 17.33 доллара за штуку, потому что так много кинозрителей видели Дисней «Аватар: Путь воды» в премиальных форматах и ​​3D.

Крупные блокбастеры всегда были движущей силой продаж билетов в кинотеатры. До пандемии владельцы кинотеатров полагались преимущественно на студийную рекламу — трейлеры, телевизионные ролики и постеры — для продвижения контента и привлечения кинозрителей в кинотеатры. Теперь они добавляют больше в эту смесь.

Программы лояльности, прямой маркетинг и специальные мероприятия — вот некоторые из недавних тактик, которые операторы использовали для привлечения аудитории. АМС запустила первая рекламная кампания в 2021 году с участием Николь Кидман под слоганом «Мы делаем фильмы лучше». Компания инвестировала в кампанию около 25 миллионов долларов.

Небольшие сети с ограниченным бюджетом должны быть немного более креативными.

«У меня было много бесед с дистрибьюторами, которые просто говорили о лучших и более эффективных способах продажи их фильмов», — сказал Дотридж из Warehouse. «Часто это маркетинг данных и платные социальные сети, лучшее размещение трейлеров и продажа билетов в нужное время».

«Я думаю, что есть много легкодоступных фруктов», — сказал он о списках адресов электронной почты, программах лояльности и социальных сетях для персонализированного маркетинга.

Склад, который скоро откроет свое третье заведение, также проводит рекламные акции, которые варьируются от предложения маргариты с билетами в кино до специальных вечерних представлений «папа-дочка». В разгар пандемии Warehouse Cinemas извлекла выгоду из выхода фильма Solstice Studio «Unhinged», устроив автомобильную аварию на пятой неделе показа фильма в кинотеатрах.

Совсем недавно сеть провела рекламную акцию «пижамы и попкорн», которая давала право покупателям, пришедшим в кино в пижамах, попкорн бесплатно. Во время этой акции компания показала фильм об Индиане Джонсе и классический анимационный фильм о динозаврах «Земля до начала времен». Билеты стоили по 5 долларов каждый.

По словам Дотриджа, на представления «Земля до начала времен» было продано 1,400 билетов.

«Это было одно из тех событий, которые только что произошли», — сказал он. «Мы не ожидали, что у него будет столько бизнеса».

Для больших цепей, таких как AMC, Королевский и Cinemark, альтернативное программирование пришло в форме прямых трансляций, когда кинотеатры устраивали трансляции для концертов, спортивных и даже кампании Dungeons & Dragons.

Сети среднего размера, такие как Alamo Drafthouse, вникают даже в причудливые вещи. Когда в кинотеатрах показывали фаворит «Оскара» «Все и везде, все сразу», сеть кинотеатров раздавала хот-доги покупателям билетов, которые пришли на ее «праздничное» мероприятие, чтобы отметить знаменитую сцену с пальцами хот-дога в фильме.

Компания также сотрудничала с зоопарком Линкольна в преддверии открытия его нового помещения в чикагском районе Ригливилль, чтобы провести показ «Короля Льва» под открытым небом в логове львов в зоопарке.

Аламо не единственная сеть инновации в еде и напитки. Концессии долгое время были одним из основных продуктов в кинотеатрах, но в последние годы владельцы кинотеатров расширили ассортимент на традиционный попкорн и газированные напитки.

Cinepolis, которая управляет более чем двумя десятками кинотеатров в восьми штатах, представляет собой сеть роскошных ресторанов, предлагающих широкий выбор блюд и напитков, от куриных крылышек до тако с лобстерами. В Cinepolis проходит специальный ужин «Кино и еда», посвященный выпуску определенного нового фильма.

«Для нас еда имеет решающее значение для местного опыта», — сказал генеральный директор Cinepolis Луис Оллоки, отметив, что все больше людей имеют дома большие телевизоры высокой четкости в сочетании с возможностью делать заказы в первоклассных ресторанах.

Эта тенденция вряд ли замедлится, и инсайдеры отрасли с оптимизмом смотрят в будущее кинобизнеса.

«Я думаю, что у нас, к сожалению, были очень плохие отношения с общественностью во время Covid», — сказал Родригес из Национальной ассоциации владельцев театров. «И теперь мы должны восстановить эту мускулатуру с потребителями и напомнить им: «Эй, вы знаете, это позади. Театры в порядке».