Как демографические тенденции влияют на будущее работы

Согласно статистике из Организация Объединенных Наций, долгожители являются самой быстрорастущей демографической группой населения мира.

В 2015 году прогнозировалось, что число людей в возрасте 100 лет и старше во всем мире составит 451,000 100,000 человек. Сегодня в США и Японии почти по 2050 100 долгожителей. К 3.7 году глобальная оценка людей в возрасте XNUMX лет и старше составит XNUMX миллиона человек.

Что значит дожить до 100 лет для работы?

Люди, которые живут дольше и ведут более здоровый образ жизни, могут нуждаться или хотеть работать дольше, чтобы поддерживать свое дальнейшее долголетие. В результате на рабочем месте все больше требуется изменений. Вместо идеологии выхода на пенсию к 60 годам есть естественное желание и необходимость 60-80-летней карьеры.

Тем не менее, учитывая безудержное предвзятое отношение к возрасту на рабочем месте и во всех сферах жизни, включая здравоохранение и развлечения, принятие новой реальности на рабочем месте происходит медленно. Национальный опрос AARP показал, что пожилые работники воспринимают уровень дискриминации по возрасту намного выше, чем в прошлом.

Текущие данные показывают, что 78% пожилых работников говорят, что они видели или сталкивались с дискриминацией по возрасту на рабочем месте, что является самым высоким уровнем с тех пор, как AARP начала отслеживать этот вопрос в 2003 году.

Это не только вредит пожилым людям, но и влияет на компании, которые теряют имеющиеся таланты. Не говоря уже о том, что это рисует мрачную картину для всех, кто моложе.

Падение рождаемости

Если объединить это демографическое изменение с тем фактом, что уровень рождаемости продолжает снижаться почти во всех странах мира, легко понять, как растет средний возраст талантливых людей.

Ассоциация Отчеты Pew Charitable Trusts значительное падение уровня рождаемости в США

• В 1,000 штатах был зарегистрирован самый низкий общий коэффициент рождаемости, представляющий число рождений в год на 15 женщин в возрасте 44–2020 лет, по крайней мере за три десятилетия в XNUMX году.
• Все штаты, кроме Северной Дакоты, понесли убытки, когда последние опубликованные показатели за 2020 год сравнили со средними показателями за десятилетие, закончившееся в 2010 году.
• Серьезность снижения за последнее десятилетие сильно различается, причем в западных штатах, как правило, наблюдается наиболее резкое падение коэффициента рождаемости. Снижение в Аризоне и Юте более чем вдвое превысило средний показатель по 50 штатам.

Процветающей экономике нужны рабочие руки. Меньше рождений означает меньше рабочих. Наряду с дискриминацией по возрасту на рабочем месте и меньшей иммиграцией рабочих, американские компании не могут найти достаточно работников для заполнения вакансий.

Задача заключается не только в том, чтобы предоставить людям всех возрастов доступ к возможностям трудоустройства, чтобы люди оставались самостоятельными. Это также касается экономической устойчивости бизнеса. Как компании могут оставаться конкурентоспособными, если у них нет необходимых специалистов?

В то время как работодатели сетуют на нехватку талантов, они изо всех сил пытаются увеличить привлечение и удержание талантов. Они предлагают новые стимулы и обещания повышения гибкости и инклюзивной корпоративной культуры. Тем не менее, большинство этих усилий игнорируют один ключевой фактор, который может иметь существенное значение, включая таланты всех возрастов.

Вместо этого процессы управления талантами, такие как набор, найм, продвижение по службе и удержание, как правило, исключают лиц моложе 24 лет или старше 40 лет. Результатом является 16-летний критерий для таланта.

Подготовка к будущему работы

Руководителям компаний крайне важно понимать возрастные демографические данные, так же как и другие важные демографические показатели. Это означает анализ возрастной демографии по кадровому резерву, найму, развитию, продвижению по службе и удержанию.

Это означает, что лидеры должны знать, увеличился ли средний возраст на рабочем месте, остался прежним или уменьшился.

С продолжающимся прогнозированием долголетия у людей не будет другого выбора, кроме как работать дольше, потому что правительства не могут обеспечить массовое пенсионное обеспечение в течение 40 лет. Сенат Франции только что принял непопулярное решение президента Эммануэля Макрона. план пенсионной реформы, повышение пенсионного возраста с 62 до 64 лет в течение следующих семи лет. С тех пор, как Макрон объявил о своем плане в начале января, страна была охвачена демонстрациями и протестами, остановкой общественного транспорта и других ключевых служб, таких как вывоз мусора.

Повышение пенсионного возраста работает только тогда, когда работодатели готовы нанимать и удерживать пожилых работников. В США последние данные Бюро переписи населения показывают, что единственной группой, которая столкнулась с ростом бедности, были американцы в возрасте 65 лет и старше.

Во всем мире странам необходимо усилить защиту от возрастной дискриминации. В США у Конгресса есть два законодательных акта для решения этой проблемы. Закон о защите пожилых работников от дискриминации, или POWADA, и Закон о защите пожилых соискателей, или POJA.

POWADA облегчает заявителям доказывание дискриминации по возрасту, а POJA запрещает работодателям ограничивать, разделять или классифицировать соискателей на основе их возраста. Последнее также потребует от EEOC изучить и сообщить о заявлениях, полученных от претендентов на работу, связанных с дискриминацией по возрасту - категория, которая в настоящее время игнорируется.

Оба законопроекта давно назрели, но они необходимы, чтобы сделать защиту по возрасту значимой, особенно в отношении возрастной дискриминации при приеме на работу. Следовательно, оба законодательных акта были переданы в Сенат, где срок их действия истек в комитете.

Ранее в этом году Хизер Тинсли-Фикс, старший советник по взаимодействию с работодателями в AARP, дала показания перед комиссарами EEOC. Она заключила ее показания выступая за принятие POJA и POWADA.

Тем временем компании больше не могут отрицать, что возраст, как и другие охраняемые аспекты разнообразия, заслуживает внимания и действий со стороны руководства. Если делать правильные вещи недостаточно, меняющаяся демография не оставляет другого выбора.