Сотрудников Google просят делить свои столы с «партнерами», чтобы максимально эффективно использовать пространство в некоторых из крупнейших офисов технологического гиганта.
В то время как другие крупные технологические фирмы борются за то, чтобы заставить людей вернуться в офис и Amazon Генеральный директор Энди Ясси столкнувшись с петицией тысяч рабочих недовольны перспективой, Google Похоже, что компания использует гибридную и ротационную модель работы.
Во внутреннем документе, который видел CNBC, Google попросила сотрудников чередовать дни прихода на работу: понедельник и среда или вторник и четверг, чтобы один рабочий стол мог быть разделен между несколькими людьми. Сотрудников приглашают приходить в офис в неназначенные дни, но их попросят сесть в «переполненном месте».
В служебной записке добавляется, что изменения коснутся сотрудников пяти крупнейших офисов Google Cloud в США: Киркленд, штат Вашингтон; Нью-Йорк; Сан-Франциско; Сиэтл; и Саннивейл, Калифорния.
Мотив переезда ясен: в часто задаваемых вопросах в качестве причины перехода упоминается «эффективность недвижимости», а также подтверждается, что в результате некоторые офисные помещения будут освобождены.
Также кажется, что компания уже некоторое время думает над проектом, получившим название CLOE от «Эволюция облачного офиса». В документе говорится, что эта схема является не временным экспериментальным, а постоянным изменением, подкрепленным внутренними данными, показывающими схемы возвращения сотрудников к работе.
Google добавляет, что «сочетание лучшего допандемического сотрудничества с гибкостью» гибридной работы «в конечном итоге» приведет к лучшему использованию своего пространства.
Представитель технологического гиганта сказал CNBC: «С тех пор, как мы вернулись в офис, мы запустили пилотные проекты и провели опросы среди сотрудников облачных сервисов, чтобы изучить различные модели гибридной работы и помочь сформировать лучший опыт. Наши данные показывают, что облачные гуглеры ценят гарантированное личное сотрудничество, когда они находятся в офисе, а также возможность работать из дома несколько дней в неделю.
«Благодаря этим отзывам мы разработали нашу новую ротационную модель, сочетающую в себе лучшее из сотрудничества до пандемии с гибкостью и целенаправленностью, которые мы все ценим в удаленной работе, а также позволяющую нам более эффективно использовать наши пространства».
Игра в сваху
Google идет дальше, чем просто просит сотрудников делиться информацией — боссы тоже хотят играть в свахи. Вместо того, чтобы заставлять людей, которым не нравятся одни и те же настройки, встречаться посередине, они объединяют людей в пары как «партнеров по столу». В документе поясняется: «В процессе согласования они согласуют базовую настройку рабочего стола и установят нормы со своим партнером по рабочему столу и командами, чтобы обеспечить положительный опыт работы в новой общей среде».
И нет ничего хуже, чем прийти на свою станцию и обнаружить, что она покрыта крошками или фотографиями чужих домашних животных. Вот почему Google также запустил «районы» как часть схемы.
Районы, поясняется в документе, будут состоять из 200–300 сотрудников и «партнеров» по целому ряду функций, чтобы обеспечить бесперебойную работу совместного использования рабочих столов. В документе добавляется, что в каждом районе будет вице-президент или директор, который отвечает за разделение и распределение пространства.
«Соседским лидерам рекомендуется устанавливать нормы со своими командами в отношении совместного использования рабочих столов, гарантируя, что пары сотрудников Google будут обсуждать, как они будут или не будут украшать пространство, хранить личные вещи и требования к чистоте», — говорится в документе.
И чтобы убедиться, что люди действительно сидят за своими столами, а не «ночуют» в конференц-залах, вводится ограничение на бронирование. В нем отмечается, что большие конференц-залы «уже трудно забронировать».
Что думают сотрудники?
Новости приходят после года смены приливов в Baird создатель. В прошлом году с апреля сотрудников попросили вернуться в офис три дня в неделю, который, похоже, теперь сократился до двух.
Стремление к эффективности также приходит после замедление найма и увольнение 12,000 XNUMX человек в январе. Сотрудники сказали, что они были опустошены и рассержены, утверждая, что их корпоративные счета были заблокированы в одночасье, и в результате они не могли попрощаться со своими бывшими коллегами.
Согласно CNBC, персонал быстро начал высмеивать жаргон в развертывании CLOE. На корпоративной платформе Memegen быстро появились сообщения о «корпоративном языке», многие из которых утверждали, что инициатива по совместному использованию рабочего стола на самом деле была просто попыткой сократить расходы.
Один из них гласил: «Не каждую меру по сокращению расходов нужно искажать словами, чтобы она звучала хорошо для сотрудников. Простое «Мы сокращаем офисные площади, чтобы сократить расходы» сделало бы лидерство более правдоподобным».
Облачная команда, о которой идет речь, составляет около четверти штата компании.
Google не сразу ответил на Fortune«s запрос на комментарий.
Эта история изначально была опубликована на Fortune.com
Еще от Fortune:
5 подработок, где вы можете зарабатывать более 20,000 XNUMX долларов в год, работая дома
Средний собственный капитал миллениалов: чем отличается крупнейшее работающее поколение страны от остальных
Ищете дополнительные деньги? Рассмотрим бонус текущего счета
Вот сколько денег вам нужно зарабатывать в год, чтобы с комфортом купить дом за 600,000 XNUMX долларов.
Источник: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html.