Дилемма новатора Илона Маска

Однажды я спросил Илона Маска, не чувствовал ли он когда-нибудь, что слишком распыляется. Это было много лет назад, когда мы оба выступали на конференции Economist Innovation Conference в Школе бизнеса Хааса Калифорнийского университета в Беркли.

Маск уже заработал репутацию серийного предпринимателя и невероятно трудолюбивого человека. Семьдесят часов в неделю не были редкостью. Но Маск отмахнулся от моего вопроса. Он пробормотал что-то о том, что способности — это состояние души. И за прошедшие годы он доказал, что точка зрения верна.

Но сейчас Маск находится под огнем со всех сторон за то, что он слишком распыляется. Он создал беспорядок в Твиттере. Его флагманская компания Tesla сталкивается с множеством проблем. Потенциальные покупатели автомобилей и акционеры бегут. Своими трамповскими выходками и невынужденными ошибками он уничтожил миллиарды. Его способность выровнять корабль вызывает сомнения.

Более 30 лет я брал интервью и изучал таких новаторов, как Маск, в поисках секретов их успеха. Я попытался выделить суть того, что нужно, чтобы играть в долгую игру в качестве новатора. И я рассказал о преимуществах и ловушках, успехах и неудачах игры в инновации.

На протяжении всего этого я пытался ответить на фундаментальные вопросы об этой редкой и особой породе: предприниматели открывают новый бизнес. Визионеры видят другое будущее. Изобретатели изобретают, а производители делают. Но такие новаторы, как Маск, собрали все воедино. Они превращают видения в реальность. По словам эксперта по инновациям Гиффорда Пинчота, «новаторы — это мечтатели, которые делают».

Из всех мечтателей-практиков, с которыми я беседовал и изучал, достижения Маска выделяются. Он произвел революцию во всех отраслях, в которых работал: денежные переводы с PayPal, возобновляемые источники энергии с SolarCity, электромобили и аккумуляторы с Tesla, космическое предпринимательство с SpaceX.

Маск и ему подобные приносят обществу большую пользу. Они побуждают нас подвергать сомнению наши предположения о том, что возможно: личные, организационные, культурные, отраслевые и даже планетарные предположения. «Должен быть лучший путь», — как бы говорят они миру, а затем продолжают идти и находить его. Задавая разные вопросы, они переворачивают общепринятые представления и создают новую ценность и богатство. Они открывают новые возможности для процветания и выгоды для других.

Но теперь магия Маска, похоже, иссякла. Его глупое поведение испарило миллиарды долларов богатства инвесторов. Кажется, он потерял ориентацию. Но вклад Маска в область инноваций останется надолго. И, судя по этому послужному списку, он еще может вытащить кролика из шляпы в Твиттере, хотя на момент написания статьи это кажется сомнительным.

Одна из стратегий успеха Маска заключается в том, что он заядлый читатель. Он начал пожирать энциклопедии в молодом возрасте. На вопрос репортера, откуда он так много знает, он ответил: «Я читаю книги». Он черпает идеи отовсюду и применяет эти идеи во многих своих начинаниях.

Маск назвал свою машину в честь Николы Теслы, но именно у врага Теслы, Томаса Эдисона, Маск почерпнул некоторые из своих лучших идей. Эдисон не просто изобрел электрическую лампочку, он создал первую электрическую компанию «Дженерал Электрик» и рассылал продавцов по домам, расхваливая безопасность установки и многочисленные преимущества электричества, дающего осторожным домовладельцам полное решение их проблемы. Точно так же Маск думал на опережение и построил суперзарядные станции по всей стране, которые предлагают комплексное решение для владельцев электромобилей. Сегодня они являются предметом зависти тех, кто только что вышел на рынок электромобилей.

Несмотря на все его успехи или из-за его феноменального успеха, есть одна область, которую Маск не смог освоить. Это самая большая дилемма успешного новатора: высокомерие – чрезмерная гордость и самоуверенность, которые сбивают с пути. И почему бы нет? Имея 66 миллионов лояльных подписчиков в Твиттере и состояние в 340 миллиардов долларов (пока он сам не начал его уничтожать), любому человеку было бы трудно не думать, что способности — это просто состояние ума.

В греческой мифологии Икар был юношей, который пытался сбежать с Крита с крыльями, которые он вылепил из воска и перьев. Судя по всему, ему было так весело, что он взлетел так высоко, что его крылья расплавились от солнечного зноя. Он внезапно бросился насмерть в море.

Маск, кажется, сейчас находится на похожей траектории. Не от палящего солнца, а от яркого света прожекторов фандома. Будем надеяться, что он приземлится обратно на землю ловкостью одной из своих ракет.

Источник: https://www.forbes.com/sites/robertbtucker/2023/01/06/elon-musks-innovators-dilemma/