Соперники бакалейщиков Kroger и Albertsons в пятницу объявили о планах объединиться.
Компании заявили, что Kroger согласился купить Albertsons по цене 34.10 доллара за акцию в рамках сделки на сумму 24.6 миллиарда долларов. Акции Albertsons закрылись в четверг на уровне 28.63 доллара после того, как они выросли на сообщениях о неизбежности сделки.
Kroger является вторым по величине бакалейным магазином по доле рынка в США после Walmart, а Альбертсонс - четвертый после Costco. Вместе Крогер и Альбертсонс были бы на втором месте после Walmart.
Советы директоров обеих компаний единогласно одобрили соглашение, которое также потребует одобрения регулирующих органов.
Прочитайте больше: Как Крогер и Альбертсонс планируют завоевать Уолл-Стрит и Вашингтон
Объединение происходит в непростое время в продуктовой индустрии. Супермаркеты спешат не отставать, поскольку покупатели осваивают новые способы пополнения запасов в холодильнике. Компании были вынуждены вкладывать средства в автоматизацию, обучение сотрудников и многое другое, поскольку потребители прыгают между проходами в магазине, заказывая доставку на дом и пользуясь самовывозом.
Бакалейщики также сильно пострадали от инфляции. Цены на продукты подскочили на 11.2% по сравнению с прошлым годом, согласно самым последним данным бюро трудовой статистики. Компаниям приходилось взвешивать, когда перекладывать более высокие расходы на клиентов, а когда покрывать их, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Крогер и Альбертсонс в цифрах
КРОГЕР
- 2,800 магазинов в 35 штатах
- Сотрудники 420,000
- 25 баннеров, включая Fred Meyer, Ralphs, King Soopers и одноименные магазины
- Рыночная капитализация 33.3 миллиард долларов
АЛЬБЕРТСОНЫ
- 2,200 магазинов в 34 штатах и Вашингтоне, округ Колумбия.
- Сотрудники 290,000
- 22 баннера, включая Safeway, Acme, Tom Thumb и одноименные магазины
- Рыночная капитализация 15.2 миллиард долларов
Источник: веб-сайты компаний, FactSet
Бакалейная промышленность сильно фрагментирована. Частные региональные бакалейные лавки, такие как HEB в Техасе и Publix во Флориде, остаются влиятельными игроками и пользуются большой лояльностью. Относительные новички, такие как дискаунтеры Aldi и Lidl, и AmazonAmazon Fresh также привлекли клиентов. Кроме того, некоторые американцы запасаются едой в складских клубах, таких как Costco, принадлежащий Walmart Sam's Club и оптовая продажа минета.
У Kroger и Albertsons также есть многочисленные баннеры магазинов, в том числе названия, которые операторы приобрели за эти годы. Баннеры Крогера включают Fred Meyer, Ralphs и King Soopers, а баннеры Albertsons включают Safeway, Acme и Tom Thumb.
Вместе в Kroger и Albertsons работает более 700,000 5,000 человек в примерно XNUMX XNUMX магазинах.
По данным исследователя рынка Numerator, за 9.9 месяцев, закончившихся 12 июня, Kroger захватила около 30% рынка продуктов питания в США. Доля Albertsons составила 5.7%. Следующими тремя крупными игроками после Albertsons являются Ahold-Delhaize, Publix, Sam's Club и Target. Ахолд ДелайзБаннеры 's включают Food Lion и Stop & Shop, а также Fresh Direct, интернет-магазин бакалейных товаров, который он приобрел.
Чтобы объединиться, Крогеру и Альбертсонсу потребуется согласие регулирующих органов. Регуляторы будут смотреть на то, где компании имеют доминирование, и взвесить, не будет ли у них слишком много власти, если объединиться, сказала Элеонора Фокс, профессор Нью-Йоркского университета, специализирующаяся на антимонопольной и конкурентной политике. По ее словам, слияние вряд ли будет одобрено, если они будут двумя крупнейшими бакалейщиками на многих рынках.
Рынки некоторых компаний, такие как Южная Калифорния, Колорадо, Сиэтл и некоторые районы Среднего Запада и Техаса, существенно пересекаются, написал Симеон Гутман, аналитик розничной торговли Morgan Stanley, в исследовательской записке в четверг. Другие регионы, такие как Северо-Восток и Юго-Восток, очень мало пересекаются.
«Albertsons Cos. обеспечивает дополнительное присутствие и работает в нескольких частях страны с очень небольшим количеством магазинов Kroger или вообще без них», — сказал генеральный директор Kroger Родни Макмаллен в пресс-релизе, объявляющем о сделке.
Объединение, скорее всего, подвергнется длительному рассмотрению регулирующими органами и может потребовать продажи активов, сказал Гутман из Morgan Stanley.
Гутман также предупредил о финансовой стороне сделки. По его словам, консолидация в продовольственной отрасли исторически не окупалась в виде более высокой прибыли. Тем не менее, он сказал, что отрасль может оказаться на переломном этапе, когда крупное слияние также может увеличить прибыль.
Source: https://www.cnbc.com/2022/10/14/kroger-agrees-to-buy-albertsons-for-24point6-billion.html