Превосходная книга Джона Талти «Секреты лидерства Ника Сабана»

НФЛ — лига подражателей, как и профессиональные и студенческие спортивные лиги в целом, и самым верным доказательством этого является ежегодная гонка за наймом помощников успешных главных тренеров. Билл Белечик, пожалуй, самый успешный главный тренер НФЛ в наше время (или вообще в любое время), а это значит, что он ежегодно подвергается переманиванию со стороны своего персонала.

Что становится интересным, так это то, что фанатам НФЛ впоследствии пришлось терпеть в целом плохие команды, которые тренировали ученики Беличика. Вспомните Мэтта Патрисию, Ромео Креннеля, Эла Гроха, Джима Шварца и Эрика Манджини. Хотя они были свидетелями величия вблизи, они не смогли принести величие с собой в другие команды.

Все это пришло мне на ум, когда я читал превосходную и очень интересную книгу Джона Тэлти. Секреты лидерства Ника Сабана: как тренер из Алабамы стал величайшим в истории. Хотя Талти очень похож на Сабана в том, что не обещает читателям навыков, подобных Сабану, после прочтения его книги, ее название по понятным причинам подразумевает передачу важных знаний. Очевидно, что люди купят эту чрезвычайно информативную книгу и попытаются применить полученные знания в своей личной и профессиональной жизни.

Это будет работать? Сложно сказать. Представьте, что тренерское дерево Сабана имеет такие же недостатки, как и у Беличика. Хотя Кирби Смарт выиграл национальный чемпионат в Джорджии в прошлом сезоне после того, как «Бульдоги» наняли координатора защиты из национального чемпиона Сабана 2015 года, Джереми Прюитт провалился в Теннесси, Бутч Джонс точно так же не сработал в Ноксвилле (имейте в виду, что Теннесси был крупной державой). когда 21^st век начался), в то время как будущее Майка Локсли в Мэриленде, возможно, неопределенно. Некоторые укажут на Джимбо Фишера из Texas A&M, но можно поспорить, что список тренеров, которые фанаты A&M взяли бы в обмен на Фишера, исчисляется двузначными числами. Стив Саркисян получил работу в Техасе после того, как добился успеха при Сабане, но ни один серьезный футбольный фанат не сказал бы, что его место ничуть не горячо после его разочаровывающего первого сезона в Остине.

Это все напоминание о том, что гений, как правило, неподражаем. Это означает, что есть только один Ник Сабан, и есть вероятность, что в ближайшее время это не изменится. Наслаждайтесь его блеском. В самую конкурентную эпоху студенческого футбола ваш рецензент беспокоится о том, вот-вот закончится из-за печальной профессионализации спорта Сабан выиграл семь национальных чемпионатов. Это Джон Вуден, только кто-то более великий, чем Вуден.

Все это помогает объяснить, почему от книги Талти так трудно оторваться. Даже если читатели не могут быть Сабаном, как интересно понять, как он действует. Талти — давний футбольный репортер из Алабамы, работающий в различных подразделениях Alabama Media Group, который хорошо разбирается в комплексе команды, а также в тренерах, игроках и попечителях, которые тесно сотрудничали с Сабаном или внимательно наблюдали за ним на протяжении десятилетий. Многому можно научиться, и это можно узнать из книги Талти.

Как читатели могут догадаться по поведению Сабана, он требовательный человек. Повзрослев, Ник-старший сказал ему: «Если у тебя нет времени сделать это правильно, где ты найдешь время, чтобы сделать это заново?» Талти подходит к этому как к тому, что Ник-старший прививает ценности младшему, но здесь предполагается, что младший. is Уроки-старший, которые отец преподал сыну, ударили по зарплате, потому что старший верил в то же самое, что и младший ожидает от игроков и помощников в Алабаме. Действительно, Талти ясно представляет человека, которого он анализирует. Как он выразился ранее, в его книге рассказывается о том, как «неумолимая позиция способствовала восхождению Сабана на вершину студенческого футбола и, что более впечатляюще, как он остался на ней».

Неожиданно увлекательно то, где сейчас находится Сабан, так это то, сколько времени это заняло. Он не поднимался до главного тренера (в Толедо) до 1989 года. Ник Сабан немедленно. Талти напоминает нам, что он был 19-16-1 в свои первые три сезона в штате Мичиган. Этот самый целеустремленный из людей безжалостно оценивает себя и всегда торопится со своими ошибками. Одно из его любимых высказываний в соответствии с Талти: «Вы никогда не хотите терять неудачу». Читая только это, вы обнаруживаете, что желаете, чтобы в основном аполитичный Сабан (подробнее об этом чуть позже) давал указания членам Конгресса вместе с экономистами, которых политики склонны слушать. В то время как политики и экономисты считают, что их работа — «бороться» с рецессией посредством интервенций, потусторонний успех Сабана напоминает нам, что «рецессии» — это хороший сигнал о том, что мы исправим свои ошибки или не пропустим «недостаток». Рецессии – это восстановление. Правительства не улучшают нас, когда они принимают меры, направленные на то, чтобы притупить иногда необходимую экономическую боль.

Излишне говорить, что Сабан рассматривает каждую ошибку как «учебный момент», который создает лучшее будущее. Он всегда пытается улучшить себя во всех отношениях. Его «чувство безотлагательности» в отношении каждого аспекта футбольных операций пронизывает книгу, и следует, по крайней мере, сказать, что легко понять, почему по причинам, не зависящим от человека. Как бы трудно это ни было представить сейчас, Сабан провел много лет, глядя вверх, о чем свидетельствует время, которое он провел в качестве помощника; годы, которые включали унизительное увольнение (Талти указывает, что Сабан стал жертвой разногласий между графом Брюсом и вышестоящим помощником) из штата Огайо, в результате чего он попал в военно-морской флот. Но даже там Сабан предпочел получить выгоду от понижения в должности. Во время службы в военно-морском флоте он познакомился с давним помощником военно-морского флота Стивом Беличиком, отцом Билла. Сабан и Билл очень близки по сей день. Какое удовольствие было бы слушать их разговоры.

В наше время все смотрят на Сабана снизу вверх. Какие есть секреты? Во-первых, очевидно, что Сабан готов ошибаться или признать, что не поспевает за ним. Что становится наиболее интересным, так это изучение Талти его найма и отношений с вдохновителем нападения Лейном Киффином. Ставка заключается в том, что когда-нибудь Талти или кто-то еще посвятит книгу только трем годам, проведенным Киффином в Алабаме под руководством Сабана. Как сказал в интервью бывший помощник из Алабамы Лэнс Томпсон, «это было похоже на Землю и Нептун», так далеко друг от друга находились эти двое. Что так хорошо говорит о Сабане на многих уровнях.

Во-первых, Сабан нанял Киффина, когда репутация Киффина была на исходе. Об обстоятельствах, которые его погубили, если вы читаете этот обзор, вы уже знакомы. Главное, что, несмотря на истощенное футбольное состояние Киффина, Сабан признался ему, что «мы мерседесы, которые готовятся съезжать с края обрыва. Это выглядит хорошо, выглядит красиво, но больше не работает». Величайший тренер в студенческом футболе чувствовал, что бывший главный тренер с несколько испорченной репутацией может помочь «Алабаме объединить концепции профессионального стиля с более быстрым темпом и более широкими компонентами вариантов». Сабан выиграл четыре титула с «одним стилем», как, казалось бы, в старом алабамском стиле, только для того, чтобы иметь смелость исправить подход, который принес ему четыре чемпионства. С тех пор он выиграл три чемпионата «совершенно по-другому». И с новым продлением контракта, кажется, власть имущие Алабамы считают, что Сабан получил больше титулов в нем, что, по-видимому, свидетельствует о постоянной готовности скорректировать свой подход к игре, которая продолжает развиваться. Успешные лидеры, безусловно, признают свои слабости или вырисовывающиеся слабости и снова спешат исправить их.

Во-вторых, думайте о Сабане как об умелом инвесторе. Его программа аналитики стала самой модной в студенческом футболе. Сабан нанял Киффина и других бывших тренеров, которым не повезло, за 35,000 35,000 долларов в год. Талти называет этих часто бывших главных тренеров «оплатой возмещения убытков» в других школах. По сути, студенческий футбол стал настолько прибыльным в наши дни, что школы платят большие суммы только для того, чтобы отодвинуть главного тренера (и его помощников) в сторону для нового найма, который не может пропустить. Талти прекрасно отмечает, что другие школы, по сути, субсидировали расходы Сабана и Алабамы и позволяли Сабану покупать по низкой цене. Поскольку Киффин и другие бывшие главные тренеры должны были получать миллионы на своих прошлых работах, они могли позволить себе получить XNUMX XNUMX долларов, восстанавливая свою репутацию.

Киффин, как известно, использовал свое время в Алабаме, чтобы вернуться в ряды главных тренеров (Флорида Атлантик, а теперь Миссисипи), как и Бутч Джонс (штат Арканзас) и, что наиболее известно, Стив Саркисян в Техасе. Саркисян был очевидным сюрпризом, учитывая то, что привело его в ОСК (злоупотребление алкоголем), но ценный инвестор в Saban «твердо верил в культуру, которую он уже установил, и что она обеспечит необходимую структуру для Саркисяна, чтобы снова встать на ноги. ” Так много можно было бы сказать об этом.

Мало того, что Сабан готов привнести помятые, но необходимые внешние голоса, он не только готов пойти на заведомо недорогой риск в отношении запятнанных людей, во всем этом есть цель. И это упоминается в начале этого обзора: успешные главные тренеры ежегодно переманивают таланты у своих сотрудников. Наем на 35,000 XNUMX долларов был в дополнение ко всему прочему недорогим способом оценить пригодность человека для системы Сабана, плюс их время, проведенное в программе в качестве аналитика, делает переход к роли помощника более плавным.

А как насчет Сабана как менеджера? Читатели могут себе представить, что он очень практичен во всех отношениях. Если цель состоит в том, чтобы сделать что-то правильно с первого раза, должен быть надзор. В то же время Талти пишет, что было бы «легко со временем отключить его голос», если бы «Сабан был единственным лидером и единственным человеком, пытающимся привлечь людей к ответственности». Сабану нужны не только его помощники, но и игроки. В частности, он уделяет большое внимание капитанам команд. Как объяснил Талти один из его бывших игроков из штата Мичиган, капитаны команд должны быть «абсолютными собаками на поле и на каждой тренировке», плюс они должны быть образцовыми вне поля и вне комплекса. От Сабана ожидают, что капитаны будут вести себя так, будто Сабан находится «с ними в одной комнате». Имейте в виду, насколько молоды эти люди.

Тем не менее, когда капитаны выполняют свою работу, выигрыш, который является данностью, становится еще более данностью. Рассмотрим капитанов национального чемпиона 2020 года: Мака Джонса, Лэндона Дикерсона, ДеВонту Смита и Алекса Лезервуда. Судя по всему, они очень верили в то, что проповедовал Сабан, только для того, чтобы главный тренер сказал: «У меня была самая легкая работа в Америке» в сезоне чемпионата 2020 года.

Игроки имеют значение, что настолько очевидно, что звучит банально. И хотя рекрутинг будет обсуждаться более подробно ближе к концу обзора, общая тема заключается в том, что Сабан ненавидит «играть с дерьмовыми игроками». По словам самого Сабана, «Посредственные люди не любят успешных людей, а успешные люди не любят посредственных людей». Это имеет такие важные бизнес-приложения. Марк Цукерберг сказал почти то же самое, как и люди, создавшие PayPal, и соучредитель Blackstone Стивен Шварцман. «А» нанимают «А», так сказать, но «Б» часто заменяет «Т». Вы не можете испортить свой персонал. Это приходит на ум, в частности, в связи с решением Сабана заняться политикой в ​​2020 или 2021 году. Это было что-то о праве голоса. Талти также упоминает убийство Джорджа Флойда. Ставка здесь заключается в том, что Сабан в любом случае не очень политичен. Как он мог быть, управляя величайшей футбольной программой в мире? Тем не менее, он сделал комментарий, который разозлил правоцентристскую толпу, к которой примыкает ваш рецензент, и которая хотела бы, чтобы спорт и политика оставались отдельными. Мой анализ в то время заключался в том, что комментарии Сабана были выражением не столько его собственных взглядов, сколько о привлечении лучших игроков. В мире, где все, к сожалению, политическое, тренеры, бесконечно ищущие преимущество, могут стать более словесными.

Об игроках в более широком смысле одна из самых занимательных глав — это глава 4, в которой обсуждается бывший великий игрок из Алабамы Роландо Макклейн. В то время как в Алабаме Макклейн был одним из тех футбольных гениев, «который так хорошо знал защиту, что мог сказать каждому игроку на поле, что он должен делать». В каком прекрасном мире мы живем, что допускает такую ​​специализацию! Каким бы ни был вопрос, у Макклейна был ответ. Это подчеркивает мысль, сделанную в моей книге 2018 года, Конец работы. В ней, начиная с первой главы, я утверждал, что футболистам из колледжей следует разрешить специализироваться — да — в колледже. Этот вид спорта невероятно сложен, поэтому, если кто-то настолько талантлив, что может рассчитывать на очень дорогую стипендию, чтобы заниматься сложным видом спорта, этот человек должен быть свободен в выборе вида спорта в качестве основного.

На что некоторые ответят, что большинство из них не попадают в НФЛ после игры в американский футбол, и это верно даже для Алабамы. Ответ бред какой то. Многие другие бизнесмены никогда не получат работу в Goldman Sachs (или даже собеседование в инвестиционном банке), но мы не критикуем их за то, что они специализируются на бизнесе. На что некоторые ответят, что бизнесмены учатся «торговле», а американский футбол — это просто «игра». Хорошо, но если вы берете интервью у бывшего игрока из Алабамы для «настоящей работы», вас больше интересует, чему этот человек научился на уроках бухгалтерского учета, или чему он научился у Ника Сабана? Вопрос отвечает сам собой, так и должно быть. Никогда не забывайте, что книга Талти — это «бизнес-кейс». То, чему игроки Сабана учатся у него, экспоненциально более ценно, чем то, что они узнают в классе, и все же мы оскорбляем гениальность этих игроков предположением, что они должны готовиться к жизни после футбола в классе, хотя то, чему они научились в футболе, гораздо полезнее для них. жизнь после футбола. Есть над чем подумать.

Рассмотрим только практики и то, чему игроки научились из них. И считать их без оглядки на «футбол», сыгранный на тренировке. С Saban очевидно, что игроки многое узнают о том, как нужно работать в самых разных рабочих условиях. Поскольку ожидается, что все будет сделано правильно с первого раза, нет необходимости делать определенные вещи в другой раз. Как вспоминает бывший All-American Антуан Колдуэлл с тренером (Майком Шула) до Сабана: «Мы очень усердно работали с Майком; мы работали очень эффективно с Ником. Вы бы выбили два часа практики за сорок пять минут». Таким образом, хотя подготовка к зиме для непосвященных под руководством Сабана была бы «самой сложной вещью, которую вы когда-либо делали», создается впечатление, что то, что очень сложно, сжато. Даже боль не удлиняется в этой самой блестящей из систем.

Пожалуй, что самое интересное в Сабане и его системе, так это то, что в ней нет ничего случайного. Каждая ситуация спланирована заранее. Вспомните Туа Таговайлоа. По сей день большинство (включая тех, кто читает этот обзор), вероятно, думают, что решение Сабана отправить Джалена Хёртса на скамейку запасных 8 января 2018 года было мгновенным решением, рожденным отчаянием в перерыве между таймами игры национального чемпионата. Более реалистично, весь сезон «Таговаилоа поражал своих товарищей по команде и тренеров тем, что он мог делать на тренировках против стойкой защиты Алабамы». Был даже разговор с CBS диктор Гэри Дэниелсон, что Hurts потерял уверенность по мере того, как сезон шел, а гений Таговайлоа становился все более и более очевидным. Сабан пошел с первокурсником во втором тайме, основываясь на явном знании огромного таланта Таговайлоа и того, что он мог с ним сделать.

Почти столь же захватывающим является принятие Saban «Процесса», который определенно НЕ ориентирован на результат и который полностью отвергает мышление «национального чемпионата или разорения». Сабан разработал «Процесс» в штате Мичиган вместе с тамошним профессором Лайонелом Розеном. Понимая, что ему не хватает таланта, чтобы победить штат Огайо, он спросил Розена, как подходить к играм против гигантов. Речь шла о «выигрыше в играх» вместо «выигрышей в играх». Сабан чувствовал и считает, что сосредоточенность на «результатах» может «скрыть реальный процесс улучшения».

Все это объясняет, почему Сабана можно увидеть разглагольствующим в кулуарах в четвертом сезоне.^th четверть взрывов. Он считает, что каждая игра — это шанс для его игроков и помощников стать лучше. Если основное внимание уделяется «победе», легко увлечься мыслями о прошлой победе или будущей игре. Сабан этого не позволяет. Цель состоит в том, чтобы становиться все лучше и лучше с каждым днем, в каждой тренировке и в каждой игре. Никакого расслабления. По замечательным словам Сабана: «Люди думают, что вы должны каждый год выигрывать национальный чемпионат, а если вы этого не сделаете, то сезон будет пустой тратой времени. Мы не можем научить этому детей. Наша цель — сегодня быть лучше, чем вчера».

Подходя к футболу не ради результатов, а для постоянного улучшения, Талти считает, что это в значительной степени спасает Алабаму от досадных разочарований. Без сомнения, Луизиана-Монро была в первом сезоне Сабана, но с тех пор разочарований было мало. С каждым днем ​​улучшения по сравнению с предыдущим днем ​​снижается вероятность того, что игроки выберут игры или сыграют против меньших школ. Они будут страдать от «жвачки задницы», если они это сделают.

Все это приводит нас к рекрутингу. Его оставили напоследок по двум причинам. Во-первых, Сабан с первого дня ясно дал понять всем в комплексе в Алабаме, включая дворников и секретарей, что «все, что мы делаем, связано с набором персонала. Все, что мы делаем». Некоторые ответят, что последнее утверждение является очевидным, но есть основания полагать, что Сабан может победить с новобранцами, которые не оценивают внимание Алабамы, настолько хорош его «процесс». Но, как уже было сказано, Сабан ненавидит «дерьмовых игроков» и считает, что хорошие игроки тоже вызывают у них отвращение.

Что становится интересным, так это то, насколько Сабан вовлечен в процесс найма. Хотя он должен делегировать сбор большого количества информации помощникам и координаторам по подбору персонала, Талти сообщает, что за Сабаном остается «последнее слово» и что среди помощников «не существует фриланса» по вопросам игроков. Его не интересует «лучший спортсмен» на пути к поиску роли для него. Сабан оценивает каждого игрока, в котором заинтересована команда, и набирает в зависимости от потребности. И он ухаживает за теми, кто находится на вершине «большой доски» команды.

Несмотря на то, что среди игроков Сабана и его сотрудников достигнут консенсус в отношении того, кто из 15 лучших новобранцев Алабамы, Сабан звонит тем 15, кого он и его сотрудники считают лучшими. Через год, после согласования пятнадцати лучших, Сабан подписал 12 из них.

Что поднимает еще одну серьезную проблему: кого нанять? Тэлти считает, что хотя тренеры утверждают, что не следят за рекрутинговыми рейтингами и рейтингами «5 звезд», естественно, они это делают. Они должны. Хороший рекрутинговый класс важен для брендинга, плюс выпускники, которые не разбираются в футболе, внимательно следят за рейтингом. Что делать, если ты Сабан?

Это резонный вопрос, потому что, как напоминает читателю Талти, Алабама больше не является рекрутинговой «продажей». Лучшая программа в США может выбирать новобранцев, а это значит, что легко увязнуть в подписании большинства «5 звезд». Это опасный путь. Фанаты студенческого футбола знают это. Команды не всегда улучшаются с набором рейтинга. Талти ссылается на то, что команды бывшего тренера по баскетболу Виллановы Джея Райта приходят в упадок после его первого титула, несмотря на то, что у них есть новобранцы с более высоким рейтингом. Талти пишет, что ответом Сабана на это затруднение с богатством является «несколько непреложных моментов: игрок должен любить футбол, должен иметь хороший характер и должен быть готов посвятить себя академической работе, чтобы получить степень». Чтобы не гнаться за рейтингом, Сабан сделал больше о людях. Хотя он мог очень быстро оценить игрока с помощью изучения фильма, Сабан требует, чтобы его помощники и координаторы по подбору персонала оценить человека завербован. И даже тогда Сабан не закончился. Он и его сотрудники, в частности, оценивают игроков, которых они не подписывали, и, что наиболее важно, они ищут то, что они упустили с игроками, которых они не наняли, но которые в итоге блистали в команде конкурента.

Девиз Goldman Sachs — «обещай меньше, делай больше». Сабан такой же. Он не дает никаких обещаний независимо от рекрута. Широкий ресивер Хулио Джонс не мог промахнуться, как и в старшей школе, но Сабан сказал ему: «Я хотел бы выиграть с тобой, но я выиграю и без тебя». Для Сабана это заслуга. По его словам, «Вы не имеете права на результат. Вы имеете право на возможность добиться результата». Подход Сабана явно выигрывает у игроков. Мало того, что Алабама привлекает лучших новобранцев, они имеют тенденцию преуспевать в Таскалузе. Talty сообщает, что только с 2009 по 2021 год в Алабаме игроки 39 выбран в первом раунде НФЛ. Похоже, рекорд USC скоро будет побит. Вопрос в том, будет ли это кому-то интересно? Будет Сабан?

Вопросы задаются, потому что студенческий футбол изменился. Очевидно, что студенческий футбол, который раньше был сезоном на выбывание, находится на грани профессионализации. Что печально. Его традиция была его жизнью: еженедельные рейтинги, которые менялись потерями, которые могли быть смертельными, перекрестные матчи вне конференции, предназначенные для повышения рейтинга, чемпионаты конференций, за которыми следовали новогодние чаши, привязанные к регионам. А потом дни, месяцы, годы и десятилетия споров о том, кто на самом деле был №1. Это было великолепно.

Студенческий футбол скоро будет состоять из двух «суперлиг», а сезоны, предположительно, завершатся после плей-офф с участием 16 команд. Как очень ужасно. И это не считая открытых выплат игрокам. Можем ли мы быть серьезными?

Если мы проигнорируем многомиллионные стипендии, предоставляемые игрокам, условия, по сравнению с которыми НФЛ кажется бедной, доступ к самым богатым спонсорам школы, пожизненная гарантия работы благодаря последним, плюс высококлассная степень, если игрок этого не сделает. не попасть в НФЛ, не соответствовать стипендии или и то, и другое, любой, у кого есть пульс, знал, что игрокам платят. Талти это знает, и в тихую минуту наверняка рассказал бы что-нибудь. NCAA sotto voce Правило было «молчи», что было правильным правилом. Там, где есть талант, всегда будут деньги, но правила сохраняли выплаты в разумных пределах.

Это означало, что тренеров все еще нужно было набирать. Мало того, что вербовочные войны были частью того, что делало студенческий футбол таким веселым, те же самые войны вознаграждали гений сабанов всего мира. Как Сабан сказал Алабаме AD Мэлу Муру после того, как он нанял его из «Майами Долфинз»: «Я просто хочу, чтобы вы знали, что вы наняли дерьмового футбольного тренера, но никто не наймет меня». Красивый. Еще один замечательный аспект студенческого футбола, который делает его намного более увлекательным, чем НФЛ. Будет ли Сабан по-прежнему лучшим рекрутером с открытой оплатой? Честно говоря, есть ли в Алабаме выпускники с такими же глубокими карманами, как в Университете Южной Калифорнии, Мичигане, Стэнфорде, Техасе и Техасском A&M? Даже если так, в чем веселье, если деньги заслоняют гениальность Сабана?

Ставка здесь заключается в том, что студенческий футбол находится на грани падения популярности. Без сомнения, Сабан адаптируется, и он это сделает, потому что знает, что «самоуспокоенность порождает вопиющее пренебрежение правильными действиями». Боже мой, Сабан даже был в бешенстве после того, как Алабама выиграла свой первый титул под его руководством в 2010 году. И он сообщил об этом вернувшимся игрокам.

В чем суть. Сабан не динозавр (отличный отрывок в этой гениальной книге), а значит, приспособится. И все же обидно, что «решение» в поисках надуманной проблемы («эксплуатируемых игроков») обесценит гений величайшего в мире тренера. О «величайшем тренере» читателям книги Талти будет трудно сделать какой-либо другой вывод, прочитав ее.