Kroger соглашается купить Albertsons за 24.6 миллиарда долларов

Kroger покупает конкурирующую продуктовую компанию Albertsons за 24.6 миллиарда долларов

Соперники бакалейщиков Kroger и Albertsons в пятницу объявили о планах объединиться.

Компании заявили, что Kroger согласился купить Albertsons по цене 34.10 доллара за акцию в рамках сделки на сумму 24.6 миллиарда долларов. Акции Albertsons закрылись в четверг на уровне 28.63 доллара после того, как они выросли на сообщениях о неизбежности сделки.

Kroger является вторым по величине бакалейным магазином по доле рынка в США после Walmart, а Альбертсонс - четвертый после Costco. Вместе Крогер и Альбертсонс были бы на втором месте после Walmart.

Советы директоров обеих компаний единогласно одобрили соглашение, которое также потребует одобрения регулирующих органов.

Прочитайте больше: Как Крогер и Альбертсонс планируют завоевать Уолл-Стрит и Вашингтон

Объединение происходит в непростое время в продуктовой индустрии. Супермаркеты спешат не отставать, поскольку покупатели осваивают новые способы пополнения запасов в холодильнике. Компании были вынуждены вкладывать средства в автоматизацию, обучение сотрудников и многое другое, поскольку потребители прыгают между проходами в магазине, заказывая доставку на дом и пользуясь самовывозом.

Бакалейщики также сильно пострадали от инфляции. Цены на продукты подскочили на 11.2% по сравнению с прошлым годом, согласно самым последним данным бюро трудовой статистики. Компаниям приходилось взвешивать, когда перекладывать более высокие расходы на клиентов, а когда покрывать их, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Крогер и Альбертсонс в цифрах

КРОГЕР

  • 2,800 магазинов в 35 штатах
  • Сотрудники 420,000
  • 25 баннеров, включая Fred Meyer, Ralphs, King Soopers и одноименные магазины
  • Рыночная капитализация 33.3 миллиард долларов

АЛЬБЕРТСОНЫ

  • 2,200 магазинов в 34 штатах и ​​Вашингтоне, округ Колумбия.
  • Сотрудники 290,000
  • 22 баннера, включая Safeway, Acme, Tom Thumb и одноименные магазины
  • Рыночная капитализация 15.2 миллиард долларов

Источник: веб-сайты компаний, FactSet

Бакалейная промышленность сильно фрагментирована. Частные региональные бакалейные лавки, такие как HEB в Техасе и Publix во Флориде, остаются влиятельными игроками и пользуются большой лояльностью. Относительные новички, такие как дискаунтеры Aldi и Lidl, и AmazonAmazon Fresh также привлекли клиентов. Кроме того, некоторые американцы запасаются едой в складских клубах, таких как Costco, принадлежащий Walmart Sam's Club и оптовая продажа минета.

У Kroger и Albertsons также есть многочисленные баннеры магазинов, в том числе названия, которые операторы приобрели за эти годы. Баннеры Крогера включают Fred Meyer, Ralphs и King Soopers, а баннеры Albertsons включают Safeway, Acme и Tom Thumb.

Вместе в Kroger и Albertsons работает более 700,000 5,000 человек в примерно XNUMX XNUMX магазинах.

По данным исследователя рынка Numerator, за 9.9 месяцев, закончившихся 12 июня, Kroger захватила около 30% рынка продуктов питания в США. Доля Albertsons составила 5.7%. Следующими тремя крупными игроками после Albertsons являются Ahold-Delhaize, Publix, Sam's Club и Target. Ахолд ДелайзБаннеры 's включают Food Lion и Stop & Shop, а также Fresh Direct, интернет-магазин бакалейных товаров, который он приобрел.

Чтобы объединиться, Крогеру и Альбертсонсу потребуется согласие регулирующих органов. Регуляторы будут смотреть на то, где компании имеют доминирование, и взвесить, не будет ли у них слишком много власти, если объединиться, сказала Элеонора Фокс, профессор Нью-Йоркского университета, специализирующаяся на антимонопольной и конкурентной политике. По ее словам, слияние вряд ли будет одобрено, если они будут двумя крупнейшими бакалейщиками на многих рынках.

Kroger купит Albertsons за 24 миллиарда долларов

Рынки некоторых компаний, такие как Южная Калифорния, Колорадо, Сиэтл и некоторые районы Среднего Запада и Техаса, существенно пересекаются, написал Симеон Гутман, аналитик розничной торговли Morgan Stanley, в исследовательской записке в четверг. Другие регионы, такие как Северо-Восток и Юго-Восток, очень мало пересекаются.

«Albertsons Cos. обеспечивает дополнительное присутствие и работает в нескольких частях страны с очень небольшим количеством магазинов Kroger или вообще без них», — сказал генеральный директор Kroger Родни Макмаллен в пресс-релизе, объявляющем о сделке.

Объединение, скорее всего, подвергнется длительному рассмотрению регулирующими органами и может потребовать продажи активов, сказал Гутман из Morgan Stanley.

Гутман также предупредил о финансовой стороне сделки. По его словам, консолидация в продовольственной отрасли исторически не окупалась в виде более высокой прибыли. Тем не менее, он сказал, что отрасль может оказаться на переломном этапе, когда крупное слияние также может увеличить прибыль.

Source: https://www.cnbc.com/2022/10/14/kroger-agrees-to-buy-albertsons-for-24point6-billion.html