Что ждет после предупреждения о банкротстве

Пешеход проходит мимо магазина Bed Bath and Beyond в Сан-Франциско, Калифорния.

Джастин Салливан | Getty Images

После появления Bed Bath & Beyond лидеры говорят с инвесторами во вторник утром, они не будут просто сообщать о продажах и доходах. Им придется столкнуться с суровой реальностью: у розничного продавца товаров для дома заканчивается время.

В четверг постельная ванна предупредил, что ему, возможно, придется объявить себя банкротом, заявив, что вскоре он может быть не в состоянии покрыть расходы, поскольку продажи отстают, а посещаемость магазинов сокращается. Он также заявил, что изо всех сил пытается сохранить товары на складе, поскольку у него заканчиваются наличные деньги, и он работает над исправлением натянутых отношений с поставщиками.

Общенациональная сеть, известная своими 20-процентными купонами и огромными кучами полотенец и предметов домашнего обихода, все больше рискует присоединиться к списку ритейлеров, которые закрыли магазины и исчезли. Подумай, Сирс. Круглый город. РадиоШак. Причал 1. Белье и вещи.

Более того, попытка изменить ситуацию происходит в то же время, когда инфляция давит на кошельки потребителей, а рынок жилья страдает от более высоких процентных ставок. Кроме того, проведя ранние годы пандемия Ковида дома все больше людей предпочитают тратить деньги на обеды вне дома или бронирование поездок, а не на покупку посуды, пуховых одеял или декоративных подушек.

«Когда у вас есть сдвиг в том, как потребители распределяют свои расходы, и рецессия потенциально маячит на горизонте, это делает битву гораздо более тяжелой», — сказал Джастин Клебер, старший аналитик Baird Equity Research.

Показатели акций компании также отражают ее трудный путь вперед. Акции компании достигли 52-недельного минимума в пятницу. По состоянию на закрытие понедельника они торговались около 1.62 доллара при рыночной стоимости менее 150 миллионов долларов.

В погоне за возвращением

Душ перед сном изложил свою последнюю стратегию поворота в августе. План предусматривал резкое сокращение расходов путем закрытия около 150 одноименных магазинов и сокращения численности персонала примерно на 20% в корпоративной сети и в цепочке поставок.

Эти усилия позволили снизить операционные расходы, поскольку компания пытается увеличить продажи: в третьем квартале Bed Bath ожидает, что операционные расходы составят около 583.6 млн долларов по сравнению с 698 млн долларов в прошлом году, говорится в сообщении компании в четверг.

Стратегия оздоровления компании также включала отказ от некоторых собственных торговых марок и возвращение более известных национальных брендов. В августе он обязался работать с этими национальными брендами над разработкой эксклюзивных товаров и добавлением товаров от брендов, ориентированных непосредственно на потребителя, — товаров, призванных выделить их и дать покупателям повод вернуться в их магазины.

Во вторник инвесторы захотят услышать, улучшила ли компания уровень своих запасов, удалось ли им приобрести какие-либо эксклюзивные товары для праздничного сезона и насколько охотно продавцы готовы работать с ритейлером. Если Bed Bath добилась значительных успехов в улучшении запасов, это может дать проблеск надежды на предстоящие кварталы.

«Быть ​​первым, кто предлагает нашим клиентам новые бренды и продукты, всегда было одной из наших ролей в качестве ритейлера», — сказала инвесторам исполнительный вице-президент Мара Сирхал во время бизнес-обновления от 31 августа. «На внутреннем рынке есть много брендов D2C, которые приносят свой собственный убедительный маркетинг бренда и последователей, которые знают и хотят их, но не широко доступны для покупок».

Новые бренды, ориентированные на потребителя иметь стимул сотрудничать с обычными магазинами, такими как Bed Bath и цель, так как они предлагают способ привлечь больше клиентов и отсрочку от перерыва в электронной коммерции, резких затрат на маркетинг и изменения потребительских привычек, которые снизили прибыльность с тех пор, как пандемия начала ослабевать. 

Но бренды и продавцы не решаются предоставить кредит Bed Bath, поскольку ее растущий долг ставит под сомнение ее способность оплачивать счета. 

И тенденции продаж в целом остаются слабыми.

В четверг компания заявила, что ожидает чистых продаж в третьем финансовом квартале, закончившемся 26 ноября, на уровне около 1.26 млрд долларов, что почти на 33% меньше, чем 1.88 млрд долларов, о которых она сообщила за период год назад. Bed Bath ожидает чистый убыток в размере около 385.8 млн долларов за квартал, что примерно на 40% больше, чем в прошлом году. Эти квартальные убытки включают в себя убыток от обесценения примерно в размере 100 миллионов долларов США, который не был указан.

В четверг генеральный директор Сью Гоув призвала к терпению, заявив, что на изменение ситуации потребуется время. Она взяла штурвал после бывший генеральный директор Марк Триттон был вытеснен в июне.

«Преобразование организации нашего размера и масштаба требует времени, и мы ожидаем, что каждый следующий квартал будет основываться на нашем прогрессе», — сказала она в пресс-релизе.

Клебер из Baird сказал, что инвесторы захотят узнать, произошли ли изменения в тенденциях продаж в течение рождественского сезона — ключевых недель, которые будут отражены в результатах за четвертый квартал, но могут быть предварительно анонсированы раньше.

'Поцелуй смерти'?

По словам Гоува, компания Bed Bath использует доллары, заработанные во время курортного сезона, для наполнения полок с помощью своих основных поставщиков. По ее словам, по мере того, как уровень запасов улучшался, улучшались и тенденции продаж.

Но не ясно, будет ли этого достаточно.

«В конце концов, все yabba dabba doo о своей новой стратегии, которую они рекламировали в течение последних шести месяцев. Это всего лишь много разговоров», — сказал Марк Коэн, профессор и директор по исследованиям в области розничной торговли в Колумбийской бизнес-школе.

Коэн сказал, что он рассматривает предупреждение о непрерывности деятельности как «поцелуй смерти» для Bed Bath, укрепляющий банкротство как единственный оставшийся вариант для ритейлера — помимо спасителя, налетающего с вливанием наличных денег или покупки доли в компании.

«Без определяющего события такого рода эта компания погибнет», — сказал Коэн, бывший генеральный директор Sears Canada. 

Источник: https://www.cnbc.com/2023/01/09/bed-bath-beyond-bbby-whats-ahead-in-wake-of-bankruptcy-warning.html.