Сила глобального партнерства

С тех пор, как Франция предоставила военную поддержку, которая изменила правила игры в борьбе за независимость Америки, Соединенные Штаты протянули руку помощи по всему миру, чтобы наладить двустороннее и многостороннее партнерство. Такое сотрудничество укрепило национальную и глобальную безопасность, установило глобальные правила торговли и коммерции, продвинуло научные открытия, предоставило гуманитарную помощь и укрепило межкультурное взаимопонимание.

Сегодня эти партнерства выходят далеко за рамки межправительственных соглашений и включают союзы и крупные многосторонние институты, такие как НАТО и ООН. Это сотрудничество состоит из партнерств на уровне земли, которые решают проблемы и возможности, с которыми сталкиваются все уровни экономики и общества.

У многих стран есть интересы и риски, выходящие за пределы их границ, особенно по мере того, как мир становится все более взаимосвязанным благодаря торговле и коммерции, глобальным цепочкам поставок, цифровым коммуникациям, трансграничным потокам данных и расширению транспорта. Мы видим это в том, как российское вторжение в Украину спровоцировало энергетический кризис в Европе, подстегнуло глобальную инфляцию и закрыло ключевые региональные рынки. Чем сложнее задачи, с которыми мы сталкиваемся, тем больше потребность в глобальном партнерстве и сотрудничестве между секторами и дисциплинами. Вот несколько способов, которыми мы можем это сделать:

Расширение партнерских отношений за пределами правительств

Нам необходимо глобальное партнерство между правительствами, неправительственными организациями, исследователями и разработчиками технологий. Такие партнерские отношения могут помочь нам найти решения проблем развивающегося мира, таких как потребность в более чистой и рентабельной выработке электроэнергии и более устойчивом развитии сельского хозяйства и промышленности. Глобальные фирмы рассматривают развивающийся мир как важный рынок будущего. Мы можем использовать этот интерес для обеспечения более устойчивого производства, более чистой энергии и улучшения систем безопасности, водоснабжения и санитарии.

Делитесь природными активами

Общество должно использовать природные активы, такие как нефть и природный газ, океаны и водные пути, земли и леса, полезные ископаемые и металлы, для подпитки экономики и повышения уровня жизни. Тем не менее, многие природные активы пересекают границы. Более трех миллиардов человек во всем мире зависят от воды, пересекающей национальные границы. Использование этих активов будет расти; Согласно прогнозам, мировое потребление материалов удвоится в ближайшие 40 лет. Нам нужны партнерские отношения для разработки и внедрения новых способов более рационального использования природных ресурсов.

Сотрудничество в цифровой и физической инфраструктуре

Каждая нация полагается на физическую и цифровую инфраструктуру и данные, которые проходят через глобальную нервную систему. Будь то физические или виртуальные, нам нужны эти активы, поскольку их вывод из строя или уничтожение может подорвать мировую экономику, здоровье населения и безопасность. Чтобы обеспечить безопасность и отказоустойчивость этих критически важных систем, нам необходимо глобальное партнерство между частным сектором, правительством и сообществами.

Устранение технологического неравенства

Быстрые технологические изменения и растущая автоматизация рискуют усугубить экономическое бесправие и трудовые волнения во всем мире. Если мы не займемся развитием навыков быстро и масштабно, разрыв между богатыми и бедными будет только увеличиваться и угрожать глобальной стабильности. Глобальное партнерство между правительствами, компаниями, учебными заведениями и сообществами должно создавать новые экономические возможности для перемещенных лиц.

Помимо работы в качестве президента и генерального директора Совета по конкурентоспособности, я являюсь основателем и президентом Глобальной федерации советов по конкурентоспособности (GFCC), сети, созданной для решения этих новых многоплановых проблем, с которыми сталкиваются многие страны. В нашу коалицию входят 50 членов из 21 страны почти со всех континентов. Мы стремимся добиться прогресса на низовом уровне, поскольку члены GFCC работают внутри страны в партнерстве со всеми секторами правительства, промышленности, научных кругов и НПО.

Когда COVID-19 охватил наши страны-члены, мы запустили платформу GFCC, проведя 19 вебинаров, которые проходили параллельно с эпидемией пандемии. К программе присоединились более 1,000 участников из 60 стран мира. Они обменялись важной информацией о том, как их страны справляются с кризисом, какие инновации они применили для борьбы с вирусом и как они использовали цифровые технологии для поддержания бизнеса на плаву. По мере того, как пандемия ослабевала и страны смотрели в будущее, GFCC созвала диалог «Структура будущего» по новым стратегиям постпандемической экономики. Затем мы запускаем «Стимулирование роста во времена турбулентности», чтобы расширить знания о кризисах, определить исследования, необходимые для повышения готовности и устойчивости, а также совместно разработать инновационные решения.

В середине ноября GFCC проведет в Афинах свой 13-й Глобальный инновационный саммит «Повышение конкурентоспособности: от локального к глобальному» в партнерстве с Compete Greece и Delphi Economic Forum. На этом мероприятии будут рассмотрены инновации, основанные на размещении, и многие аспекты повышения конкурентоспособности, от локального до глобального.

От экономики до окружающей среды мир меняется на наших глазах. Эти изменения коснутся каждой страны на планете. В то время как мы должны решать внутренние проблемы, мы также должны расширять наши внешние обязательства и работать вместе в рамках партнерских отношений – на местном уровне, а также между правительствами и лидерами частного сектора. Эти партнерства имеют решающее значение для преодоления турбулентности разрушительных изменений, обеспечения позитивных преобразований и совместного создания процветающего и устойчивого будущего для всех.

Источник: https://www.forbes.com/sites/deborahwince-smith/2022/10/24/the-power-of-global-partnerships/