Отсутствие необходимости вести светскую беседу за рабочим столом или ходить на «счастливые часы», когда вы просто хотите вернуться домой, — это главная причина все больше и больше людей выбирают удаленную работу. Недавние исследования показали, что только каждый шестой американец работая в офисе, вы чувствуете «сильную связь» с другими людьми.
Количество удаленных работников, которые чувствуют себя «не связанными» со своими коллегами, вопреки здравому смыслу некоторые руководители будут утверждать, ниже для удаленных работников, чем для тех, кто приходит в физический офис.
И это даже без необязательных, но не очень счастливых часов и других корпоративных мероприятий по социализации, которые, когда человек более застенчив или не чувствует связи с коллегами, могут стать основным источником стресса. В ноябре парижский суд постановил, что консалтинговая фирма ошиблась в уволить человека кто отказался участвовать в них.
Shutterstock
Во Франции вас не уволят за отказ от выпивки Парижанин, которого называли «мистером Блэком». Т.” Судя по судебным документам, с 2011 по 2015 год работал в консалтинговой фирме Cubik Partners.
Предоставляя услуги бизнес-консалтинга корпоративным клиентам, Cubik строит свою культуру работы на принципах социальных связей и «личности выше компетентности». Страница сайта Cubik с описанием ценностей компании говорит, что сотрудники «должны знать, как получать удовольствие от работы».
Этот аспект корпоративной культуры не предвещал ничего хорошего г-ну Т., который получил повышение в 2014 году, но неоднократно отказывался участвовать в различных мероприятиях по сплочению коллектива и в офисных «счастливых часах».
После увольнения в 2015 году за «профессиональную некомпетентность» г-н Т. подал в суд на своего работодателя, утверждая, что он был наказан за то, что не участвовал в «чрезмерном алкоголизме» и «распущенных половых связях».
Хотя судебная тяжба была затяжной и включала как минимум одну апелляцию, Кассационный суд (высшая судебная инстанция во французской системе) в конечном итоге встал на сторону г-на Т., постановив, что отказ от участия в факультативной общественной деятельности также является «основной свободой». как «свобода самовыражения».
Cubik Partners было приказано немедленно выплатить г-ну Т 3,000 евро (3,161 доллар США). Суд рассмотрит полную сумму убытков позднее. Предыдущий иск г-на Т. на 461,406 486,206 евро (XNUMX XNUMX долларов США) был отклонен французским апелляционным судом.
Работодатели, пытающиеся создать «веселую» или «семейную» культуру, должны принять во внимание Такая юридическая победа необычна, учитывая, насколько трудно доказать такие претензии в суде. Cubik Partners ранее заявляла, что г-на Т. также уволили за враждебную реакцию на отзывы и критику, а также за «ломкий и демотивирующий тон» по отношению к подчиненным.
Чаще использование подхода г-на Т. приводит не к прямому увольнению, а скорее к потере возможностей из-за того, что его не считают «преданным» или «подходящим». Тем не менее, критика такого типа «веселой» или «семейной» корпоративной культуры уже начала распространяться. снимать до того, как пандемия непреднамеренно решила проблему рабочих мест в определенных отраслях, хорошо подходящих для работы на дому.
«Некоторые культовые компании доходят до того, что позиционируют рабочее место как замену семье и обществу, изолируя своих сотрудников (возможно, непреднамеренно, а возможно, намеренно) от этих сетей поддержки», — Манфред Ф.Р. Кетс де Врис. написал для Harvard Business Review в 2019 году. «Они побуждают людей сосредоточить свою жизнь на своей работе, что оставляет мало времени для отдыха, развлечений или отпуска».
Источник: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo