Доброе утро, читатели газеты! Калифорния объявляет о расторжении контракта с Walgreens из-за ее позиции в отношении таблеток для аборта, Yum China Holdings ухватывается за бум в Китае после COVID, а бывший генеральный директор IBM Джинни Рометти делится своей личной стороной в своей новой книге Хорошая сила: ведущие позитивные изменения в нашей жизни, работе и мире, который выходит сегодня. Хорошего вторника!
– Личная сторона. В своей новой книге Хорошая сила: ведущие позитивные изменения в нашей жизни, работе и миреДжинни Рометти описывает, как она пришла в IBM системным инженером начального уровня в 1981 году. В компании существовала «культура застегнутых на все пуговицы», настолько известная, что Рометти купила темно-синий костюм в тонкую полоску еще до своего первого рабочего дня.
Сорок два года спустя и одно место генерального директора Рометти находится по другую сторону этой формальной культуры. В своей новой книге, опубликованной сегодня, она делится личными историями, которые сформировали ее профессиональную жизнь.
«Я знала, что если я этого не сделаю, это не поможет людям», — сказала мне Рометти о своем решении поделиться своей личной жизнью.
Рометти рассказывает читателям, как ее отец бросил семью, когда ей было 16 лет. Ее мать была вынуждена содержать четверых детей за пределами Чикаго без высшего образования или опыта работы. Рометти взяла на себя ответственность по уходу за своими младшими братьями и сестрами, что, по ее словам, является одной из причин, по которой у нее никогда не было собственных детей. Наблюдение за тем, как ее мать возвращается в школу во взрослом возрасте, вдохновило Рометти на поддержку программ непрерывного образования и найма сотрудников с нетрадиционными карьерными путями.
Она делится своим опытом со своим весом; коллеги в 1980-х советовали ей похудеть, говоря, что ее внешность сдерживает ее карьеру. Хотя Рометти признает, что такой комментарий был бы неуместным в сегодняшней корпоративной среде, она говорит, что совет был «из лучших побуждений».
Она размышляет о своих смешанных чувствах по поводу того, что она стала «первой женщиной» генеральным директором IBM, которую она занимала в период с 2012 по 2020 год. Она долгое время пыталась избегать ярлыка, но в конечном итоге пришла к тому же выводу, что и в отношении борьбы IBM за развитие. от устаревшего бизнеса к современной технологической компании. «Если бы я не определяла, что представляет собой компания, другие люди определяли бы ее за меня», — вспоминает она; то же самое относилось к ее собственному опыту.
Рометти открывает книгу рассказом о том, как ее отец бросил семью. Формирующий опыт повлиял почти на все, что последовало за этим, включая решимость генерального директора добиться успеха и подняться на вершину корпоративной Америки. Поскольку она справлялась с трудностями в качестве генерального директора IBM, постоянно путешествуя, контролируя сложные транзакции и пытаясь улучшить бизнес, опыт ее семьи заземлил ее. «Для меня это установило планку всего плохого. Неважно, насколько плохи другие дела, я бы сказал, что это не так уж плохо — я могу продолжать работать над этим».
Она надеется, что люди уйдут от ее книги с новым пониманием того, как делать сложные вещи — с положительным эффектом. «Вы должны открывать вещи, — говорит она, — чтобы люди учились».
Эмма Хинчлифф
[электронная почта защищена]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet — это информационный бюллетень Fortune для самых влиятельных женщин мира и о них. Куратором сегодняшнего выпуска выступила Кинси Кроули. Подписаться здесь.
Эта история изначально была опубликована на Fortune.com
Еще от Fortune:
Источник: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html.