Nike Генеральный директор Джон Донахью заявил в четверг, что компания «действительно сосредоточена» на потребителях поколения Z в Китае и что ритейлер спортивной одежды продолжает наблюдать высокий спрос в регионе, даже несмотря на сбои, связанные с Covid.
«Мы по-прежнему остаемся крутым и любимым брендом номер один в Шанхае и Пекине. Мы действительно сосредоточены на потребителе поколения Z в Китае, и мы увидели очень хороший отклик от потребителей поколения Z, которые хотят самые инновационные продукты и бренды, имеющие глобальное значение», — сказал Донахью в интервью CNBC. «Закрывающий колокол».
«Мы увидели хороший отклик во втором квартале, и у нас такие же цели и планы на будущее», — сказал он.
В конце Второй финансовый квартал Nike, закончившийся 30 ноября.«Нулевая политика Covid» в Китае все еще действовала, и 1,500 магазинов Nike по всему региону были закрыты, что привело к падению продаж на 3% по сравнению с прошлым периодом.
Выручка в Китае — третьем по величине рынке кроссовочного гиганта по выручке — снизилась на 22% за тот же период по сравнению с тем же кварталом 2021 года, когда сбои в связи с COVID-XNUMX в регионе были более стабильными.
Донахью не стал говорить о том, увеличились ли расходы после того, как Китай отменил свою политику нулевого Covid и вновь открылся, но он сказал, что компания уверена, что регион остается сильным рынком.
«Мы учли некоторые нарушения в нашем мировоззрении, но считаем это преходящим, мы по-прежнему верим в основы Китая», — сказал Донахью.
«Мы инвестировали в создание гиперлокального продукта, в котором мы берем культовую франшизу, такую как Air Force One или Dunk, и локализуем ее так, чтобы она была актуальна для китайского потребителя — и китайский потребитель действительно отреагировал на это», — сказал он.
В течение последних нескольких кварталов Nike, как и другие ритейлеры, борьба с избытком инвентаря но Донахью сказал, что проблема в первую очередь в Северной Америке, и компания стремится нормализовать уровни к концу финансового года в мае.
«Потребитель по-прежнему платит прейскурантную цену за товары Nike, которые они знают и любят. В областях, где у нас есть избыточные запасы, в основном это одежда в Северной Америке, мы работаем над этим. Мы делаем скидку и работаем над этим», — сказал Донахью.
Недавно сникер-гигант попытался отойти от оптовиков в в пользу стратегии прямого обращения к потребителю, но в последнем финансовом квартале оптовая выручка подскочила на 19% — в основном потому, что у компании наконец-то появились запасы, доступные для продажи этим партнерам.
Nike вложила значительные средства в свою стратегию прямого взаимодействия с потребителем, но Донахью в четверг умолчал об этом и сказал, что оптовики остаются «очень, очень важными» для Nike.
«В наши дни потребители хотят получать то, что хотят, когда хотят и как хотят, и в нашей отрасли они очень четко заявляют, что хотят премиального и стабильного покупательского опыта независимо от канала», — сказал он. .
Топ-менеджер также отмахнулся от беспокойства по поводу макросреды, заявив: «Мы готовы ко всему, но наша цель — убедиться, что мы станем сильнее в этот период, независимо от того, как будут развиваться инфляция и экономика».
Источник: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html.