Музыкальный руководитель Spotify Джереми Эрлих рассказывает обо всех изменениях, которые ждут стримера

Эта неделя была очень напряженной для Spotify, так как шведский гигант потоковой передачи музыки провел Трансляция на мероприятии, который служит собственной версией AppleAAPL
ежегодное мероприятие WWDC. Демонстрация позволила руководству компании рассказать, над чем они работают, какие изменения ожидаются на сайте и почему это важно.

Многие из новых функций и обновлений ориентированы на поиск музыки и помогают большему количеству музыкантов зарабатывать хорошие деньги с помощью Spotify — то, за что бегемот в отрасли подвергается критике с самого первого дня. Хотя компания не предоставила волшебных решений для всех проблем, которые регулярно возникают, или даже тех, которые удовлетворили бы всех, некоторые из наиболее заметных грядущих изменений кажутся очень ценными как для слушателей, так и для артистов.

Я поговорил с главой музыкального отдела Spotify Джереми Эрлихом вскоре после мероприятия Stream On и получил его представление о том, почему были реализованы эти изменения и как они повлияют на миллионы артистов, пытающихся быть услышанными и заработать немного денег.

Хью Макинтайр: Что меня больше всего взволновало, так это стремление к открытиям, как для слушателей, так и для артистов, пытающихся быть обнаруженными. Что заставило вас решить, что это одна из самых важных вещей, на которых нужно сосредоточиться?

Джереми Эрлих: Это всегда было тем, чем мы гордились в Spotify с самых первых дней плейлиста. Spotify стал синонимом открытия новой музыки и помощи в установлении связи между артистами и фанатами, и мы почувствовали, что пришло время для инноваций. Нельзя сказать, что наши плейлисты не очень эффективны — персонализированные плейлисты работают очень хорошо. Как мы продвинем это еще дальше, чтобы обеспечить больше связей между артистами и фанатами? Будь то на стороне пользователя, новая лента открытий, которая, как мы надеемся, приведет к большему… Я всегда приравниваю это к попаданию в кроличью нору творческого видения артиста или к инструментам, которые артисты могут использовать, чтобы продвигать свою музыку на платформе к своим поклонники.

Это просто наслоение дополнительных способов, позволяющих людям открывать и открывать заново. Я думаю, что и открытие, и повторное открытие одинаково важны. Я взволнован как сотрудник и как пользователь, чтобы поиграть со всеми функциями.

БОЛЬШЕ ОТ FORBESСобытие Spotify Stream On Updates: вот что будет на платформе потоковой музыки в 2023 годуBy Хью Макинтайр

Макинтайр: Я люблю спускаться в эти кроличьи норы, я делаю это все время. Там был длинный список функций — здесь их много. Есть ли одно новое введение, которое, по вашему мнению, будет наиболее впечатляющим?

Эрлих: Я думаю, что новая домашняя лента, вероятно, будет наиболее эффективной. Я думаю, что это действительно изменит то, как люди прокручивают музыку, и я думаю, что это будет очень положительное изменение. Я думаю, это приведет к большему количеству открытий и большему количеству поклонников. Так что я взволнован этим.

Мы собираемся соединить точки. Есть фид открытий, который может привести к потреблению. Вы можете обнаружить быстро, а затем потреблять в течение длительного времени. Если мы понимаем это правильно, это действительно очень мощный инструмент.

Я лично рад видеть, как развивается функциональность клипов, потому что, очевидно, при разработке этой функции мы имеем в виду некоторые определенные варианты использования: «Вот как артист говорит о песне, вот как они входят в процесс открытия». Я думаю, что будет здорово, если вы отдадите это в руки художников, и их творчество воплотится в жизнь. Я уверен, что где-нибудь найдется какой-нибудь ребенок, который найдет действительно новый способ его использования, который сломает систему и сделает ее вирусной.

Работая в той же области, что и мы, и имея возможность работать с творческими гениями… вы даете им ящик с инструментами, а затем они строят машину, и они строят ее так, что наше воображение никогда не отпускает нас. Я очень рад видеть, как люди используют его.

Макинтайр: Домашняя страница… Я думаю, что это та тема, которая вызовет больше всего разговоров. Уже есть, по понятным причинам.

Эрлих: Для уверенности.

Макинтайр: Почему именно сейчас пришло время изменить это? Я даже не могу представить, как долго это продолжается.

БОЛЬШЕ ОТ FORBES5 важных цифр из годового отчета Spotify о роялти на музыкуBy Хью Макинтайр

Эрлих: Мы знаем, что молодое поколение действительно склоняется [в сторону] визуальных форматов. Они склонны к быстрым перекусам, таким как мини-питание, пока не переходят на то, что им нравится. Наша домашняя страница была построена не так, поэтому она отражала то, что мы видели, поведение, которое мы видели на рынке.

Мы говорили о версии или элементах этого в течение очень долгого времени. Инженеры работали день и ночь, чтобы воплотить это в жизнь. Spotify — это компания, которая отслеживает и измеряет, как люди используют платформу, поэтому я уверен, что это будет постоянно развивающийся способ предоставления контента людям, пока мы не найдем то место, которое ведет к наибольшему открытию и наибольшему потреблению, то есть наши амбиции.

Макинтайр: Одна из функций, которые мне нравятся, — это возможность предварительного просмотра всего в New Music Friday и Discover Weekly, всех этих плейлистов, потому что именно так я их потребляю. Я пропускаю и пробую, по сути. Что привело к такому изменению? Это то, как другие пользователи делают это, или это больше связано с более коротким периодом внимания?

Эрлих: Нет, я не думаю, что это короткое время, потому что мы не хотим быть платформой, которая сводится к 30-секундным клипам. Мы верим в песню, мы верим в альбом, и мы верим в артиста как все больше, больше и больше концентрических кругов. Мы хотим дать больше возможностей для того, чтобы большинство песен было услышано, а затем полностью воспринято. Это отражает вашу привычку.

Мы все типичные потребители, и я делаю то же самое – я просматриваю New Music Friday, слушаю 30 секунд, а потом пропускаю. Мы создаем что-то, что отражает то, как люди уже потребляют, а не попытки значительно изменить поведение людей. Но цель остается прежней: найти песню, открыть альбом, открыть исполнителя.

Макинтайр: Вы говорили о редизайне домашней страницы и клипах, и все это, похоже, нацелено на более молодую аудиторию. Интересно, это в надежде перевести их с одной платформы, где они открывают для себя музыку, на другую?

БОЛЬШЕ ОТ FORBESМузыка «Черной пантеры: Ваканда навсегда» занимает центральное место в новом документальном сериале Disney+By Хью Макинтайр

Эрлих: Ага. Мы хотим быть домом для музыкальных открытий. Другие проделали хорошую работу… Я бы не сказал, что вторглись в нашу полосу, но шли по нашей полосе и создавали продукты, которые работают и способствуют открытию музыки. Мы хотим убедиться, что наш продукт так же хорош для этой функциональности.

Тем не менее, мы действительно хотим создать значимое и глубокое открытие. Мы не просто хотим, чтобы люди перекусывали музыкой в ​​качестве конечного продукта. Если вы посмотрите на Clips, это действительно инструмент, созданный для самовыражения артистов. Это не просто инструмент пользовательского контента, куда подключается музыка, это инструмент самовыражения артиста, а не просто инструмент для короткого видео, поэтому я думаю, что это просто еще один способ сделать открытие и [еще один] способ для художников выразить себя.

Я действительно наслаждаюсь лентой, и я немного старше. Как правило, молодые люди открывают для себя и потребляют больше музыки, поэтому мы должны ориентироваться на эту аудиторию.

Макинтайр: На данный момент вы заходите на Spotify, чтобы узнавать и слушать, но артисты переходят на другие платформы, чтобы продвигать и помогать открывать. Есть ли надежда, что люди будут проводить больше времени в Spotify, а значит, нужно сделать его еще и маркетинговым и рекламным хабом?

Эрлих: Мы всегда считали, что с помощью наших рыночных инструментов [мы можем] создавать больше маркетинговых и рекламных инструментов для артистов. Те, которые у нас есть на рынке, такие как Marquee, чрезвычайно эффективны, потому что, по сути, вы рекламируете или продвигаете пользователей, которые уже любят музыку и хотят открыть для себя музыку. Когда вы используете более широкие социальные сети, вы действительно не знаете, что получаете. Когда вы находитесь на Spotify, вы меломан, так что это действительно эффективное место для продвижения.

Мы всегда хотим, чтобы люди проводили на платформе как можно больше времени. Я думаю, это означает, что они либо потребляют художественный контент, либо потребляют музыку, либо слушают подкаст, либо скоро будут слушать больше книг. Это показатель, который мы любим максимизировать, потраченное время.

БОЛЬШЕ ОТ FORBESМузыкальные руководители «Все везде и сразу» рассказывают, как создавалась музыка для маловероятного хитаBy Хью Макинтайр

Макинтайр: Еще одна вещь, которую я уловил, — это акцент на том, сколько артистов зарабатывают на жизнь или зарабатывают миллионы долларов на Spotify. Эти цифры невероятны. Что побудило вас сообщить об этом в таких конкретных терминах?

Эрлих: это долгий путь к более широкой миссии, состоящей в том, чтобы миллионы художников жили за счет своей работы, но когда мы пройдем это упражнение и обновим Громко и ясно, мы тоже смотрим на статистику и говорим: «Черт возьми, это очень хорошо». Очевидно, мы еще не там. На самом деле нет никакого «там». Я всегда буду [о] том, чтобы сделать артистов лучше и дать им возможность вести более устойчивый образ жизни, но мы чувствовали определенную гордость за эти цифры, а затем осознавали, что на самом деле это очень ощутимое влияние, которое мы оказываем. в творческом сообществе, мы хотели поделиться ими. Я думаю, что это важные цифры, которые нужно иметь.

Существует также тонна дезинформации о том, кто и сколько получает, поэтому, насколько это возможно, вместо того, чтобы анекдотично рассказывать историю кого-то, кому мы помогли, мы будем типа, вот цифры, посмотрите на них сегодня, но также посмотрите на них в прошлом году и пять лет назад, и посмотрите на них через пять лет, и они всегда идут в правильном направлении. Потому что именно на этом мы концентрируемся, и когда Spotify на чем-то концентрируется, обычно это происходит. Раз в год мы ставим перед собой цели облегчить художникам заработок и делимся этими цифрами.

Макинтайр: Существуют ли реальные внутренние цели, например: «К этому году мы хотели бы, чтобы миллион артистов зарабатывал 10,000 XNUMX долларов?»

Эрлих: Да. Они не такие уж конкретные, потому что я думаю, что в этом уравнении есть числитель и знаменатель, и мы можем сосредоточиться только на числителе. У нас есть цели по количеству подписчиков и доходам от рекламы, и теперь мы начинаем ставить цели по фан-коммерции. Есть определенные суммы в долларах, которых мы пытаемся достичь.

Как команды, которые создают эти продукты, подпитывают их и заставляют художников покупать их, мы придерживаемся действительно высоких стандартов того, чего мы хотим достичь каждый год, и цифры, как правило, довольно головокружительные для наших целей. Иногда мы выбивали их из парка, а иногда приспосабливались. Но это наша миссия.

Мы объявили о многих вещах, касающихся фан-коммерции, мерча и продажи билетов… Это совершенно новый поток доходов, который мы можем направить на артистов и расширить этот рынок, и я думаю, что это будет захватывающее время для артистов, и они' мы будем находить все больше и больше способов задействовать своих поклонников и монетизировать их любым способом, который они считают подходящим для своего творческого видения.

БОЛЬШЕ ОТ FORBESЧто именно делает профессионал A&R в музыкальной индустрии?By Хью Макинтайр