Новый генеральный директор говорит, что Kohl's не нуждается в «капитальном ремонте». Инвесторы могут не согласиться

Том Кингсбери во время своей первой телефонной конференции по доходам в качестве нового генерального директора Коля сказал, что хочет убедиться, что аналитики понимают, что задача, стоящая перед ним, — это «не капитальный ремонт».

Kohl's, по словам Кингсбери, имеет прочную основу и ряд многообещающих инициатив, которые помогут ей стимулировать рост, работать более эффективно и увеличивать долю рынка.

«Причина, по которой я вернулся в Kohl's, заключается в том, что я вижу эти возможности и вижу, что мы можем воспользоваться этими возможностями в будущем», — сказал Кингсбери в телефонном разговоре.

Но инвесторы также видят много проблем, и они отреагировали на сегодняшние новости о доходах, понизив акции Коля более чем на 3% после объявления.

Kohl's сообщил, что чистые продажи упали на 7.2% в четвертом квартале, а продажи в магазине упали на 6.6%. Ритейлер сообщил об убытках в размере 273 миллионов долларов, или 2.49 долларов на акцию за квартал, вместо прибыли в 98 центов на акцию. ожидаемый аналитиками.

Кингсбери был назначен временным генеральным директором в ноябре после того, как генеральный директор Мишель Гасс ушла, чтобы стать президентом Levi Strauss & Co.LEVI
. Кингсбери, бывший член совета директоров Kohl, в прошлом месяце стал постоянным генеральным директором.

Одной из самых больших возможностей, которую Kingsbury видит для Kohl's, является потенциал использования своего партнерства с Sephora для привлечения большего количества молодых покупательниц в Kohl's.

Kohl's, по словам Кингсбери, добавляет товары, чтобы привлечь внимание молодых покупателей, которые приходят покупать продукцию Sephora. «Мы хотим убедиться, что они также могут покупать женскую одежду, женские аксессуары, женскую обувь» и другие товары, сказал он.

Партнерство с Sephora, благодаря которому магазины Sephora стали частью магазинов Kohl, стало одним из самых больших успехов Kohl за последние годы. По словам Кингсбери, 200 магазинов Sephora, открывшихся в 2021 году, продемонстрировали высокий однозначный рост выручки за квартал, а 400 магазинов, открывшихся в 2022 году, показали результаты лучше, чем ожидалось.

Ритейлер планирует открыть еще 250 магазинов Sephora этим летом, в результате чего общее количество магазинов Sephora стандартной площадью 2,500 квадратных футов достигнет 850. Он также планирует открыть 50 магазинов Sephora меньшего формата и расширить присутствие Sephora на все магазины Kohl к 2025 году.

В прошлом году восемь миллионов клиентов Kohl купили продукцию Sephora в магазинах Kohl, а общий объем продаж косметики в 90-м квартале увеличился на 4%, сообщил Кингсбери.

В отчете о прибылях и убытках Кингсбери рассказал об активных шагах, предпринятых Kohl's для сокращения складских запасов и реорганизации управления, чтобы компания могла работать более эффективно и работать более эффективно. Он отметил, что недавно нанял Дэвида Алвеса в качестве президента и главного операционного директора, а Ника Джонса — в качестве директора по мерчандайзингу и цифровым технологиям.

Кингсбери сказал, что за последние месяцы он посетил ряд магазинов Kohl's и убежден, что Kohl's продолжает удовлетворять «важную потребность рынка, предлагая очень актуальные продукты по отличной цене для миллионов покупателей в удобно расположенных магазинах по всей территории США». и онлайн».

Однако, чтобы преуспеть в этом, Кингсбери и его новые руководители должны предоставить покупателям больше причин для посещения магазина Kohl's, кроме поиска магазина Sephora.

Источник: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/