Войны за возвращение в офис продолжают бушевать. Apple хочет, чтобы его сотрудники вернулись в офис, а рабочие этого не хотят.
Apple стала одной из самых громких фирм в корпоративной Америке, стремящейся к тому, чтобы больше сотрудников чаще использовали свои офисные столы.
На прошлой неделе генеральный директор Тим Кук установил крайний срок для сотрудников — 5 сентября. минимум три дня в неделю, последний из с разными попытки технологической компанией, чтобы вернуть сотрудников лично.
Отвечая на последнюю политику возвращения в офис, сотрудники технологического гиганта утверждают, что они могут работать так же хорошо, когда они работают удаленно, как и когда они находятся в офисе, и их мысли могут быть услышаны через ходатайствовать требование «работы с гибким расположением», которое начало распространяться среди сотрудников Apple в выходные.
В петиции, написанной группой работников, известной как «Apple Together», утверждается, что сотрудники выполняли «исключительную работу» на протяжении всей пандемии, независимо от того, работали ли они дома или в офисе.
Но все еще остаются вопросы о том, какое влияние удаленная работа на самом деле оказывает на производительность, поскольку последние данные свидетельствуют о том, что культурные особенности, лежащие в основе работы из дома, означают, что такие компании, как Apple, требующие, чтобы работники возвращались в офис, могут быть правы.
Опасности удаленной работы
Требования Apple о возвращении сотрудников в офис до сих пор встречали стойкое сопротивление. 76% сотрудников ответили отрицательно к опросу в апреле спрашивая, готовы ли они вернуться в офис.
Сотрудники, выступающие против возвращения к офисному порядку, утверждают, что они могут так же эффективно и продуктивно работать дома, но это может быть не совсем так.
По данным июльского исследования, удаленные работники тратят до 67 минут в день на выполнение черных и ненужных задач только для того, чтобы доказать своим руководителям, что они действительно виртуально увлечены своей работой. отчету из Qatalog и GitLab.
В том, что авторы назвали «цифровым презентизмом», все больше и больше удаленных работников чувствуют необходимость доказывать своему начальству, что они явно онлайн, и при этом добавляют в среднем 5.5 избыточных рабочих часов в неделю к своему обычному графику.
Согласно другому недавнему исследованию, удаленная работа также могла способствовать ухудшению культуры труда и, как следствие, снижению производительности некоторых сотрудников. Исследование опубликованной в Обзор менеджмента Слоана Массачусетского технологического института.
Авторы исследования обнаружили, что удаленная работа приводит к большему количеству менее важных встреч, которые влияют на счастье сотрудников и, возможно, на производительность.
«Некачественные встречи часто приводят к снижению производительности, а высокий уровень многозадачности может увеличить стресс», — сказал соавтор исследования Томас Рулет из Кембриджской школы бизнеса судей в интервью. заявление.
В то время как такие компании, как Apple, боролись с политикой возвращения в офис, руководители других компаний были еще более непреклонны в том, что работа на дому не имеет будущего, и сотрудники должны ожидать, что это право скоро будет отменено.
Goldman Sachs Генеральный директор Дэвид Соломон назвал эту практику «аберрация», который компания надеялась вскоре устранить, в то время как Tesla Генеральный директор Илон Маск недавно сказал служащим компании, что он ожидал увидеть их лично в офисе в ближайшее время, или они могли «притворяться, что работают где-то еще».
Apple, похоже, более склонна придерживаться этой линии, предлагая работникам гибридную стратегию, согласно которой они будут приходить в офис только три дня в неделю.
Компании по-прежнему необходимо будет тщательно сбалансировать ожидания сотрудников. В апреле прошлого года несколько сотрудников Apple предположили, что они готов бросить по политике возвращения компании в офис.
Эта история изначально была опубликована на Fortune.com
Источник: https://finance.yahoo.com/news/apple-employees-claim-doing-exceptional-153727824.html.