NGL и mitú объединяются, чтобы создать новый центр латиноамериканских СМИ и развлечений

На протяжении многих лет мы сообщали, что сегодняшние латиноамериканские потребители больше, чем когда-либо, ищут связь со своим наследием, ищут подлинные истории латиноамериканской культуры.

Это создает значительные возможности для создателей и производителей, которые сотрудничают с брендами для развития рынка, переходя от контент-стратегии, которая по-прежнему опирается на важные активы из Мексики и Латинской Америки, к стратегии, которая отдает приоритет идеям, присущим латиноамериканским потребителям в США, в основном представляющим их интересы. жизнь между их испаноязычной и англоязычной культурами.

Еще в 2008 году мы в alma были пионерами в определении этой тенденции и назвали эту группу Fusionistas, потребителей, которые объединяют обе культуры, живя как 100% латиноамериканцы и 100% американцы, не чувствуя необходимости жертвовать каким-либо аспектом своей жизни.

Недавно было объявлено о новой сделке, связанной с созданием латиноамериканского контента, объединяющей двух крупных игроков отрасли, NGL, соучредителем которой являются актер и активист Джон Легуизамо, и лидер отрасли Дэвид Чител, и mitú, ведущего издателя цифровых медиа. Я болтал с Чителем об этой сделке; ниже отредактированная версия этого разговора.

Исаак Мизрахи – Как произошла сделка?

Дэвид Читель - NGL и mitú последние десять лет шли параллельным путем. NGL превратилась в ведущую цифровую компанию B2B в Латинской Америке, в то время как mitú сделала то же самое в пространстве B2C. Наши бизнес-модели дополняют друг друга, а их сочетание и масштаб делают нас незаменимыми для рекламодателей, ищущих связь с американским латиноамериканским языком, культурой и контекстом. Наша уникальная цель — 100% латиноамериканский язык США, и мы не имеем себе равных в отрасли, учитывая все инструменты, которые мы предлагаем рекламодателям для значимого взаимодействия с нашей аудиторией на разных платформах, языковых предпочтениях, этапах жизни и т. д.

Мизрахи – Почему сейчас?

Читель – Учитывая всю фрагментацию латиноамериканского медиа- и развлекательного пространства, для NGL и mitú имело смысл объединить усилия, чтобы создать новые возможности для сообщества и партнеров-рекламодателей, которых мы обслуживаем. Мы оба значительно выросли за последние несколько лет, и выбор времени для наших компаний и рынка в целом имел большое значение. Сообщество ищет больше контента, который говорит с ними, а спрос со стороны рекламодателей находится на рекордно высоком уровне. Самое подходящее время для объединения наших двух компаний.

Мизрахи – Каковы возможности для испаноязычного/латиноамериканского контента?

Читель – Хорошо известно, что и NGL, и mitú являются пионерами в области New Generation Latinx (NGL). Придумав термин «NGL» более 20 лет назад, никто не может лучше нас двигать иглу, когда дело доходит до создания контента для двуязычных, бикультурных и, в частности, англоязычных латиноамериканцев. Цитируя моего друга и делового партнера Джона Легуизамо: «Возможно, Америка еще не осознает этого, но латинские прототипы создаются прямо сейчас, и не только мной. Это короли мамбо и королевы сальсы, лорды ацтеков и принцессы инков, все Эрнандес и Фернандес, которых эта страна однажды поймет и уважает». Настало время для такой компании, как NGL, помочь распространить латиноамериканское повествование в СМИ, маркетинге и развлечениях. С Джоном в нашей команде и использованием производственных ресурсов mitú и охвата аудитории, NGL имеет исключительно хорошие возможности для этого.

Мизрахи – В чем пробел в содержании?

Читель – Можно утверждать, что в США и во всем мире нет недостатка в отличном испаноязычном контенте. Разрыв, который существует в США, характерен для латиноамериканского контента, который является внутрикультурным. Под «внутрикультурным» я подразумеваю контент на латиноамериканскую тематику и/или контент, в котором преобладают латиноамериканцы. За камерой также есть огромный пробел, который необходимо заполнить в комнатах писателей и в областях шоураннеров и руководящих должностей с возможностью изменить латиноамериканское повествование в СМИ и развлечениях.

Мизрахи – Что именно будет делать новая организация, чтобы изменить это?

Читель – NGL и mitú специализируются на создании контента, ориентированного непосредственно на американскую латиноамериканскую аудиторию. Будь то фирменный контент, документальные фильмы, телепередачи, реальные и виртуальные мероприятия и многое другое, наша ДНК заключается в том, чтобы проливать позитивный свет на латиноамериканское сообщество во всем, что мы делаем. Благодаря этому слиянию размер, объем и ресурсы нашей объединенной компании выросли в геометрической прогрессии. В частности, у нас есть объект площадью 14,000 XNUMX квадратных футов в Восточном Лос-Анджелесе, который уже сегодня представляет собой динамичную студию, производящую контент для многих платформ, через которые мы распространяем. Мы намерены удвоить усилия в нашем студийном бизнесе, чтобы предоставить латиноамериканцам больше возможностей перед и за камерой, а рекламодателям органично взаимодействовать с нашей аудиторией. Лучшее еще впереди.

Инициативы, подобные этой сделке, еще больше укрепят рынок высококачественным аутентичным контентом, который найдет отклик у латиноамериканских потребителей. Я предсказываю, что в ближайшие месяцы и годы будет больше сделок, что приведет к буму латиноамериканского контента. Маркетологи должны внимательно следить за этим процессом и, в идеале, должны иметь собственную стратегию контента для латиноамериканцев, дополняющую их рекламные усилия.