«Сознательный уход» — новейшая тенденция, охватившая рабочее место. Вот что лидеры могут сделать, чтобы этого избежать

В прошлом году тихий уход, где в основном молодые сотрудники молча увольнялись с работы, которая им больше не нравилась, но в которой они нуждались с финансовой точки зрения, была в моде.

Еще от Fortune: 5 подработок, где вы можете зарабатывать более 20,000 XNUMX долларов в год, работая дома Средний собственный капитал миллениалов: чем отличается крупнейшее работающее поколение страны от остальных Ищете дополнительные деньги? Рассмотрим бонус текущего счета Вот сколько денег вам нужно зарабатывать в год, чтобы с комфортом купить дом за 600,000 XNUMX долларов.

Теперь рабочие делают прямо противоположное — они «сознательно увольняются».

Вместо того чтобы мысленно уйти с работы, работники, которые не согласны с ценностями компании своего работодателя, голосуют ногами.

По результатам проведенного Чистый позитивный барометр сотрудников, в ходе которого было опрошено более 4,000 работников в США и Великобритании, большинство сотрудников в настоящее время не удовлетворены корпоративными усилиями по улучшению общественного благосостояния и защите окружающей среды. Почти половина рассмотрела бы возможность увольнения, если ценности работодателя не совпадают с их собственными, и треть сотрудников уже уволилась по этой причине, причем эти цифры выше среди представителей поколения Z и миллениалов.

Бывший Unilever Исполнительный директор Пол Полман, заказавший исследование, заключил: «Наступает эра сознательного отказа от курения».

Выводы Net Positive Employee Barometer были аналогичны недавним данным KPMG, которые показали, что 20% британских офисных работников отказались бы от работы, если бы им не хватало факторов ESG. Между тем, Glassdoor аналогичным образом обнаружил, что каждый пятый соискатель активно ищет работодателя, ценности которого совпадают с его собственными.

Почему сотрудники «сознательно увольняются» в 2023 году

Как и многие модные словечки о карьере, которые стали популярными за последние три года, от амортизация карьеры в сохранение родства, Джереми Кэмпбелл, генеральный директор консалтинговой компании Black Isle Group, занимающейся повышением эффективности, говорит, что пандемия уступила место сознательному отказу от курения.

«Это заставило многих людей совершенно по-другому взглянуть на работу, — говорит он. «Объедините этот сдвиг с осознанием того, что мы убиваем планету, и вы объедините две могущественные силы, которые перепрограммировали мышление людей в отношении того, как они работают, и того, что они ожидают от компаний, в которых они работают».

Кроме того, продолжающаяся нехватка рабочей силы после пандемии COVID-19 изменила баланс сил в пользу сотрудников, поэтому им больше не приходится молчать, не соглашаясь со своим работодателем.

Соедините это со снижением стигмы в отношении смены работы, говорит Джилл Коттон, эксперт по карьерным тенденциям в Glassdoor, и «сотрудники более уверенно ищут в другом месте, если они чувствуют, что их работодатель не выполняет данные обещания или миссия компании не выполняется». больше соответствует их личным ценностям».

Более того, она считает, что эта смена власти дала работникам «рычаги для того, чтобы требовать перемен на рабочем месте», и поэтому «служащие больше не будут терпеть пустословия по основным вопросам, таким как разнообразие и инклюзивность, а также корпоративная социальная ответственность».

И в отличие от постоянно меняющихся карьерных тенденций, которые, как мы видим, приходят и уходят, сознательный отказ от курения вряд ли исчезнет из нашего лексикона в ближайшее время.

Сотрудники всегда заботились о культуре и ценностях компании. «Теперь разница в том, что у талантов больше возможностей сменить работодателя, если они почувствуют, что их ценности больше не совпадают с ценностями их работодателя», — отмечает Коттон.

Работодатели, надеющиеся, что это изменится на фоне глобальных экономических проблем, будут горько разочарованы.

Несмотря на то, что найм в глобальном масштабе замедляется и власть возвращается (немного) обратно в руки работодателей, ожидается, что напряженные рынки труда сохранятся до 2023 года и далее.

Как компании могут избежать сознательных отказов от курения

В условиях жесткого рынка труда предприятия не могут позволить себе терять таланты, потому что они не соответствуют ценностям, которыми дорожат сегодняшние работники.

«Компании, которые не идут в ногу со временем, чтобы оправдать эти ожидания, увидят, как уходят их сотрудники. Им не удастся максимизировать производительность людей, которые останутся, и они проиграют на рынке», — предостерегает Кэмпбелл.

В качестве первого пункта захода он говорит, что есть три области, которые должны воплощать в себе ценности каждой современной компании: «Они должны быть замечены как ведущие в заряде до чистого нуля; они должны быть гибкими в своем подходе к тому, как люди работают; и у них должны быть лидеры, которые ведут с сочувствием».

И хотя сегодня большинство организаций утверждают, что они устойчивые и инклюзивные, им приходится «говорить своим языком».

«Они должны искренне ставить планету выше прибыли», — говорит Кэмпбелл, утверждая при этом, что это означает «никаких махинаций и махинаций».

«Прозрачность имеет решающее значение для предотвращения распространения сознательного увольнения и должна быть внедрена в каждую часть бизнеса, начиная с найма и далее», — вторит Коттон.

«На прозрачном рабочем месте сотрудники четко понимают миссию компании и могут принимать информированные решения о своей карьере с этим работодателем», — добавляет она.

Компании, которые публично продвигают свою культуру, ориентированную на людей, и дальновидную политику ESG, не только с большей вероятностью сохранят своих сотрудников, которые хотят работать в компании, которая соответствует их личным ценностям, но также смогут привлечь сознательно увольняющихся. другие фирмы именно по этой причине.

Но имейте в виду: «Эти таланты быстро уйдут, если ценности, на которые они подписались, не будут по-настоящему внедрены в культуру», — говорит Коттон. «Культура и ценности компании должны распространяться по всей компании, начиная с руководства, и должны быть ясно поняты всеми, кто к ним прикасается».

Эта история изначально была опубликована на Fortune.com

Еще от Fortune:
5 подработок, где вы можете зарабатывать более 20,000 XNUMX долларов в год, работая дома
Средний собственный капитал миллениалов: чем отличается крупнейшее работающее поколение страны от остальных
Ищете дополнительные деньги? Рассмотрим бонус текущего счета
Вот сколько денег вам нужно зарабатывать в год, чтобы с комфортом купить дом за 600,000 XNUMX долларов.

Источник: https://finance.yahoo.com/news/knowledge-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html.