Disney планирует ввести целевое замораживание найма, а также некоторые сокращения рабочих мест, согласно внутренней записке, разосланной руководителям.
«Мы ограничиваем увеличение численности персонала за счет целевого замораживания найма», — сказал генеральный директор Боб Чапек в служебной записке руководителям подразделений, отправленной в пятницу и полученной CNBC. «Найм на небольшую группу наиболее важных и важных для бизнеса должностей будет продолжен, но все остальные должности приостановлены. Руководители ваших сегментов и отделы кадров имеют более подробную информацию о том, как это будет применяться к вашим командам».
Чапек также сказал руководителям, что деловые поездки должны быть ограничены только необходимыми поездками. Встречи должны проводиться максимально виртуально, написал он в меморандуме.
Disney также создает «целевую группу по структуре затрат», в которую войдут финансовый директор Кристин Маккарти, главный юрисконсульт Орасио Гутьеррес и Чапек.
Действия происходят после того, как Дисней сообщил неутешительные квартальные результаты. Акции компании резко упали в среду, достигнув нового 52-недельного минимума, а затем восстановились позже на этой неделе.
Маккарти сказал во время отчета о прибылях и убытках Disney во вторник, что компания ищет способы сократить расходы.
«В настоящее время мы активно оцениваем нашу базовую стоимость и ищем значимую эффективность», — сказала она. «Некоторые из них обеспечат краткосрочную экономию, а другие принесут долгосрочные структурные преимущества».
Стриминговые сервисы Диснея потерял $1.47 млрд в прошлом квартале, что более чем в два раза превышает потери подразделения по сравнению с прошлым годом. Маккарти сказал, что потери уменьшатся в 2023 году, а Чапек пообещал, что к концу 2024 года стриминг станет прибыльным.
Другие крупные медиа- и развлекательные компании, в том числе Уорнер Бразерс Дискавери и Netflix, сократили рабочие места в этом году, так как оценки резко упали. Disney не объявлял о каких-либо планах по сокращению рабочих мест.
Лидеры Диснея-
Поскольку мы начинаем 2023 финансовый год, я хочу напрямую связаться с вами об усилиях по управлению затратами, которые мы с Кристин Маккарти упомянули в отчете о прибылях и убытках на этой неделе. Эти усилия помогут нам достичь важной цели — достичь прибыльности Disney+ в 2024 финансовом году и сделать нашу компанию более эффективной и гибкой в целом. Эта работа происходит на фоне экономической неопределенности, с которой борются все компании и наша отрасль.
Хотя некоторые макроэкономические факторы находятся вне нашего контроля, достижение этих целей требует от всех нас продолжать вносить свой вклад в управление тем, что мы можем контролировать, — в первую очередь, нашими затратами. Вы все будете играть решающую роль в этих усилиях, и я знаю, что вы, как старшие руководители, добьетесь своего.
Чтобы быть ясным, я уверен в нашей способности достичь целей, которые мы поставили, и в этой управленческой команде, чтобы привести нас к этому.
Чтобы помочь нам в этом путешествии, я создал рабочую группу по структуре затрат, состоящую из исполнительных директоров: нашего финансового директора Кристин Маккарти и главного юрисконсульта Орасио Гутьерреса. Вместе со мной эта команда будет принимать важные общие решения, необходимые для достижения наших целей.
Мы не начинаем эту работу с нуля и уже наметили несколько следующих шагов, о которых я хотел, чтобы вы услышали непосредственно от меня.
Во-первых, мы провели тщательный анализ расходов компании на контент и маркетинг, работая с нашими лидерами контента и их командами. Хотя мы не пожертвуем качеством или силой нашей непревзойденной синергетической машины, мы должны обеспечить эффективность наших инвестиций и приносить ощутимую пользу как аудитории, так и компании.
Во-вторых, мы ограничиваем увеличение численности персонала за счет целевого замораживания найма. Наем на небольшое количество наиболее важных и важных для бизнеса должностей будет продолжаться, но все остальные должности приостановлены. Руководители ваших сегментов и отделы кадров имеют более подробную информацию о том, как это будет применяться к вашим командам.
В-третьих, мы пересматриваем наши коммерческие и административные расходы и определили, что есть возможности для повышения эффективности, а также возможность преобразовать организацию, чтобы она стала более гибкой. Целевая группа будет вести эту работу в партнерстве с сегментными командами для достижения как экономии, так и организационных улучшений. По мере прохождения этого процесса оценки мы рассмотрим все направления операций и труда, чтобы найти средства для экономии, и мы действительно ожидаем некоторых сокращений персонала в рамках этого обзора. В ближайшей перспективе деловые поездки теперь должны ограничиваться только жизненно важными поездками. Рабочие встречи с личным присутствием или выездные мероприятия требуют предварительного одобрения и проверки со стороны члена вашей исполнительной команды (т. е. непосредственного подчиненного председателя сегмента или корпоративного исполнительного директора). Насколько это возможно, эти встречи должны проводиться виртуально. Посещение конференций и других внешних мероприятий также будет ограничено и требует одобрения члена вашей исполнительной команды.
Наша трансформация призвана обеспечить наше процветание не только сегодня, но и в будущем, и вы услышите больше от нашей рабочей группы в ближайшие недели и месяцы.
Я полностью осознаю, что это будет трудный процесс для многих из вас и ваших команд. Нам предстоит принимать жесткие и неудобные решения. Но это как раз то, чего требует лидерство, и я заранее благодарю вас за активизацию в это важное время. За свою 100-летнюю историю наша компания преодолела множество испытаний, и я не сомневаюсь, что мы добьемся поставленных целей и создадим более гибкую компанию, лучше приспособленную к условиям завтрашнего дня.
Еще раз спасибо за ваше руководство.
-Bob
Источник: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html.