Как Duke, Marquette и другие турнирные команды NCAA используют Catapult для отслеживания рабочей нагрузки и повышения производительности

Когда разыгрывающий «Маркетта» Тайлер Колек сидел на стуле в раздевалке «Мэдисон-Сквер-Гарден» после игры на турнире Big East в прошлую пятницу вечером, он снял форму, обнажив под ней тонкий черный компрессионный жилет. Колека спросили, защищает ли жилет от какой-либо травмы верхней части тела.

Нет, ответил он. Он объяснил, что в жилете было запрятано небольшое носимое устройство, которое помогало отслеживать его перемещения во время ночной игры против Коннектикута. Все игроки Маркетта носили это устройство, произведенное Catapult, компанией по производству спортивных технологий, основанной в Австралии почти 20 лет назад.

С тех пор Catapult собрала впечатляющий список из более чем 3,600 клиентов спортивных команд в более чем 40 видах спорта и 100 странах.

Маркетт — одна из нескольких школ, участвующих в мужских и женских баскетбольных турнирах NCAA, которые используют продукты Catapult, которые в первую очередь отслеживают движения игроков во время тренировок или игр.

Среди других школ, прошедших квалификацию на турнир NCAA и являющихся клиентами Catapult, - Калифорнийский университет, Нотр-Дам, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и Луисвилл с женской стороны, а также Дьюк, штат Айова, Вирджиния и Северо-Западный с мужской стороны.

Большинство из них используют систему мониторинга спортсменов Catapult, которая собирает данные о результативности игроков. У игроков есть небольшое устройство/чип с акселерометром, который вставляется в жилет между лопатками или иногда пришивается к нижней рубашке или поясу, в зависимости от школы.

Система позволяет спортивным тренерам и спортивным научным сотрудникам анализировать, как движется каждый игрок, бегает ли он, бегает трусцой или идет, и отслеживать это с течением времени, чтобы распознавать закономерности. Система измеряет рабочую нагрузку игрока (или то, что Catapult называет нагрузкой игрока) и то, сколько усилий он или она прилагает в различных ситуациях, и помогает командам определить, как это влияет на их производительность.

«Это очень помогает мне понять баскетбол», - сказал Тодд Смит, помощник директора по легкой атлетике Маркетта по прикладным спортивным наукам и производительности. «Главная цель для нас — добиться максимально возможной работоспособности… Наша цель — получить максимально возможную нагрузку игроков и подготовиться к этому правильно, чтобы оставаться здоровыми».

Смит добавил, что измерения и данные, полученные из системы Catapult, помогают тренерам Маркетта понять, как структурировать тренировки и как сильно подталкивать игроков. Он сказал, что тренер Шака Смарт, который привел «Золотых орлов» к регулярному чемпионату Большого Востока и турнирным титулам, а также занял второе место в Восточном регионе, принял «Катапульту» и регулярно спрашивает о данных.

По словам Смита, в команде присутствуют и другие тренеры Маркетта. Школа использует продукцию Catapult с 2015 года, и в настоящее время мужские и женские команды по баскетболу, футболу и лакроссу используют Catapult в различных целях.

«Я думаю, что вся эта штука с управлением нагрузкой имеет плохую репутацию в НБА, потому что речь всегда идет о том, чтобы откладывать дела или отдыхать», - сказал Смит. «Наша цель – не дать детям отдых. Наша цель — безопасно достичь максимально возможной работоспособности. Если вы сделаете это правильно и сообразительны, вы сможете сделать это, не отвлекая людей. Вам просто нужно разумно подходить к тому, сколько вы работаете».

Он добавил: «Мы подошли к тому моменту, когда тренер Смарт действительно хорошо понимает (Катапульту), мои сотрудники действительно хорошо ее понимают, и мы работаем вместе, чтобы предоставить нам лучший, наиболее точно настроенный двигатель, который мы можем двигаться вперед. , особенно сейчас, в марте».

В то время как спортивная наука и данные/аналитика в спорте в последние годы стремительно развиваются, Catapult была одной из первых технологических компаний, нацеленных на легкую атлетику. Компания была основана в начале 2000-х годов в результате партнерства между Австралийским институтом спорта, институтом спортивной подготовки, и Кооперативными исследовательскими центрами, государственной исследовательской программой. Целью правительства Австралии было использование технологий для улучшения результатов страны на Олимпийских играх.

Начиная с 2009 года Catapult вышла за пределы Австралии и стала заниматься несколькими видами спорта. Катапультные удары касаются в первую очередь команд, а не лиг. Клиентами компании являются команды НФЛ, НБА, НХЛ и европейских футбольных лиг.

По словам Уилла Лопеса, исполнительного директора Catapult, сегодня компания генерирует около 95% доходов компании, а 95% ее клиентов находятся за пределами Австралии. Акции компании торгуются на Австралийской бирже ценных бумаг с 2014 года, хотя Лопес и большая часть высшего руководства работают за пределами Бостона.

За первую половину 2023 финансового года Catapult заработала 41.6 миллиона долларов, что на 16% больше, чем за тот же период год назад, и впервые за полгода выручка компании превысила 40 миллионов долларов. За отчетный период компания потеряла $13.4 млн свободного денежного потока, но рассчитывает получить положительный свободный денежный поток в следующем году.

Помимо системы мониторинга спортсменов, Catapult недавно начала продавать расширенное решение для видеоанализа, которое можно интегрировать с носимыми устройствами. Компания вошла в сектор видеотехнологий в 2016 году, приобретя за 60 миллионов долларов компанию XOS Digital Inc., которая специализировалась на цифровом видео для тренеров и команд в НФЛ, НХЛ и студенческом спорте.

В июле 2021 года Catapult углубилась в сферу видео, приобретя SBG Sports Software Limited, лондонскую компанию, которая работала с Формулой-1, футболом и регби. Компания планирует выпустить новое видеорешение во время мужского «Финала четырех», который пройдет 1 и 3 апреля в Хьюстоне.

«Мы поняли, что сочетание видеоанализа и носимых устройств действительно является неотъемлемой частью компании и команд, с которыми мы работаем», — сказал Лопес. «Нам нужно было либо сделать (видео) решение более масштабируемым, либо нам нужно было найти что-то еще на рынке, чтобы предложить его… Видеорешение, которое мы сейчас выводим на рынок, теперь позволяет нашим клиентам объединять данные носимых устройств и улучшает рабочий процесс, чтобы им было легче делиться им со спортсменами, другими тренерами команды и, в некоторых случаях, с фронт-офисом для целей набора персонала».

Лопес сказал, что некоторые школы, такие как Duke, помогают Catapult тестировать некоторые продукты, которые компания планирует выпустить. Ник Поттер, директор Duke по науке о высоких достижениях и спорте, сказал, что мужская баскетбольная команда интегрировала технологию Catapult в свою программу с 2016 года.

После каждой тренировки Поттер составляет подробный отчет об игроках и их здоровье, включая рабочую нагрузку, используя данные Catapult, и отправляет его тренеру Джону Шейеру и его помощникам, а также врачу команды и другим людям.

«(Данные Catapult о рабочей нагрузке) — это одна часть, но это огромная часть всей этой спортивной науки и системы мониторинга спортсменов», — сказал Поттер. «Это не мое мнение. Это объективные цифры. Если мы пытаемся загрузить определенное количество и у нас уже действительно высокий уровень, с научной точки зрения, у нас может быть еще один тяжелый день и еще один легкий день, вместо того, чтобы, по моему мнению, «Я думаю, мы сделали много.' Это скорее научный подход».

Во время выступления Поттера во вторник днем ​​он готовился сесть на рейс через несколько часов в Орландо, штат Флорида, где в четверг вечером пятый посевной Дьюк сыграет с номером 5 Оралом Робертсом. На следующий день Маркетт, занявший второе место, встретится с игроком под номером 12 из Вермонта в Колумбусе, штат Огайо.

Если Дьюк и Маркетт выиграют по три игры каждый, они встретятся в турнире Elite 8 Восточного региона 25 марта в Мэдисон-Сквер-Гарден. Это будет союз двух школ, которые охватывают катапульту и спортивную науку в целом.

«Мы не пытаемся указывать тренерам, что им делать», — сказал Смит. «Это совсем не то. Мы здесь только для того, чтобы помочь оправдать то, что видят их глаза, потому что они занимаются этим уже долгое время. Мы здесь только для того, чтобы помочь и посоветовать, что, по нашему мнению, поможет детям оставаться на кортах или полях лучшими и работать на максимально возможном уровне».